Avec le marché du téléphone mobile se stabilise progressivement, de nombreuses marques de téléphonie mobile se sont engagés dans une «ligne de touche», la recherche de développement diversifié. Ces «marge» peut fondamentalement être divisé en deux catégories, qui est, liés à l'entreprise principale et aucune association, dans presque aucun domaine connexe, nous pouvons même voir des piles sèches et d'autres produits.
Bien que le développement diversifié puisse élargir leurs propres zones, il est possible d'apporter plus de profits et d'améliorer la visibilité, mais cette route est-elle applicable à chaque marque? en particulier pour les petites et moyennes marques, la diversification est vraiment bénéfique?
Les petites et moyennes marques désireuses de se diversifier.
La technologie des ongles note que les petites et moyennes marques sont très enthousiastes à l'égard du développement diversifié Meizu a fait beaucoup d'autres tentatives au cours des deux années, Meizu bracelet, Meizu boîte, Meizu routeur à Meizu valise, sac de loisirs, sac de rangement et ainsi de suite.
Mais Meizu le plus important, ou faire beaucoup d'écouteurs bon marché, le récent sur les haut-parleurs suspension Gravity ont gagné beaucoup de réputation, sans doute parce que Meizu MP3 a commencé, le faire à portée de main. Bien qu'il n'y ait pas de matériel intelligent, mais la vente d'un tas de sacs, à partir de portefeuilles à dos, ainsi que d'un stylo à bille respectueux de l'environnement.
PDG Liu lui-même a admis au lancement qu'ils font le meilleur paquet dans la marque de téléphone mobile. Téléphone mobile Hammer ces deux années est très difficile, les ventes ont été un problème, mais encore publié la technologie Hammer sous la chaîne écologique du premier produit, la respiration purificateur d'air intelligent, destiné au marché du Nord, tandis que l'introduction de masque anti-Haze.
Est le lancement d'un grand tas de vêtements de marque Smartisan. La raison importante pour laquelle les petites et moyennes marques sont avides de «marge» est susceptible d'être le statu quo dans la mer rouge dans l'industrie des smartphones.
Les données de contrepoint montrent que le chef de la marque de téléphone mobile Mainstream profit a été supérieure à 100%, petites et moyennes marques de téléphonie mobile dans son ensemble dans la perte, dans la «marge», afin de mieux survivre.
Les trois grands défis de la diversité
Toutefois, pour les petites et moyennes marques, le développement diversifié est en fait une «épée à double tranchant», dans le bénéfice de la même période sera confronté à trois défis majeurs: En premier, les ressources en capital sont insuffisantes.
Petites marques par rapport aux inconvénients de grandes marques évidentes, une grande diversification de la marque, sera rapidement avec une plus grande notoriété, un meilleur contrôle de la chaîne d'approvisionnement pour saisir le marché.
Ces marges, la nécessité est également l'investissement de fonds, bien que le bénéfice est relativement élevé, mais la prémisse est de vendre, faire trop, mais peut-être pas les fonds de réserve correspondants, les ressources comme une garantie.
Deuxièmement, distraire l'énergie et les ressources. L'expansion de votre entreprise va, dans une certaine mesure, distraire les ressources et distraire beaucoup d'énergie.
entraînant une pression accrue sur la gestion, mais aussi une augmentation de la difficulté de coordination entre les ministères, des coûts de communication accrus, de réduire beaucoup d'efficacité.
Les petites marques sont déjà désavantagées, couplées avec le capital et ainsi de suite n'est pas aussi bon que les grandes marques, et ensuite de disperser beaucoup de ressources, de sorte que devrait aller tous hors de l'entreprise principale ou difficile à exercer, certains paient.
Troisièmement, les ressources des petites marques ne peuvent pas former un écologique.
UN ensemble complet d'écologie apportera aux consommateurs une bonne expérience d'utilisation. Les petites marques ne peuvent pas former une telle écologie énorme, il n'y a pas assez de capitaux, il n'y a pas assez de chaînes d'approvisionnement, ainsi il n'y a pas tant de marchandises pour former une chaîne écologique.
Pour les petites marques, il peut être possible de devenir un maillon dans l'écosystème de la grande marque.