中小企業の開発見通しは、事業開発に関連している。 10月30日の夜、アリババの2018株主総会、Ma ユン、彼はアリババの取締役会の議長としてすべての株主に最後に書いた時の前夜、新しいグローバリゼーションと新しい製造は、アリババが中小企業のためにつかむ必要があります2つの歴史的な機会であると ' 新しい小売り ' の後で、' の新しい製造業の概念は再度世論の高い地面を占める。
ビジネスを行うことは困難ではない世界はアリと Ma ユンのビジョンをされてみましょう。 20年前、Ma ユンの言葉は何千もの起業家の電子商取引業界に注ぐことができた。 今年の ' ダブル 11 ' 打ち上げ会議では、アリババグループ CEO ダニエル張は、初心者の心 ' の前に、デジタル経済の時代に副詞 ' を追加しました ' 世界はハードビジネスを持っている '。 デジタル経済では、どのように販売をより効率的にするには、マーケティングをより効率的に、製造を賢くし、チャネル管理を賢く、すべてのアリババの仕事は、このミッションの周り続けている。 '
マ・ユン小・中規模企業を励ます例として、アリババへの手紙で、Ma は、19年にアリババは、世界的なねじれとターン3回目となっている、過去の経験は、これらのねじれとターン、不安、巨大な機会の後ろに隠された摩擦、問題はどのように自分を変更することです教えてくれました。
今日、変革の機会に苦しんで中小企業。 株主の手紙では、Ma 氏は、世界経済は、貿易、消費、株式市場、製造、すべてが不確実になり始めている困難に遭遇していることを認めている。 それにもかかわらず、Ma ユンはまだ言った: 「貿易パターンおよび貿易規則の今日の産業時代は巨大な問題に出会った、これは機械のまさに私達のグローバル化である」。 '
現在の影響に直面している製造業については、MA は、将来の製造業は、製造とサービスの完璧な組み合わせであることを信じて、パーソナライズされ、カスタマイズし、データの生産は、業界全体の再生です。 我々は、人工知能の技術を活用することができます場合, 物事のブロックチェーンとインターネットは、製造業の変化を助けるために, と将来の課題を満たすために製造企業の何千もの助け, それは、アリババと製造のための共通の機会になります.
予想通り、新しい製造業は新しい小売りの外の別のビジネスタームになるかもしれない。 今年のクラウドハビタット会議では、Ma ユン ' 5 新しい ' を説明し続けていないが、新しいものづくりに焦点を当てた。 Ma ユンは、製造業の将来は、インターネットで作られていると述べた。 「モノづくりの未来を牽引するのはデータであり、ビッグデータは生産の手段であり、クラウドコンピューティングは生産性です。 '
新しい小売は、電子商取引に消費者データを返すことである場合, 新しい製造は、工場にデータを返すために電子商取引である, エンドツーエンドのドッキングの消費者と生産の終わりとスルー, 効率を削減し、イテレーションの更新は、お互いを補完する. これは、アリの新しい製造コンセプトは、データや技術に裏打ちされて注目に値する。 技術の沈殿物および適用シナリオの練習のほぼ20年後に、電子商取引は製造業に影響を与える十分な容量を有する。 アリは、リソースの初期の蓄積に基づいて、生産終了と消費者の端を取得しようとして、商人と消費者を接続するために、そのプラットフォームの多くに依存して、アリは、彼ら自身のためにより多くの増分スペースをもたらすために製造業に拡張するビジネスシナリオ
実際には、断片化され、ますます限られた増分スペースの消費のために、産業側の機会の検索は、自然に新しい輸出企業になる。 それは注目に値する、インターネットからの e-コマースの出現と比較して、モバイル決済だけでなく、その後の新しい小売、新しい製造は、人口の配当急速な拡大を使用することは困難である、企業はビッグデータに依存する必要があります効率を最適化し、コストとソースに拡張する他の方法を 現在、製造業は、人間のコストの上昇に直面して、ステージのインテリジェントな変換を必要としている、産業のアップグレード圧力、企業は効率改善のための強い需要を持っています。 同時に、製造業はまだ埋め立てられていない巨大な市場です。
インターネット業界は、優先順位から効率性にシフトします。 インターネット企業、メーカー、ブランドなどが消費者側のビッグデータに頼って「オンデマンド生産」を実現し始めている。 消費と生産のデータが伝達された後、生産情報は、柔軟なカスタマイズのための製造企業に直接配信されます。 小型バッチ、カスタマイズされた柔軟な製造能力は、労働集約的な産業を獲得するために大量生産、低コストを交換し始めた。 インターネット企業によって駆動されるサプライチェーンの革新は、実際の能力の影響の上流を通じて供給側の改革を推進しています。