Com o mercado de telefonia móvel estabilizada gradualmente, muitas marcas de telefonia móvel têm se empenhado em ' lateral ', buscando o desenvolvimento diversificado. Estes ' lateral ' basicamente pode ser dividido em duas categorias, isto é, relacionado ao negócio principal e não relacionado, em quase nenhuma conexão ao campo, nós podemos mesmo ver a bateria seca e outros produtos.
Embora o desenvolvimento diversificado possa ampliar seus próprios campos, é possível trazer mais lucros, melhorar a visibilidade, mas esta estrada se cada marca é aplicável? especialmente para as marcas pequenas e médias, o desenvolvimento diversificado é realmente benéfico?
Pequenas e médias marcas interessadas em diversificar.
Ciência e tecnologia do prego note que as pequenas e médias empresas estão muito interessadas em diversificar Meizu fêz muitas outras tentativas este dois anos, bracelete de Meizu, caixa de Meizu, router de Meizu à caixa do curso de Meizu, saco do lazer, saco do armazenamento e assim por diante.
Mas Meizu é mais importante, ou fazer um monte de fones de ouvido barato, recentemente fora da gravidade suspensa oradores têm sido um monte de palavra de boca, presumivelmente porque Meizu MP3 começou, fazê-lo acessível. Embora não haja nenhum hardware inteligente, mas a venda de uma pilha de sacos, a partir da bolsa para a mochila, há uma caneta esferográfica verde.
CEO Liu-se na conferência de imprensa, dizendo que eles são os melhores da marca de telefonia móvel para fazer o pacote. Telefone móvel do martelo estes dois anos são muito difíceis, as vendas têm sido problemáticas, mas ainda lançou a cadeia ecológica da tecnologia de martelo do primeiro produto, respirando purificador de ar inteligente, visando o mercado norte, ea introdução de máscaras neblina anti-fog.
Mais é a introdução de uma grande pilha de roupas da marca Smartisan. A razão importante pela qual as marcas pequenas e médias estão interessadas em ' lateral ' é susceptível de ser o estado do mar vermelho da indústria de smartphones.
Os dados do Counterpoint mostram que a cabeça do lucro de tipo do telefone móvel do grosso da população estêve mais de 100%, perda total da marca do telefone móvel pequeno e de tamanho médio, no ' lateral ', a fim sobreviver melhor.
Os três grandes desafios da diversificação
No entanto, para as marcas de pequeno e médio porte, a diversificação é na verdade uma "espada de dois gumes", que enfrentará três grandes desafios ao ganhar benefícios: Primeiro, há recursos de capital insuficientes.
Marca pequena em comparação com a desvantagem da grande marca é óbvia, um, mas as grandes marcas para diversificar o desenvolvimento, vai rapidamente com maior fama, melhor controle da cadeia de abastecimento para apreender o mercado.
Estes trabalhos de lateral, necessidade são também o investimento dos fundos, embora o lucro seja mais elevado, mas a premissa é vender para fora, fazer demasiado grande, mas não pode ter os fundos de reserva correspondentes, recursos como uma garantia.
Em segundo lugar, a descentralização da energia e dos recursos. Expandir o negócio vai, até certo ponto, distrair os recursos e distrair muita energia.
resultando em aumento da pressão gerencial, aumento da dificuldade de coordenação entre departamentos, aumento dos custos de comunicação, redução de muita eficiência.
Pequenas marcas já estão em desvantagem, juntamente com fundos como grandes marcas, e, em seguida, para dispersar um monte de recursos, de modo que deve ir tudo para fora do negócio principal ou difícil de mostrar, alguns compensam os ganhos.
Em terceiro lugar, a pequena marca de recursos não pode formar um ecológico.
UM ecossistema completo trará aos consumidores uma experiência muito boa. As marcas pequenas não podem dar forma a um ecological tão enorme, dinheiro não bastante, não bastante canaletas da corrente de fonte, assim que não há assim que muitos produtos para dar forma a uma corrente ecológica.
Para pequenas marcas, pode ser possível tornar-se um elo no ecossistema da grande marca.