ومع استقرار سوق الهواتف الجوالة تدريجياً ، بدأت العديد من العلامات التجارية للهاتف المحمول "نشاطاً جانبياً" وتسعى إلى تطوير متنوع ، حيث يمكن تقسيم هذه "الشركات الجانبية" أساساً إلى فئتين ، أي مرتبطة وغير مرتبطة بالعمل الرئيسي ، دون أي ارتباط تقريباً. في هذا المجال ، يمكننا حتى رؤية منتجات مثل البطاريات الجافة ، على الرغم من أن التنمية المتنوعة يمكن أن توسع مجالها ، إلا أنها قد تجلب المزيد من الأرباح وتزيد من الرؤية ، ولكن هل هذا الطريق ينطبق على كل علامة تجارية؟ وخاصة بالنسبة للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم. من حيث العلامات التجارية ، هل التنويع مفيد حقا؟
العلامات التجارية الصغيرة والمتوسطة الحجم حريصة على التنوع
تلاحظ تقنية الأظافر أن العلامات التجارية الصغيرة والمتوسطة الحجم حريصة تمامًا على التنويع.
نفذت Meizu العديد من المحاولات الأخرى في العامين الماضيين ، MEIZU سوار ، صندوق MEIZU ، جهاز التوجيه Meizu إلى حقيبة Meizu ، حقيبة الترفيه ، حقيبة التخزين ، الخ. ولكن الشيء الرئيسي MEIZU هو أن تفعل الكثير من سماعات الرأس غير مكلفة ، في الآونة الأخيرة لقد اكتسبت سماعات Gravity التعليق الكثير من الكلام ، ربما لأن Meizu MP3 بدأ ، فمن السهل القيام به.
على الرغم من عدم وجود أجهزة ذكية ، فقد بعت مجموعة من الحقائب ، من المحافظ إلى حقائب الظهر ، وقلم حبر جاف صديق للبيئة ، وقال الرئيس التنفيذي للشركة ليو زوهو بنفسه بصراحة في المؤتمر الصحفي إنه الأفضل في العلامة التجارية للهاتف المحمول. حسنا.
هذا هو سيئة للغاية مطرقة الهاتف أكثر من عامين، وكانت مبيعات مشكلة، ولكن لا يزال نشر أول منتج سلسلة البيئية في Smartisan، والتنفس على نحو سلس لتنقية الهواء الذكية، التي تهدف إلى أسواق الشمال، في حين أن إدخال مكافحة الضباب والضباب أقنعة هل إدخال وهناك الكثير من الملابس العلامة التجارية Smartisan.
العلامات التجارية الصغيرة حريصة على "هامش" أحد الأسباب المهمة، ومن المرجح أن يكون الوضع الراهن في صناعة الهواتف الذكية البحر الأحمر. وتظهر بيانات مزج الألحان أن رئيس التيار العلامة التجارية للهاتف المحمول قد ربح٪ أكثر من 100، صغيرة العلامة التجارية للهاتف المحمول ككل في حيرة، أدخل "هامش" ترتيب من الأفضل البقاء على قيد الحياة.
ثلاثة تحديات رئيسية للتنوع
ومع ذلك، للعلامات التجارية الصغيرة، والتنمية المتنوعة هي في الواقع "سلاح ذو حدين"، في نفس الوقت الاستفادة سيواجه أيضا ثلاثة تحديات رئيسية:
أولاً ، إن الموارد الرأسمالية غير كافية ، وعيوب العلامات التجارية الصغيرة مقارنة بالعلامات التجارية الكبرى واضحة ، فبمجرد تنويع العلامات التجارية الكبرى ، فإنها سوف تستولي على السوق بسرعة تتمتع بسمعة أكبر وتحكم أفضل في سلسلة التوريد.
إن تنفيذ هذه الأعمال الهامشية هو أيضا استثمار الأموال ، على الرغم من أن الأرباح مرتفعة نسبيا ، إلا أن الفرضية هي أنها تبيع وتفعل الكثير ، ولكن قد لا يكون لديها أموال احتياطية مماثلة ، وتستخدم الموارد كضمان.
الثانية ، تشتيت الطاقة والموارد.
لتوسيع الأعمال التجارية إلى حد ما ، فإنها سوف تشتت الموارد وتشتت الكثير من الطاقة ، وهذا سيزيد من الضغط على الإدارة ، ويزيد من صعوبة التنسيق بين الإدارات ، ويزيد من تكاليف الاتصالات ، ويقلل من الكفاءة.
إن العلامات التجارية الصغيرة بطبيعتها في وضع غير مؤات ، إلى جانب حقيقة أن الصناديق ليست جيدة مثل العلامات التجارية الكبرى ، ومن ثم يتعين عليها أن تفريق الكثير من الموارد ، بحيث يصعب عرض الأعمال الرئيسية التي كان يجب أن تكون قد خرجت كلها ، وبعضها لا يستحق الشمعة.
ثالثًا ، لا يمكن لمصادر العلامات التجارية الصغيرة أن تشكل نظامًا بيئيًا.
مجموعة كاملة من البيئة سوف تجلب تجربة استهلاكية جيدة.
لا تستطيع العلامات التجارية الصغيرة تكوين مثل هذه البيئة الضخمة ، ولا يوجد ما يكفي من المال ، ولا توجد قنوات كافية لسلسلة الإمداد ، لذلك ليس هناك الكثير من السلع لتشكيل سلسلة إيكولوجية ، فبالنسبة للعلامات التجارية الصغيرة ، تصبح جزءًا من السلسلة الإيكولوجية للعلامة التجارية الكبرى ، ربما هذا ممكن.
وباختصار ، فإن شركات تصنيع الهواتف الجوالة الصغيرة اليوم تنوعت ، في الواقع ، معظمها من أجل البقاء على قيد الحياة بشكل أفضل ، ولكنها تواجه أيضاً مخاطر كبيرة ، فإذا لم يتمكنوا من استيعاب المقياس ، فإن المقصورة ستكون كبيرة للغاية ، بل إنها تؤثر على الكل. العلامة التجارية.