ในขณะที่ตลาดโทรศัพท์มือถือมีความเสถียรมากขึ้นแบรนด์โทรศัพท์มือถือจำนวนมากได้เริ่มต้นธุรกิจด้าน 'และแสวงหาการพัฒนาที่หลากหลาย' ธุรกิจด้านข้าง 'เหล่านี้สามารถแบ่งออกเป็นสองประเภทคือธุรกิจที่เกี่ยวข้องและไม่เกี่ยวกับธุรกิจหลัก ในเขตข้อมูลเราสามารถดูผลิตภัณฑ์เช่นแบตเตอรี่แห้งแม้ว่าการพัฒนาที่หลากหลายสามารถขยายเขตข้อมูลของตัวเองได้ แต่ก็อาจทำให้ได้ผลกำไรมากขึ้นและเพิ่มการมองเห็น แต่เป็นถนนที่เหมาะสำหรับทุกยี่ห้อหรือไม่โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม ในแง่ของแบรนด์การกระจายความเสี่ยงเป็นประโยชน์หรือไม่?
แบรนด์ขนาดเล็กและขนาดกลางมีความกระตือรือร้นในเรื่องความหลากหลาย
เล็บเทคโนโลยีตั้งข้อสังเกตว่าแบรนด์ขนาดเล็กและขนาดกลางค่อนข้างกระตือรือร้นในการกระจายความเสี่ยง.
Meizu ผ่านมาสองปีได้รับความพยายามอื่น ๆ อีกมากมาย, สร้อยข้อมือ Meizu, Meizu กล่อง Meizu Meizu เราเตอร์กระเป๋ากระเป๋าลำลอง, กระเป๋าจัดเก็บและอื่น ๆ. แต่ที่สำคัญที่สุด Meizu หรือทำมากของหูฟังราคาไม่แพงเมื่อเร็ว ๆ นี้ ระงับแรงโน้มถ่วงจากลำโพงได้รับจำนวนมากของคำพูดจากปากที่อาจจะเป็นเพราะ Meizu MP3 เริ่มทำมันมีประโยชน์
บวกแม้จะไม่มีฮาร์ดแวร์ฉลาด แต่นำเสนอพวงของถุงจากกระเป๋าเป้สะพายหลังเช่นเดียวกับปากกาลูกจุดสีเขียว. ซีอีโอหลิว Zuohu เองก็ยอมรับในงานแถลงข่าวเรียกพวกเขายี่ห้อโทรศัพท์มือถือในแพคเกจได้ทำที่สุดที่จะทำ ก็ดี
นี่คือค้อนโทรศัพท์ที่ไม่ดีมากในช่วงสองปีที่ผ่านมายอดขายที่ได้รับปัญหา แต่ยังคงโพสต์ผลิตภัณฑ์แรก Smartisan ของระบบนิเวศของการหายใจเรียบเครื่องฟอกอากาศสมาร์ทมุ่งเป้าไปที่ตลาดของภาคเหนือในขณะที่การแนะนำของป้องกันหมอกและหมอกควันหน้ากาก. the คือการแนะนำของ มาก Smartisan แบรนด์เสื้อผ้า
แบรนด์ขนาดเล็กกระตือรือร้นที่จะ 'อดิเรก' เหตุผลที่สำคัญมีแนวโน้มที่จะเป็นสภาพที่เป็นอยู่ในอุตสาหกรรมมาร์ทโฟนทะเลแดง. ข้อมูลที่แตกต่างแสดงให้เห็นว่าหัวของโทรศัพท์มือถือยี่ห้อหลักมีกำไร% กว่า 100 แบรนด์โทรศัพท์มือถือขนาดเล็กเป็นทั้งที่สูญเสียป้อน 'อดิเรก' สั่งซื้อ มันเป็นชีวิตที่ดีขึ้น
การกระจายการลงทุนในสามของความท้าทายที่สำคัญ
แต่สำหรับแบรนด์ขนาดเล็กการพัฒนาที่มีความหลากหลายในความเป็นจริง 'ดาบสองคม' ที่ได้รับประโยชน์ขณะเดียวกันยังจะต้องเผชิญกับความท้าทายที่สำคัญสาม:
ประการแรกแหล่งเงินทุนไม่เพียงพอข้อเสียของแบรนด์ขนาดเล็กเมื่อเทียบกับแบรนด์ใหญ่เป็นที่ชัดเจนเมื่อแบรนด์ใหญ่มีความหลากหลายพวกเขาจะยึดตลาดได้อย่างรวดเร็วที่มีชื่อเสียงมากขึ้นและการควบคุมห่วงโซ่อุปทานที่ดีขึ้น
การดำเนินงานของธุรกิจปลีกย่อยเหล่านี้ยังเป็นเงินลงทุนแม้ว่าผลกำไรจะค่อนข้างสูง แต่สมมติฐานก็คือพวกเขาขายออกและทำกำไรมากเกินไป แต่อาจไม่มีเงินสำรองและทรัพยากรดังกล่าวใช้เป็นหลักประกัน
ประการที่สองกำลังเสียสมาธิและทรัพยากร
เพื่อขยายธุรกิจไปในระดับหนึ่งจะกระจายทรัพยากรและกระจายพลังงานเป็นจำนวนมากซึ่งจะเพิ่มความกดดันในการบริหารจัดการเพิ่มความยุ่งยากในการประสานงานระหว่างแผนกเพิ่มต้นทุนการสื่อสารและลดประสิทธิภาพ
แบรนด์ขนาดเล็กเป็นอย่างโดยเนื้อแท้ที่เสียเปรียบควบคู่ไปกับความจริงที่ว่าเงินไม่ดีเท่าแบรนด์ใหญ่แล้วพวกเขาก็ต้องแยกย้ายกันไปมากทรัพยากรเพื่อให้ธุรกิจหลักที่ควรจะได้ไปทั้งหมดออกเป็นเรื่องยากที่จะแสดงและบางส่วนไม่คุ้มค่าเทียน
ประการที่สามทรัพยากรของแบรนด์ขนาดเล็กไม่สามารถสร้างระบบนิเวศได้
ชุดนิเวศวิทยาที่สมบูรณ์แบบจะนำประสบการณ์ของผู้บริโภคที่ดี
แบรนด์ขนาดเล็กไม่สามารถฟอร์มเช่นระบบนิเวศน์ใหญ่มีเงินไม่เพียงพอมีไม่มากพอโซ่อุปทานจึงมีสินค้าจำนวนมากไม่ให้รูปห่วงโซ่ระบบนิเวศสำหรับแบรนด์ขนาดเล็กเป็นส่วนหนึ่งของห่วงโซ่นิเวศแบรนด์ใหญ่อาจ เป็นไปได้
โดยสรุปแล้วผู้ผลิตโทรศัพท์มือถือแบรนด์เล็ก ๆ ในปัจจุบันกำลังกระจายตัวอยู่ในความเป็นจริงส่วนใหญ่มีความอยู่รอดที่ดีขึ้น แต่ก็ต้องเผชิญกับความเสี่ยงอย่างมากหากไม่สามารถเข้าใจขนาดได้บูธจะใหญ่เกินไปและส่งผลกระทบต่อทั้ง ยี่ห้อ