Рост Mindray Medical зависит от накопления денег. «Глупый кунг-фу»,
- LI Xiting, председатель компании, рассказывает о пути к предпринимательству и пути развития
После возвращения приватизации Нью-Йоркской фондовой биржи Mindray Medical стала зарегистрированной на GEM компанией в октябре этого года. Недавно 9-я годовщина GEM состоялась на Шэньчжэньской фондовой бирже, мероприятии «Предпринимательские мысли о предпринимательстве» - «Китайское творчество». Парусное плавание нового В то время Ли Ситинг, председатель Mindray Medical, рассказал о пути роста Mindray и обсудил новые экономические инновации и предпринимательство со специалистами и учеными в этой отрасли.
R & D и M & A 'Две ноги, идущие'
От белогвардейского предпринимательства до роста во внутреннем лидера медицинского оборудования, а затем, после приватизации, возвращается на A-share GEM, рыночная стоимость превышает 100 млрд. Юаней, а Mindray Medical переживает тяжелое время. Ли Ситинг сказал, что Mindray Medical может преодолеть множество трудностей и прийти к настоящему, опираясь на накопление «Глупый кунг-фу». «Компания действительно хочет преуспеть, ей нужно долгосрочное упорство, сосредоточиться на главном бизнесе, не может быть потревожено левой стороной двери. Нам все равно, какие акции, сколько недвижимости делает, - это честный рынок, Серьезная технология.
В первые дни существования предприятия Mindray отказал изготовителю (оригинальному изготовителю оборудования или обработке происхождения), обычно используемому в отрасли, и выбрал сложный путь независимых исследований и разработок и инноваций. Ли Ситинг признает, что развитие медицинских устройств в значительной степени зависит от Влияние уровня базового промышленного развития в разных странах, поэтому очень сложно настаивать на независимых исследованиях и разработках и инновациях в начале года.
Тем не менее, наша независимая исследовательская и инновационная стратегия Mindray была соблюдена сегодня. С 2015 по 2017 год ежегодные расходы на исследования и разработки Mindray Medical составляют около 1 млрд. Юаней, что намного выше, чем в среднем по отрасли. Эта стратегия позволяет Mindray напрямую продаваться под собственным брендом. Конкурентоспособность предприятий с НИОКР в качестве основной конкурентоспособности заняла лидирующие позиции на внутреннем рынке.
В дополнение к вождению в исследованиях и разработках, производстве, производстве и т. Д., Развитие Mindray также выигрывает от аутсорсинга M & A. «Некоторые технологии развиты самостоятельно и занимают много времени, рынок не ждет людей, мы независимы в исследованиях и разработках и M & A. Li Xiting сказал: например, благодаря прорыву технологии обработки изображений, разработанной персоналом компании по исследованиям и разработкам в течение десяти лет, и приобретению технологии обработки изображений в Силиконовой долине, ультразвуковая технология Mindray быстро достигла международного уровня первоклассного уровня.
Независимые инновации или оптимальное решение небольшой компании
Когда речь заходит о развитии отрасли, Ли Ситинг полагает, что медицинские устройства - это технологически интенсивные отрасли, а инновация незаменима. Для небольших компаний может быть недостаток в способности разрабатывать продукты и рынки, но из-за узкой структуры фокусировка на инновациях - хороший путь. Малые компании являются более инновационными, больше исследований и разработок, продавая высококачественные инновации крупным компаниям, позволяя крупным компаниям запускать, чтобы они могли сформироваться здоровье Промышленная цепочка.
Его взгляды также были признаны старшими инвесторами: «Из долгосрочной тенденции концентрация медицинской и медицинской промышленности в Китае будет постепенно увеличиваться». Чжоу И, генеральный менеджер инвестиционного отдела Фонда индустрии здравоохранения Shenzhen Innovation Investment Group Co., Ltd., сказал, что Трудность медицинского и медицинского предприятия заключается в том, что есть слишком много проблем, которые нужно учитывать. На ранней стадии исследования и разработки, клинические исследования, регистрация, подбор персонала, продажи и маркетинг требуют значительных финансовых и материальных ресурсов. Те, кто чисто хорош в исследованиях и разработках, должны Последующие процессы будут отвлекать большую часть энергии. Малые компании предпочитают сосредоточиться на инновациях и продавать продукты (сделанные путем слияния), что является лучшим способом, но также и тенденцией.
Цао Сяпинг, помощник декана Лингнанского колледжа Университета Сунь Ят-Сена, сказал, что мы очень рады, что мы выросли в ведущую компанию, такую как Mindray, Gree и Huawei на юге Китая. На основе хорошей производственной цепочки в дельте реки Чжуцзян мы должны продолжить развитие НИОКР и инноваций. Атмосфера и образовательная система исследований для содействия росту бизнеса.
призыв Начать бизнес Расширение охвата платформы
Ли Стинг сказал откровенно, Медицинское устройство Характеристики отрасли - многообразие, небольшая партия, широкий спектр, сложная технология, а совершенствование производственной цепочки требует поддержки национальной политики, системы обмена и других аспектов.
Участники предложили, надеясь ориентироваться на инновационные и предпринимательские высокотехнологичные бизнес Характеристики рентабельности и справедливости, благодаря реформе GEM для расширения инклюзивности, поддержки, пропускной способности GEM, подчеркивают характеристики новой экономики, новых отраслей.
Цао Сяпинг считает, что GEM предоставляет удобный канал для финансирования частных предприятий, что было подтверждено в прошлом практическом опыте. Однако объем по-прежнему относительно невелик, а порог листинга по-прежнему относительно высок. Мы можем учиться на зарубежных рынках, особенно для цикла разработки. Инновационные стартапы, уменьшают или даже устраняют требования к прибыли, принимают одну и ту же систему прав, увеличивают охват GEM. Чжоу Йи добавил, что вышеупомянутые меры по снижению порога, но также нуждаются в поддерживающих мерах регуляторных органов.