چین پتروشیمی شبکه خبر وزارت عدل بندی پتروشیمی کاپرولاکتام پلی آمید هر فرآیند، لینک در پژوهش سیستم های یکپارچه سازی زنجیره ای صنعتی، تولید و بازاریابی با تشکیل یک مرکز یکپارچه از محصولات پلی آمید، استفاده از عملیات خلبان از راه مستقل آنالوگ، در بازار، جنبه های مکانیسم های نوآورانه برای بهبود بهره وری، بهره برداری هم افزایی بالقوه و یک سری جدید برای تعمیق، کاپرولاکتام - پلی آمید به دست آورد اصلاحات زنجیره تجربه انباشته به تازگی، چین پتروشیمی 27 مدرن مسابقات نوآوری در مدیریت، عدل بندی پتروشیمی سفارش. برای مورد ارسال "برای شبیه سازی تصمیمات و بازاریابی خود تحقیق از پلی آمید گرا با مدیریت یکپارچه" موفق به کسب نتایج جایزه دوم.
واحد کاپرولاکتام پتروشیمی عدل بندی تولید کاپرولاکتام، سولفات آمونیوم و نایلون 6 سری تراشه واحد تولید مواد شیمیایی است. 2016، با توجه به ساختار غیر منطقی محصول واحد، ساختار مشتری، نوسانات در کیفیت محصول، تحقیق و توسعه از ارتباط با بازار، خدمات پس از فروش در جای خود نیست ، هزینه های تولید بالا، سلف از پلی آمید محصولات گیاهی پلیمریزاسیون تلفات سنگین.
تا پایان سال 2016، وزارت مطابق با شرکت "راهنماهای نظرات در بهبود بیشتر سیستم تجاری مدرن برای ترویج خلبان مستقل کسب و کار"، بر اساس آماده سازی شرکت مخرب بر روی پلی آمید با یک سری از توسعه مرتبط با محصول، تولید، ذخیره سازی و تدارکات ، خرید و فروش، پس از فروش و سایر خدمات به یکپارچه به شکل یک محصول از پلی آمید با تولید یکپارچه و مرکز تحقیقات بازاریابی، راه اندازی گروه جدید توسعه محصول، گروه بازاریابی، عملیات گروه تولید، تجهیزات گروه تعمیر و نگهداری، گردش کار روشن، شبیه سازی عملکرد کسب و کار مستقل، و اجرای ارزیابی عملکرد.
محصولات اجرا شده از پلی آمید را برای ترویج بهبود مستمر و پالایش از مدیریت هزینه، حسابداری هزینه اجباری حساب تیم آنها، مصرف بخار کارخانه پلیمریزاسیون پایین تر پروژه های بهبود مستمر برقرار شد، برای پیدا کردن نایلون 6 پلیمریزاسیون مصرف بخار کارخانه از اموال خانواده، به شکستن معمول، سیستم تبخیر دو سری در حال اجرا است، تبخیر بالا می تواند در دراز مدت بهره برداری و مصرف انرژی. تیم مشارکت کارکنان را حل نمی کند »به معنای کاهش مصرف تجمع نیتروژن و دیگر کاهش هزینه نزدیک به 10 پروژه بهبود مستمر، اهداف صرفه جویی در انرژی 2017 تیم تمام استانداردها، نایلون 6 تراشه بطور قابل توجهی کاهش هزینه های تولید.
بازار مرکز به عنوان خط اصلی، اجرای تحقیق و توسعه، تولید و بازاریابی از عمق ادغام، مشتریان کیفیت پایدار، و شیر بالا پایان مشتریان، تقویت کنترل از بازار است. تحقیق و توسعه، تولید، خرید و فروش مردم بازاریابی تیم، از طریق همکاری مدرسه شرکت، بالادست و ارتباط پایین دست، مشارکت در صنعت انجمن و نمایشگاه های داخلی و دیگر اشکال محصولات تبلیغاتی. را برای مشتریان شکایت های شفاهی و شکایات، پاسخ به مرکز بررسی ارائه 1 روز، برای تکمیل این گزارش تحقیقات داخلی در سه روز. شرایط نیاز تحقیقات در محل توسط فروش، تولید، شواهد پژوهشی همکاری سه جانبه حل؛ بعد از هر ارائه گزارش تحقیق، ردیابی اصلاح تا به طور کامل حل مشکل، تشکیل یک حلقه بسته در سال 2017، مرکز وارد 32 مشتریان جدید، فروش انواع محصولات جدید، بیش از 1400 تن، قصد توسعه مشتریان جدید 25، با یک عدد است. شناخته شده موسسات برای ایجاد همکاری.
سرعت مرکز حفظ درک توسعه محصول جدید و موجود کار بهبود کیفیت محصول. آنها را مدیریت پویا از تقسیم کار کارکنان علمی و فنی موجود، و یا دوره ای به صورت پویا تنظیم با توجه به تمرکز مرحله، مدیریت فرآیند و ترویج تحقیق و توسعه از دستگاه های از نزدیک، برش بهبود کیفیت فیلم و بهره وری، بهبود سیستم ارزیابی کیفیت نایلون 6 تراشه های، در حالی که توسعه نیازهای ویسکوزیته فوق العاده بالا از بازار به عنوان نایلون 6، نایلون 6 تراشه ویسکوزیته پایین، تزریق خاص، نایلون تحرک بالا، copolymerized محصولات نایلون و گونه های دیگر، اکتشاف و فعالانه، مواد جدید با قدیمی در. مرکز برش کسری غشاء شماره 2 تولید پلیمریزاسیون تولید کننده دستگاه در شیلی صادر شده به امریکا جنوبی، و استفاده بسیار خوب است. نمرات، BL40، برش در کو اکسترود چند لایه بخش های بازار فیلم جایگزین واردات از محصولات مشابه در سال 2017، مرکز نایلون 6 نرخ تمایز محصول به 56.65 درصد افزایش یافته است، افزایش 10.7٪، افزایش 7.8٪ در سال در سال فروش.