Sinopec News Network Baling Petrochemical Caprolactam Department систематически интегрирует различные процессы и звенья в цепочке полиамидной промышленности и создает интегрированный полиамидный производственный центр для производства, продаж и исследований и пилотирует работу в моделируемой самопроизвольной манере. Инновационные механизмы, повышающие эффективность, потенциальный потенциал и повышение эффективности сделали ряд прорывов и накопили опыт в углублении реформы промышленной цепи «капролактам-полиамид». В последнее время в 27-й инновационной оценке модернизации Sinopec, Baling Petrochemical Результаты «Интегрированного управления производством, сбытом и исследованиями на основе полиамида», представленным на этот случай, выиграли второй приз.
Baling Petrochemical Caprolactam - это химическая производственная единица, которая производит капролактам, сульфат аммония и изделия из нейлона 6. До 2016 года из-за структуры одного продукта, необоснованной структуры заказчика, колебаний качества продукта, R & D и отключения рынка, послепродажное обслуживание не существует. Себестоимость продукции высока, и преполимеризационная мастерская полиамидного продуктового центра имеет серьезные потери.
В конце 2016 года министерство в соответствии с «Руководством по дальнейшему совершенствованию системы современного предпринимательства и содействию экспериментальной операции самозанятого бизнеса», основанной на подготовке компании «Три комплекта», разработает серию НИОКР, производственную и складскую логистику, связанную с полиамидной продукцией. , продажи, послепродажное обслуживание и другие услуги будут интегрированы, а также будет создан центр продукции из полиамида, включающий производство, продажи и исследования, будет создана новая группа разработки продукта, группа маркетинга, группа операций по производству, группа технического обслуживания оборудования, четкий рабочий процесс и автономная работа. И проводить служебную аттестацию.
Продукты запустить полиамид, созданный для содействия постоянного улучшения и совершенствования управления затратами, учет затрат Принудительной команды расплата. Они установили «ниже полимеризационной установку расход пара» непрерывные проекты усовершенствования, чтобы выяснить, нейлон 6 полимеризационного потребление растений парового семейной собственности, сломать рутину, система испарения две серии работает, высокое испарение не может решить операции и энергию участия персонала в долгосрочной перспективе потребления. команда «означает сокращение потребления агрегации азота» и других сокращения затрат почти 10 непрерывных проектов усовершенствования, энергосберегающих цели 2017 год команда всех стандартов, Стоимость изготовления нейлоновых 6 чипов, очевидно, снижается.
Центр рынка в качестве основной линии, осуществления исследований и разработок, производства и маркетинга глубины интеграции, стабильных клиентов качества и нажмите высокие конечные потребителей, усилить контроль над рынком. R & D, производство, продажи люди команды маркетинг, через школьное сотрудничество между предприятиями, вверх по течение и вниз по течению связи, участие в промышленности В форме форумов и отечественных выставок продвигайте продукты. В ответ на устные жалобы и письменные жалобы от клиентов центр будет отвечать на расследование в течение одного дня, а внутренние расследования и отчеты в течение трех дней. Положение дел на местах будет координироваться продажами, производством и научными исследованиями. Решите, после каждого отчета о расследовании, отслеживайте исправление, пока проблема не будет полностью решена, образуя замкнутый цикл. В 2017 году центр вошел в 32 новых клиента, продал более 1400 тонн новых продуктов, 25 новых клиентов намерений и многие Установлено сотрудничество с известными учреждениями в стране и за рубежом.
Центр настаивает на одновременной разработке новых продуктов и улучшении качества существующих продуктов. Они используют динамический режим управления для разделения работы существующих научно-технических и технических кадров, а также выполняют динамическую или периодическую корректировку в соответствии с ключевой работой этапа для содействия управлению процессами устройств и научным исследованиям и разработкам. Тесный контакт, эффективно улучшает качество и выход нарезки пленки, улучшает систему оценки качества кусочка нейлона 6 и разрабатывает ультравысокотянутый нейлон 6, маловязкий нейлон 6 срез, специальный литьевой материал, высокопоточный нейлон, сополимеризацию Нейлон и другие разновидности продуктов, а также активно изучались в «новом новом материале нового материала». Нарезка на уровне пленки, производимая центром полимеризации № 2 центра, экспортировалась в южноамериканские чилийские производители, и использование было хорошим. Класс «BL40» был нарезан несколькими слоями. В 2017 году уровень дифференциации продуктов нейлона 6 увеличился до 56,65%, увеличившись на 10,7%, продажи выросли на 7,8%.