10月25日、ロイターによると、インドの移動通信業界は近年盛んになっており、国内のスマートフォンメーカーは海外からの格安携帯電話の輸入に頼っているだけでなく、グローバルなエレクトロニクス製造センターへの建設を意図して工場を増設した。
スマートフォンメーカーの溶岩は、インドの小さな会社ですが、インドのナレンドラ首相は、インドがグローバルなエレクトロニクス製造拠点を構築するためのモデルとしてそれを見ています。
数年前、溶岩も中国からの格安携帯電話を輸入したが、今では、約3500人の従業員と、ニューデリー郊外の2つの工場生産設備を運営し、拡大を続けている。
インドの首相ナレンドラは、多くの障害にもかかわらず、自宅で数百万の新しいジョブを作成することを約束しているインドのスマートフォンの生産は、アジア第3位の経済のための明るいスポットとなっている。
溶岩のような地元のインド企業と同様に、サムスン、Oppo と小米を含むグローバルなスマートフォンの巨人は、部品のサプライヤーを導入し、フォックスコンなどの鋳造会社の生産アップグレードを後押しし始め、インドで急速に拡大しています。
インドの携帯電話とエレクトロニクス協会によると、120以上の新しいメーカーは、過去4年間で携帯電話業界で約45万のジョブを作成している、大部分でのおかげで、' インド ' キャンペーンで作られた計画は、インポートされた機器や部品に高い関税を課すために段階的に
この事実は、インドは世界第2位の携帯電話メーカーになり、さらに成長します。
Vikas Agarwal、インド OnePlus、中国のスマートフォンメーカーのヘッドは、言った: ' インドは、国内経済は非常に強いので、グローバルサプライチェーンの主要なプレーヤーになるチャンスを持っています。 '
彼は、インドはまだ高価値のコンポーネントだけでなく、研究開発の生産を奨励する必要がある、と付け加えた ' しかし、少なくとも我々は非常に良いスタートをしました。 '
インドの産業の台頭は、特にノイダに明らかである (ノイダのインドの都市), 溶岩に家である, 地元の携帯電話メーカー. ノイダは、技術アウトソーシング企業の集いの場として使用され、今日、ヘッドフォンの生産からハイエンドのスマートフォンへの充電器まで、多種多様な企業が台頭しています。
Sangive Agavar、製造業の溶岩の頭は、地元の生産は、それらが $150兆未満の販売生産高品質の機器で、コストを削減する助けていたと述べた。
会社のプロダクト設計のほとんどは中国にまだあるが、会社は今後数年のインドに仕事を持って来ることを計画する、Agarwal は言った。
彼は、地元の工場の設立は、さらに削減、さらには、税金コストを軽減しながら、イノベーションを加速したと述べた。
溶岩は、今年ここに世界最大の携帯電話工場と言われているものを開いているサムスンなど、ノイダの "大きな隣人" の不足はありません。 サムスンは昨年、それは工場の容量を拡大するために3年間で492億ルピー (6億7245万ドル) を費やすだろうと述べた。
サムスンの工場から遠くない, インド最大のスマートフォンメーカーの一つ, 中国の oppo, また、すぐに開くことが期待されている大規模な工場を構築している.
もう1つのオプション
2016にインドのナレンドラ首相は、インドの広大なスマートフォン市場を活用して現地生産を後押しする、いわゆる段階的な製造プログラムを立ち上げた。 インドは、10億以上の携帯電話ユーザーを持っており、それらの約3億8000万はまだスマートフォンを持っていない。
製造計画には、携帯電話の輸入関税だけでなく、携帯電話の充電器、電池、ヘッドホンなどの付属品の輸入関税や、あらかじめ設置されたプリント基板などの部品の輸入業務も含まれています。
小米の携帯電話の多くは、フォックスコンの南インド工場を使用して生産されている, と6工場の合計は、その機器を生産している.
同様に重要なのは、小米は、今年は、その部品のサプライヤーも、インドでは、最大 $25億の投資につながる可能性があると5万の仕事を作成するには店を開くことを望んだと述べた。
小米サプライヤーヘリ技術は、今後3年間でインドで約 $2億を投資し、初期の2019で生産を開始する計画を約束しています。 小米 Moulas-Crixinan B (MURALIKRISHNANB)、インドの最高執行責任者は、電子メールでは、カメラ、タッチスクリーンモジュールや指紋センサーなどのコンポーネントを生成すると述べた。
サムスンは、それが輸出ハブとしてノイダ工場を使用する予定だと述べた, それは他のメーカーが追随するかどうかは不明であった.
高付加価値端末製造のための真のグローバルハブになるためには、インドは依然として、より安定的でビジネスに優しい政策システムを必要とする、と業界幹部は言う。 インドは、過酷な規制と産業戦略の急激な変化で知られています。 タレンタック、副ヘッド技術研究会社対位法、インドはまた、より良い労働力の訓練が必要だ。
小米の Muralikrishnan は、インドに電子機器製造のエコシステム全体をもたらすという大きな課題になると述べた。 彼は付け加えた: ' 地元のハイエンドの設計の専門知識を構築する主力製品はまた、地元の産業のための大きな一歩になります. '
アップルは、例えば、インドはアップルのハイエンド iphone のためのほとんどの需要を持っているので、バンガロール、南インドの技術ハブの Wistron で2つの低コストの携帯電話を組み立てることによって、そのハイエンドの iphone の生産を移動していない、それは中国からより多くの生産をシフトする政府から