Me temo que la diversificación de las marcas de teléfonos móviles pequeños y medianos es solo una bebida.

A medida que el mercado de los teléfonos móviles se ha estabilizado gradualmente, muchas marcas de teléfonos móviles han comenzado un "negocio paralelo" y buscan un desarrollo diversificado. Estos "negocios secundarios" se pueden dividir básicamente en dos categorías, a saber, relacionadas y no relacionadas con el negocio principal, casi sin asociación. En el campo, incluso podemos ver productos como baterías secas. Aunque el desarrollo diversificado puede ampliar su propio campo, puede generar más ganancias y aumentar la visibilidad, pero ¿es este camino aplicable a todas las marcas? Especialmente para pequeñas y medianas empresas. En términos de marcas, ¿la diversificación es realmente beneficiosa?

Las pequeñas y medianas marcas están interesadas en la diversidad.

Nail Technology señala que las marcas pequeñas y medianas están muy interesadas en la diversificación.

Meizu ha realizado muchos otros intentos en los últimos dos años: brazalete Meizu, caja Meizu, enrutador Meizu a la maleta Meizu, bolsa de ocio, bolsa de almacenamiento, etc. Pero lo principal de Meizu es hacer muchos auriculares baratos recientemente Los altavoces de suspensión Gravity han ganado mucho boca a boca, probablemente porque Meizu MP3 comenzó, es fácil de hacer.

Aunque no hay hardware inteligente, he vendido un montón de bolsas, desde carteras a mochilas, y un bolígrafo ecológico. El propio CEO Liu Zuohu ha dicho francamente en la conferencia de prensa que son los mejores en la marca de teléfonos móviles. Ok

El teléfono móvil con martillo ha sido muy difícil en los últimos dos años. El volumen de ventas siempre ha sido un problema, pero aún se lanza el primer producto de la cadena ecológica de la cadena de martillos. El purificador de aire inteligente respira hacia el mercado del norte e introduce máscaras antiniebla. Mucha ropa de la marca Smartisan.

La razón importante por la que las pequeñas y medianas marcas están interesadas en el "negocio paralelo" probablemente sea el estado del Mar Rojo en la industria de los teléfonos inteligentes. Los datos de contrapunto muestran que el beneficio de la marca principal de teléfonos móviles ha superado el 100%, y las marcas de teléfonos móviles pequeñas y medianas están en una pérdida general Es mejor sobrevivir.

Tres grandes retos de la diversidad.

Sin embargo, para las marcas pequeñas y medianas, la diversificación es en realidad una "espada de doble filo", y enfrentará tres desafíos principales al tiempo que obtiene beneficios:

Primero, los recursos de capital son insuficientes. Las desventajas de las marcas pequeñas en comparación con las grandes marcas son obvias. Una vez que las grandes marcas se diversifiquen, rápidamente aprovecharán el mercado con mayor reputación y mejor control de la cadena de suministro.

La implementación de estos negocios paralelos también es la inversión de fondos. Aunque las ganancias son relativamente altas, la premisa es que se agotan y hacen demasiado, pero pueden no tener los fondos de reserva correspondientes, y los recursos se utilizan como garantía.

En segundo lugar, distrae la energía y los recursos.

Para expandir el negocio hasta cierto punto, dispersará los recursos y dispersará mucha energía, lo que aumentará la presión sobre la administración, aumentará la dificultad de coordinación entre los departamentos, aumentará los costos de comunicación y reducirá la eficiencia.

Las pequeñas marcas están intrínsecamente en desventaja, junto con el hecho de que los fondos no son tan buenos como las grandes marcas, y luego tienen que dispersar una gran cantidad de recursos, por lo que el negocio principal que debería haberse agotado es difícil de mostrar y algunos no valen la pena.

En tercer lugar, los recursos de las pequeñas marcas no pueden formar un ecosistema.

Un conjunto completo de ecología traerá una buena experiencia al consumidor.

Las marcas pequeñas no pueden formar una ecología tan grande, no hay suficiente dinero, no hay suficientes canales de cadena de suministro, por lo que no hay tantos productos básicos para formar una cadena ecológica. Para las marcas pequeñas, forme parte de la cadena ecológica de grandes marcas, tal vez Es factible

En resumen, los fabricantes de teléfonos móviles de pequeñas marcas de hoy en día se están diversificando. De hecho, la mayoría de ellos buscan una mejor supervivencia, pero también enfrentan grandes riesgos. Si no pueden captar la escala, el stand será demasiado grande e incluso afectará al conjunto. La marca

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