유 청동은, 레이 쥔 뒤에 서로를 미워 '먼저'| 장소의 말을

나는 치열한 시장 경쟁에서, 휴대 전화 제조 업체의 머리는 머리의 이름의 철자를 자신의 제품 '스타터', '첫 번째'등 자신의 접두사에 데이터를 싸우기 위해 노력하고, 맹목적으로, 그 가격을 과거의 스타일을 변경을 시작할 때 선호 매달린 상대.

과거에는 영광스러운 휴대폰과 Xiaomi 휴대폰이 항상 경쟁자였으며 두 회사는 비밀리에 유사한 인터넷 모델을 사용하여 휴대폰 판매를 위해 경쟁하고 있으며 종종 '중국 인터넷 휴대폰 우선 브랜드'의 제목이기도합니다.

최근 유 청동, 화웨이의 소비자 사업의 CEO 레이 쥔, 스피커를 촬영 기장 회장 : 데이터는 친구를 열거 나 매출이 양쪽 모두 200 만대 그것에 대해 서로 미워하고 토론 업계의 초점에 침입 불어 두려워하지 않습니다.

분석가들은 휴대 전화 시장 브랜드 헤드 사이의 명시 적 및 암시 경쟁이 치열한 국내 시장 점유율 확대를 계속하려면, 우리는 좌석이 필요하며, 거물급이 등장 산업의 상호 혐오의 경우 촬영. 상대의 손에서 영토를 탈취 있다고 생각 휴대 전화 산업의 산업 경쟁의 성능은 현재 어려운 현실을 제거 할 수 없습니다 : 업계에서 하드웨어 제품의 동질성 더 심각한, 전체 화면이 사업의 혁신이 아니다.

유 청동은 선전 전날에, 레이 6 월 일부 발언은 자신의 불만을 촉발. 레이 쥔은 기장이 세계 최초 정식으로 출시 된 전체 화면 슬라이드 제품 말했다. '사업의 친구, 당신은 특허 느끼고 있습니다 만족하지 않을 경우.'유 청동 것이다 신속하게 대응하십시오.

또한, '기장 카메라 부서에는 연말 시상식, 건조 화웨이 (P20)를 설정 할 수없는 목표를이 없습니다.'레이 쥔의 발언이 눈에 더 유 청동이었다.

유 청동 다시 이렇게 분명히 싫어,하지만 기장 측면은 없지만이 시리즈 단어 정지를 비명을 지르는 약 2 카메라 폰의 전쟁에 대응합니다.

그 후, 레이 쥔의 말은, 화웨이는 높은 수준의 관심을 다시 레이 6 월 마이크로 블로깅 발표 트리거 '올해 공식적으로 1 억 앞서 연간 작업을 완료하는 휴식 기장 휴대 전화 출하량!'

그러나, 당황 부분은, 화웨이는 올해의 목표는 2 억이라고 말했다 때 기장 휴대 전화 출하량은 여전히 ​​환호 억을 때, 점이다. 함축 된 의미는, 화웨이는 출하가 목표 아니다 완료 큰 문제.

153,000,000의 2017 출하량 화웨이, 화웨이 휴대폰 및 휴대폰 영광을 발표 한 연례 보고서 2017, 2천3백72억위안의 판매 수입, 31.9 % 증가. 2016 화웨이 휴대 전화 출하량의 영광 플러스 139000000합니다. 즉 화웨이의 올해 출하량은 2 억대에이를 것으로 예상된다.

휴대 전화 제조업체의 경우 '데이터로 말하기'가 항상 경쟁에서 가장 중요한 요소였습니다.

그러나 내부는 일부 휴대 전화 제조 업체는 '첫 번째'더 마련 할 수 있다고 생각 물이있다. 제조업체가 의도적으로 산업에 걸쳐 규범 미디어 및 데이터 사용자를 깜박하는 허위 보고서를 작성.

통신 업계 전문가는 생각이 강 조 : '기장 및 화웨이 싸움 전쟁이 방법을 설정 기장의 시작부터 하루나 이틀 아니지만, 시간이 지남에 따라, 단어의 전쟁 모두의 성격, 의미는 3 년 전 완전히 다르다. , 기장 및 화웨이, 다음 양쪽 정말, 화웨이와 두 개의 브랜드 판매의 참 영광이, 기장 이상이보기의 영업 지점에서, 지금. 첫번째 경쟁하지만, 화웨이는 두 가지에 의존, 핀치 프레임을 꼬집어하는 파에 수 있었다 브랜드, 기장 성장이 과소 평가 될 수 없다. '말의 전쟁'정말 비즈니스에 대한 많은 이해를 할 수 없습니다, 소비자의 관심을 얻을 수있는 기업은, 말할 수있는 제품을 취할 필요 그래서 품질면에서 '첫 번째'진짜 . '

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