จีนปิโตรเคมีข่าวเครือข่ายกรม Baling ปิโตรเคมี caprolactam ใยสังเคราะห์แต่ละขั้นตอนการเชื่อมโยงในการรวมระบบห่วงโซ่อุตสาหกรรมการผลิตและการตลาดการวิจัยกับการพัฒนาของศูนย์บูรณาการของผลิตภัณฑ์ใยสังเคราะห์ที่ใช้ในการดำเนินการนำร่องในวิธีของตนเองแบบอะนาล็อกในตลาด แง่มุมของกลไกนวัตกรรมเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการแตะที่การทำงานร่วมกันที่มีศักยภาพและประสบความสำเร็จในการพัฒนาชุดสำหรับลึก 'caprolactam - ใยสังเคราะห์' ปฏิรูปห่วงโซ่การสะสมประสบการณ์เมื่อเร็ว ๆ นี้ประเทศจีนวันที่ 27 ปิโตรเคมีที่ทันสมัยการแข่งขันนวัตกรรมการจัดการคำสั่งซื้อ Baling ปิโตรเคมี สำหรับกรณีที่ส่ง "เพื่อจำลองของพวกเขาตัดสินใจของตัวเองและการตลาดที่มุ่งเน้นการวิจัยใยสังเคราะห์ที่มีการจัดการแบบบูรณาการ" ได้รับรางวัลผลรางวัลที่สอง
Baling ปิโตรเคมีหน่วย caprolactam คือการผลิตของ caprolactam ซัลเฟตแอมโมเนียมและไนล่อน 6 ชุดชิปของหน่วยการผลิตสารเคมี. ปี 2016 เนื่องจากการที่โครงสร้างของผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีเหตุผลเดียวโครงสร้างลูกค้าผันผวนในคุณภาพของผลิตภัณฑ์, การวิจัยและพัฒนาจากการสัมผัสกับตลาดบริการหลังการขายไม่ได้อยู่ในสถานที่ ต้นทุนการผลิตสูงบรรพบุรุษของใยสังเคราะห์ผลิตภัณฑ์พืชพอลิเมอของการสูญเสียหนัก
ในตอนท้ายของปี 2016 กรมสอดคล้องกับ บริษัท "แนวทางความเห็นเกี่ยวกับเพิ่มเติมปรับปรุงระบบองค์กรที่ทันสมัยเพื่อส่งเสริมนำร่องธุรกิจอิสระ" บนพื้นฐานของการเตรียมความพร้อมของ บริษัท 'ขัด' บนใยสังเคราะห์ด้วยชุดของการพัฒนาที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์การผลิตการจัดเก็บและโลจิสติกที่ , การขาย, บริการหลังการขายและการบริการอื่น ๆ ที่จะบูรณาการในรูปแบบของผลิตภัณฑ์ใยสังเคราะห์ที่มีการผลิตที่ครบวงจรและศูนย์การวิจัยการตลาด, การตั้งกลุ่มใหม่การพัฒนาผลิตภัณฑ์กลุ่มตลาด, การดำเนินการผลิตกลุ่มกลุ่มบำรุงรักษาอุปกรณ์เวิร์กโฟลว์ที่ชัดเจน, การจำลองการดำเนินธุรกิจอิสระ และการดำเนินการประเมินผลการปฏิบัติ
ผลิตภัณฑ์ที่เรียกใช้ใยสังเคราะห์ที่จัดตั้งขึ้นเพื่อส่งเสริมการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและการปรับแต่งของการบริหารต้นทุน, การบัญชีต้นทุนบังคับคำนวณทีม. พวกเขาสร้างโรงงานผลิตพอลิเมอลดการใช้ไอน้ำ 'โครงการพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อหาไนลอน 6 พอลิเมอการบริโภคพืชอบไอน้ำของทรัพย์สินของครอบครัวที่จะทำลายประจำ ระบบการระเหยสองชุดกำลังทำงานระเหยสูงไม่สามารถแก้ปัญหาการดำเนินงานและการใช้พลังงาน. ทีมงานมีส่วนร่วมของพนักงานในระยะยาว 'หมายถึงการลดการบริโภคของไนโตรเจนสรุปรวมและลดค่าใช้จ่ายอื่น ๆ เกือบ 10 โครงการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเป้าหมายการประหยัดพลังงาน 2,017 ทีมทุกมาตรฐาน ไนลอน 6 ชิปลดลงอย่างมีนัยสำคัญต้นทุนการผลิต
