Sinopec News Network Baling Petrochemical Caprolactam Department integra sistemáticamente los diversos procesos y vínculos en la cadena de la industria de poliamidas, y establece un centro de productos de poliamidas integrado para la producción, ventas e investigación, y realiza un piloto de la operación de forma simulada y operada por el propio operador. Los mecanismos innovadores, la mejora de la eficiencia, el potencial de tapping y el aumento de la eficiencia han hecho una serie de avances, y la experiencia acumulada en la profundización de la reforma de la cadena industrial 'caprolactama-poliamida'. Recientemente, en la 27ª evaluación de innovación de gestión de modernización de Sinopec, Baling Petrochemical Los resultados de la "Gestión integrada de producción, ventas e investigación de poliamida basada en la simulación de la gestión empresarial independiente" presentados para el caso ganaron el segundo premio.
Baling Petrochemical Caprolactam es una unidad de producción química que produce caprolactama, sulfato de amonio y productos de corte de nylon 6. Antes de 2016, debido a la estructura de un solo producto, la estructura del cliente, las fluctuaciones de la calidad del producto, la I + D y la desconexión del mercado, el servicio postventa no está disponible. El costo de producción es alto y el taller de prepolimerización del centro de productos de poliamida tiene una gran pérdida.
A finales de 2016, el Ministerio, de conformidad con la “Preparación de los tres conjuntos” de la compañía, desarrollará una serie de actividades de I + D, producción y logística de productos relacionados con productos de poliamida. , se integrarán ventas, servicio postventa y otros servicios, y se establecerá un centro de productos de poliamida que integra producción, ventas e investigación, un nuevo grupo de desarrollo de productos, un grupo de mercadeo, un grupo de operaciones de producción, un grupo de mantenimiento de equipos, un flujo de trabajo claro y una operación autónoma. Y llevar a cabo la evaluación del rendimiento.
Después del establecimiento y la operación del centro de productos de poliamida, la compañía continuará mejorando el costo de la gestión refinada y compilará el presupuesto para realizar los cálculos. Establecieron la "reducción del consumo de vapor de la unidad de polimerización" y continuaron mejorando el proyecto, y descubrieron el consumo de nitrógeno de la unidad de polimerización de nylon 6. Dos conjuntos de sistemas de evaporación se operan en serie, lo que resuelve el problema de que la evaporación no puede tener un ciclo prolongado y un alto consumo de energía. Los miembros del equipo participan activamente en el proyecto de mejora continua de "reducción del consumo de nitrógeno del dispositivo de polimerización" y otros casi 10 proyectos de reducción de costos. El coste de fabricación de los chips de nylon 6 es obviamente reducido.
El centro toma el mercado como la línea principal, implementa I + D, integración profunda de producción y comercialización, estabiliza a los clientes de alta calidad, aprovecha a los clientes de gama alta y fortalece el control del mercado. I + D, producción, personal de ventas forma un equipo de promoción, a través de la cooperación escuela-empresa, vinculación ascendente y descendente, participación en la industria En forma de foros y exposiciones nacionales, promocionar productos. En respuesta a las quejas orales y por escrito de los clientes, el centro responderá a las investigaciones dentro de un día e investigaciones internas e informes dentro de los tres días. La situación de las investigaciones en el lugar será coordinada por ventas, producción e investigación científica. Resolver; después de cada informe de investigación, rastrear la rectificación hasta que el problema se haya resuelto completamente, formando un circuito cerrado. En 2017, el centro ingresó a 32 nuevos clientes, vendió más de 1400 toneladas de nuevos productos, 25 clientes con nuevas intenciones, y muchos Estableció cooperación con instituciones conocidas en el país y en el extranjero.
El centro insiste en el desarrollo simultáneo del desarrollo de nuevos productos y la mejora de la calidad de los productos existentes, adopta un modo de gestión dinámica para la división del trabajo de la investigación científica existente y el personal técnico, y realiza ajustes dinámicos o periódicos de acuerdo con el trabajo clave de la etapa para promover la gestión del proceso del dispositivo y la investigación y desarrollo científicos. El contacto cercano, mejora eficazmente la calidad y el rendimiento del corte de película, mejora el sistema de evaluación de calidad de nylon 6, y desarrolla nylon 6 de viscosidad ultra alta, corte de nylon 6 de baja viscosidad, material de moldeo por inyección especial, nylon de alto flujo, copolimerización Nylon y otras variedades de productos, y se exploraron activamente en el "nuevo uso de material antiguo". El corte a nivel de película producido por la unidad de polimerización No. 2 del centro se exportó a fabricantes sudamericanos chilenos, y el uso fue bueno. El grado 'BL40' se cortó en múltiples capas. El mercado de películas reemplazó parcialmente productos importados similares. En 2017, la tasa de diferenciación de productos de nylon 6 del centro aumentó a 56.65%, un aumento de 10.7%, y las ventas aumentaron en 7.8%.