, 펩시, 유니레버, H & M 및 다른 회사 엘렌 맥아더 재단은 재활용 플라스틱의 사용을 촉진하기 위해 출시 바다로의 흐름을 종료 새로운 노력을 통해 정부와 협력 할 것이다.
매 순간, 다른 사람의 동등한 : 태평양 쓰레기 패치에서 거대한 바다 청소 장치는 현재이 어려운 도전이지만, 도전은 훨씬 더 체계적인 바다에서 플라스틱 폐기물을 캡처하는 첫 번째 시도를 시작 글로벌 물에 플라스틱 쓰레기 트럭. 세계에서 플라스틱의 양이 매년 증가하고있다.
오늘날, 세계적으로 유명한 대기업의 수십 정품 플라스틱 재활용 경제를 만들기위한 의지를 공유 할 수 있습니다.이 회사는 바다로 흘러 최종 패키지의 일부입니다 세상의 모든 플라스틱 포장의 약 20 %의 생산량을 사용합니다.
'우리는 처음부터 협력하고 이들 기업의 대부분은, 그들은 결국 자연으로 흘러 플라스틱 포장이 적절하지 않은 것을 알고있다.'약속을 엘렌 맥아더 재단 (엘렌 맥아더 재단), 아이의 설립자의 새로운 리더십에 런던 맥아더 (엘렌 맥아더 재단)이 심각하게 통제 지금은 미래가 아닌 영구적 인 해결책, 산업 혁명의 결과이다 아니다 '라고, 우리는 매개 변수 세트를 다시해야하는, 업계는 어땠는지 알아 내야합니다.
사년 플라스틱 오염 문제 전에 연구 재단, 32, 통계에 따르면, 매립 또는 소각, 그리고 자연 세계에 흐름의 양을 보내 수.를 글로벌 재활용 플라스틱의 수, 재료의 품질이 낮은 재활용의 양을 계산 플라스틱 폐기물은 자연 %로 흐를 것이다.
'다시 마침내 바다에 아마도 플라스틱의 성격에 유입되는 사람들은 먼저 강 등 물 환경을 입력하며,.'그녀가 말했다 '우리는. 그들이 사라 모르는'조직은 2050 년, 바다 전망 플라스틱 물고기보다 더 할 수있다.
이러한 통계와 함께, 기초 및 업계 지도자들이 특정 혁신이 유용 할 수 있습니다 생각하지 않지만, 전체 질문을 연구, 논의하기 위해 함께 앉아. "우리는 적어도 말을하려고하고, 전반적인 상황은 무엇인가? '맥아더 "10 년과 20 년 후에 플라스틱 포장 산업에서 한 걸음 물러나면 우리는 무엇을 원합니까? 성공한 것은 무엇입니까?"
여러 단계의 비전을 제시 새로운 약속, 250 개 회사를 포함, 펩시, 코카콜라, 유니레버, 콜 게이트, 존슨과 H & M을 서명 포함. 불필요하게 문제 나의 경우 플라스틱의 제거에 이러한 기업의 노력을 어떤 경우에는, 재사용 가능한 포장으로 향했다. 2025 년, 그들은 모두 플라스틱 포장은 재활용 또는 퇴비화, 재사용 할 수 있도록 할 계획이다. 그들은 진행 상황을 매년 공개 보고서를 발간합니다.
이러한 노력은 정부가 '재활용'플라스틱이 실제로 재활용 얻을 수 있도록하고, 필요한 인프라를 구축하기위한 정책을 개발해야 할 필요합니다.이 회사는 재생 가능한 원료 및 신 재생 플라스틱에서 포장 요구의 제조, 신 재생 에너지 원의 사용으로 향했다 생산. 수집 및 재활용 회사도 동맹국의 일부입니다.
일상 행동의 변화는 포장이 일반적으로, 소다 병으로 재활용 결국 쉽게 쓰레기통에 던져지지하지만, 맥아더 모든 포장은 재활용 할 수있는, 그것은 사람, 그래서 유용하게 수 있다고 믿고 경우에도, 도전의 중요한 부분입니다 것들에 대한 재활용 빈 혼란 느끼지 않을 것입니다. 그녀가 말했다 '우리는 모두 플라스틱 가치를 가질 수 있도록 조직 변화,.되는 장소를 설정하려는'. 재활용 빈 '그래서 직접 입력 할 수 있습니다 플라스틱의 모든 조각을 당신의 가정을 입력' 소비자에게보다 명확한 메시지를 전달하는 시스템을 대폭 간소화합니다. "
• SC 존슨 CEO 피스크 존슨 (피스크 존슨) 플라스틱의 사용의 감소와 함께, 업계도 소비자를 유치하기 위해 설계해야한다고 말했다.이 회사는 생수 테스트 새로운 제품의 판매를 가지고, 고객 수 생수의 총 수를 줄일 수있는 방법 인 물 유리창 세제 병을 사용하지만, 고객은 도전을 충족해야합니다 새로운 재료의 주요 사용의 새로운 생수 브랜드를 구입하는 것을 선호한다. 그는 말했다, 유리창 세제 병은 100 %로 만든되었습니다 소비 후 재활용 플라스틱하지만, 다른 제품의 포장 플라스틱의 다른 종류, 재료의 사용을 재생하기 어렵다. 그들은 또한 제 실력 복구를 밀어 주요 도시와 협력해야한다 인도네시아, 존슨에서 설정되는 8 개의 새로운 재활용 센터와 플라스틱 은행 조직은 해변 및 수로를 깨끗이하고 플라스틱을 새로운 포장재로 재활용하는 비용을 현지 쓰레기 수거 업체에 지불합니다.
존슨은 우리가, 매립 또는 다른 하나, 플라스틱 폐기물의 양을 입력 할 우리 회사와 모든 것을 보면 기업 ', 이러한 변경을 할 필요가 말했다, 나는 이것이 우리의 가장 큰 생각 환경 문제는 그것을 해결하는 것이 중요합니다. '
기업과 정부를 들면, 플라스틱 폐기물의 문제는 새로운 것이 아니다 해결한다. 그러나 맥아더는 이제 차이가 더 응집력 방법으로 협력하고 있다는하다고 생각합니다 '같은 업계에 같은 방에 최대의 일부를 앉아이 회사 경쟁은 '우리가 변경되는 측면? 혁신 시스템해야한다'그녀가 말했다 '라고.'심지어 세계에서 가장 큰 브랜드의 일부가 스스로이 문제를 해결할 수 없습니다. 당신은 자신에 의해 조직 변화를 해결할 수없는, 당신은 갈 필요가 전체 시스템을 변경하십시오. '