‚Dumm kung fu‘ | Mindray Medical um insgesamt zu wachsen
- Li Xiting, der Vorsitzende des Unternehmens, spricht über den Weg zum Unternehmertum und den Weg zur Entwicklung
Nach der Rückkehr aus der Privatisierung New York Stock Exchange, Mindray Medical im Oktober dieses Jahres die GEM gelisteten Unternehmen zu werden vor kurzem den neunten Jahrestag des Themas in der Shenzhen Stock Exchange GEM Aktivitäten ‚Unternehmer denken, genießen‘ gehalten zu gedenken - ‚Made in China · Neue Segel Times, Mindray medizinischer Vorsitzende Li Xiting über die Art und Weise Mindray Wachstum der unternehmerischen Innovation und neue Kanäle und Wirtschaftsexperten in der Branche zu erkunden.
F & E und M & A 'Zwei Beine gehen'
Von Anfang von Grunde auf neu, um das Wachstum der inländischen medizinische Geräte führend, und dann nach der Privatisierung des GEM zu A-Aktien zurück, der Marktwert von Hunderten von Milliarden, Mindray Medical Höhen und Tiefen. Lixi Ting sagte Mindray Medical Lage, die Schwierigkeiten zu überwinden, geht jetzt, durch die kumulative die ‚dumme kung fu‘ ‚ein Unternehmen, eine gute Arbeit zu tun, wollen Sie beachten müssen, um langfristige, auf der Haupt-Industrie konzentriert, kann nicht gestört werden durch Schlemmen ketzerisch. wir egal, wer Aktien, Immobilien, wie viel Geld ehrlich auf den Markt machen, wirklich ernsthaft die Kerntechnologie zu meistern. "
In den frühen Tagen, zu Mindray die Industrie zu verweigern häufig OEM (Original Equipment Manufacturer oder Herkunft Kommission Verarbeitung) verwendet Route, wählen Sie die unabhängige Forschung und Innovation in diesem anspruchsvollen Weg. Lixi Ting zugelassen, dass die Entwicklung von Medizinprodukten weitgehend sein die Ebene der einzelnen Länder auf der Grundlage der industriellen Entwicklung beeinflussen und daher schwieriges Jahr Anschub an unabhängiger Forschung und Innovation halten ist sehr groß.
Aber Mindray unabhängige Forschungs- und Innovationsstrategie zur Bildung von heute halten. 2015-2017, Mindray Medical jährlichen F & E-Ausgaben von 10 Milliarden Yuan, viel höher als der Branchendurchschnitt. Diese Strategie ermöglicht Mindray direkt auf seinen eigenen Marke Vertrieb, eine Forschung und Entwicklung als der Kern der Wettbewerbsfähigkeit der Wettbewerbsvorteile in den inländischen Kollegen nehmen eine führende Position ein.
Neben der Entwicklung der Fahrt, Produktion, Herstellung und andere Aspekte der Entwicklung von Mindray auch von der Ausweitung von Fusionen und Übernahmen profitieren. ‚Einige selbst entwickelte Technologie dauert eine lange Zeit, der Markt wartet auf niemanden, wir sind unabhängige Forschung und Entwicklung sowie Fusionen und Akquisitionen Gehen auf zwei Beinen.‘ Lixi Ting sagte. zum Beispiel streben durchzubrechen Jahrzehnte der Forschung und Entwicklung Personal Imaging-Technologie und Imaging Erwerb eines Silicon Valley Technologie-Unternehmen, Mindray Ultraschalltechnologie schnell auf internationale Standards zu machen.
Die optimale Lösung Innovation oder kleine Unternehmen
Wenn es um die Entwicklung der Industrie geht, glaubt Li Xiting, dass Medizinprodukte technologieintensive Industriezweige sind und Innovation unverzichtbar ist.Für kleine Unternehmen mangelt es möglicherweise an der Fähigkeit, Produkte und Märkte zu entwickeln, aber aufgrund des engen Rahmens ist Innovation ein guter Weg. Kleine Unternehmen sind innovativer, mehr Forschung und Entwicklung, verkaufen hochwertige Innovationen an große Unternehmen, so dass große Unternehmen starten können, damit sie sich formieren können Gesundheit Industriekette. "
Seine Ansichten wurden auch von hochrangigen Investoren anerkannt: "Aus dem langfristigen Trend wird die Konzentration der chinesischen Medizin- und Gesundheitsindustrie allmählich zunehmen.", Sagte Zhou Yi, General Manager der Investmentabteilung des Health Industry Fund der Shenzhen Innovation Investment Group Co., Ltd. Die Schwierigkeit eines Medizin- und Gesundheitsunternehmens liegt in der Tatsache, dass zu viele Probleme zu berücksichtigen sind: Forschung und Entwicklung, klinische Forschung, Registrierung, Rekrutierung, Verkauf und Marketing erfordern in der Anfangsphase eine Menge finanzieller und materieller Ressourcen Das Prozess-Follow-up wird den Großteil der Energie ablenken: Kleine Unternehmen entscheiden sich für Innovation und verkaufen Produkte (durch Fusion), was ein besserer Weg, aber auch ein Trend ist.
Lingnan Hochschule Prodekan Caoxia Ping sagte, wir sind sehr erfreut, das Wachstum der Mariner, Gree, Huawei, ein führenden Unternehmens im Süden von China zu sehen. In einer guten industriellen Kette auf der Grundlage des Pearl River Deltas, weiter auszubauen die forschungsbasierte und innovative Die Atmosphäre und das Bildungsforschungssystem zur Förderung des Geschäftswachstums.
Aufruf Unternehmen Erweiterung der Board-Erweiterung
Li Xiting sagte offen gesagt, Medizinprodukt Industrie wird von vielen Sorten, Kleinserien, viele Kategorien, die technische Komplexität gekennzeichnet, die Verbesserung der industriellen Kette müssen auch alle Aspekte der nationalen Politik unterstützen, die Austauschsystem.
Die Teilnehmer schlugen vor, auf innovative und unternehmerische Hightech zu zielen Geschäft Ergebnis und Eigenkapital-Funktionen, auf Inklusivität, Stützkraft von GEM GEM Reform, Kapazität, Hervorhebung die neue Wirtschaft, gekennzeichnet durch neue Industrien zu verbessern.
Caoxia Ping glaubt, dass die GEM zur Finanzierung von privaten Unternehmen einen bequemen Kanal zu schaffen, das in der Vergangenheit der Praxis bewährt, jedoch Volumen noch relativ klein ist, Schwellen Listing ist nach wie vor relativ hoch. Wir aus dem überseeischen Märkten lernen können, besonders lang für den Forschungs- und Entwicklungszyklus innovative Start-ups, reduzieren oder sogar die Gewinnanforderungen, Akzeptanz unterschiedlicher Amtszeit mit Aktien, die Erhöhung Inklusivität GEM Zhou Yi hinzugefügt abschaffen, dass die oben genannten Maßnahmen der Schwelle der Platte zu reduzieren, sondern auch die Initiativen der Regulierungsbehörde zu unterstützen.