ตลาดศูนย์เป็นสายหลักการดำเนินงานของการวิจัยและการพัฒนาการผลิตและการตลาดของความลึกของการรวมกลุ่มลูกค้าที่มีคุณภาพมีเสถียรภาพและแตะลูกค้าระดับไฮเอนด์เสริมสร้างการควบคุมของตลาด. R & D, การผลิต, คนขายทีมการตลาดผ่านความร่วมมือโรงเรียนองค์กรต้นน้ำและการเชื่อมโยงต่อเนื่องมีส่วนร่วมในอุตสาหกรรม ฟอรั่มและการจัดนิทรรศการในประเทศและรูปแบบอื่น ๆ ของผลิตภัณฑ์โปรโมชั่น. สำหรับลูกค้าที่นำเสนอข้อร้องเรียนในช่องปากและการร้องเรียนเป็นลายลักษณ์อักษรการตอบสนองไปยังศูนย์การสำรวจ 1 วันเพื่อให้การรายงานการสอบสวนภายในสามวัน. สถานการณ์ที่จำเป็นต้องมีการตรวจสอบในสถานที่โดยการขาย, การผลิต, หลักฐานการวิจัยความร่วมมือไตรภาคี แก้; หลังจากแต่ละนำเสนอรายงานการสอบสวนการติดตามการแก้ไขจนสมบูรณ์แก้ปัญหาในรูปแบบวงปิดในปี 2017 ที่ศูนย์ป้อน 32 ลูกค้าใหม่ขายทุกชนิดของผลิตภัณฑ์ใหม่มากกว่า 1,400 ตันความตั้งใจที่จะพัฒนาลูกค้าใหม่ 25 ที่มีจำนวน สถาบันเพื่อสร้างความร่วมมือที่รู้จักกันดี
ก้าวศูนย์เก็บเข้าใจการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และที่มีอยู่การทำงานการปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์. พวกเขาใช้การจัดการแบบไดนามิกของการแบ่งงานบุคลากรทางวิทยาศาสตร์และเทคนิคที่มีอยู่หรือปรับแบบไดนามิกวนตามที่มุ่งเน้นขั้นตอนการจัดการกระบวนการและส่งเสริมการวิจัยและพัฒนาของอุปกรณ์ อย่างใกล้ชิดชิ้นปรับปรุงคุณภาพภาพยนตร์และการผลิต, การปรับปรุงระบบการประเมินคุณภาพจากไนลอน 6 ชิปในขณะที่การพัฒนาของความต้องการความหนืดสูงพิเศษของตลาดไนลอน 6 ไนลอน 6 ชิปความหนืดต่ำฉีดพิเศษไนลอนคล่องตัวสูง copolymerized ผลิตภัณฑ์ไนลอนและพันธุ์อื่น ๆ และกระตือรือร้นสำรวจ 'วัสดุใหม่กับเก่า' บน. ศูนย์ชิ้นเยื่อส่วนฉบับที่ 2 ผลิตผู้ผลิตอุปกรณ์พอลิเมอในชิลีส่งออกไปยังทวีปอเมริกาใต้และใช้เป็นอย่างดี. ชิ้นเกรด 'BL40' ใน coextruded หลาย กลุ่มตลาดฟิล์มทดแทนการนำเข้าผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกันในปี 2017 ที่ศูนย์ไนลอน 6 สินค้าอัตราความแตกต่างที่เพิ่มขึ้นถึง 56.65% เพิ่มขึ้นจาก 10.7% เพิ่มขึ้นจากปีที่ 7.8% จากยอดขายปี