뜨거운 여름, 바쁜 하루를 보낸 후, 작업에서 지친 시체를 드래그, 문을 열고 현관 등을 열고, 부드러운 소파에, 당신이 휴식을 하거나 tv를 시청 하 고 싶은 순간에, 결과는 tv와 에어컨 원격 제어를 찾을 수 없습니다 ... 추운 겨울, 세척 완료, 침대에가 서 잠시 읽을 빛을 켜고 휴대 전화를 보면이 불도 따뜻하다.
그냥 잠을 거짓말을 하 고 거실 또는 욕실 조명이 관련이 없습니다 발견 ...
이러한 시나리오는 종종 일상 생활에서 발생 하며 스마트 스피커로 제공 되는 음성 상호 작용은이 상황을 해결 하는 가장 좋은 방법으로 간주 됩니다. 2017 년 더블 11, 스마트 스피커 중요 한 개발 노드를 안내 하는 국내에서는, Ali는 ' tmall 엘 프 '가 100만 유닛을 판매 했 고, 징 동 ' 딩 동 '도 3 자리 성장률을 달성 했는데, 다른 스마트 스피커는 게임의 점유율이 더 낮습니다.
국내 시장에서 백만 수준의 성공으로 스마트 스피커 티켓을 획득할 수 있습니다. 강수량의 1 년 후, 현재 중국 스마트 스피커 시장은 설정 된 4 명의 선수: 소프트웨어 플랫폼 제조 업체, 텐 센트를 포함 하 여, 바이두, 알리바바, 징 동, 치타 등등;에 지능형 하드웨어 제조 업체, 밀레, 화 웨이 일반적으로, 대규모 가전 제품 제조 업체, 전형적인으로 haier; 다른 사람을가지고, 히말라야와 다른 기업 기업에 외출 .
현재 불완전 한 통계를 발표 한 스마트 스피커 제품에는 거의 50 엔터프라이즈가 있으며, 최소 500의 관련 하드웨어 기업 또는 기술 제공 업체가 최전선에서 활성화 되어 있습니다. 스마트 스피커는 단일 제품 및 플랫폼과 같은 진입점과 돌파구를 찾기 쉬운 필드의 넓은 범위를 포함 하기 때문에, 한편으로는 ' 큰 남자 ' 스크램블의 초점이 되었다 다른 한편으로는 거 대 한 시장 잠재력 때문에, 모두가 공유 할 가능성이 높습니다. oviyun 네트워크 데이터 쇼 2017 중국의 시장 판매에 도달 176만 단위, 4억9000만의 판매.
시장은 2018에서 425만 단위를 판매 하는 것으로 예상 된다, 141%의 증가, 13억6000만 위안 판매, 178%의 증가를 전년 대비.
표면에, 많은 기업 들이 발의 전투에, 사실은, 스마트 스피커는 여전히 "하지 박수" 당황 상황을 제거 하지 않습니다. 해머 기술 전 CTO 장 논쟁의 학교 뒤에, 스마트 스피커의 개념은 나쁜 재생할 수 있다고 말했다.
그것은 또한 주장 했다 중국의 스마트 스피커는 뜨거운 것 처럼 보이지만, 그들의 대부분은 멸종 갈 것입니다. 두 가지 이유가 있다, 하나는 국내 스마트 스피커 시장이 낮은 가격의 급속 침투 전략 이다, 비영리, 제품 가격 저렴 한 낮은, 일반 시장 규칙에 반하는. 예를 들어, 원래 가격 499 위안 일 고양이 엘 프만 판매 99 위안, 가격 299 위안 딩 동 최고 판매 49 위안 양배추의 가격. 첸 오 량, 사운드 지혜의 회장 겸 CEO는 시장 인식과 급속 한 확산을 촉진 하기 위해 돈을 태우는 과정이 사용자에 게 큰 도움이 된다고 말했습니다.
그러나 제품 밖으로가는 방법은 확실히 돈을 구울 수 없습니다, 끝은 발굴 사용자 경험 문제를 만족 하는 것입니다. 둘째, 업계는 약한 혁신 능력, 열악 한 제품 경험, 풍부한 콘텐츠 및 기능, 낮은 수준의 사용자 인식 등 수많은 문제에 직면해 있습니다.
oviyun 네트워크에서 설문 조사 (AVC)는 중국 소비자의 57%가 스마트 스피커 들에 대해 들어 본 것을 보여주고, 소비자의 23%는 스마트 스피커의 좋은 이해를가지고 있지만, 주파수와 시간의 사용을 구입 한 후 소비자는 이상적이 지 않다. 명확 하 게, 스마트 스피커는 정말 여전히 중국 시장을 폭파 너무 오래 필요를 폭발 하 고 싶다.
그래서 지금, 그것의 ' 박수 하지 인기 ' 원을 통해 휴식 하는 방법?
첫째, 기술 혁신은 스마트 스피커 개발의 한 걸음 앞에 있습니다.
인간-컴퓨터 상호 작용에서, 음성 기술은 시 방 화 되 고, 웨이크-활성화 디바이스의 수, 더 많은 사용자가 주파수를 사용 하 여, 음성 인식 능력, 응답 속도, 학습 능력 교육 더 나은, 제품이 신속 하 게 시장을 점유 하는 가능성이 더 높다. 현재, 지능형 스피커의 음성 상호 작용은 상대적으로 단조로운 및 강성만 모델링 할 수 있습니다. 교차 장면, 교차 작업 대화가 자주 진행 되며, 상황 정보를 이해 하는 기능이 취약 합니다.
음성 인식 외에도 의미 있는 이해는 큰 기업이 현재 정복 할 수 있는 기술적 난이도입니다. 마이크로 소프트 조사 아시아 딘 우 엔 혼 완전 한 의미 이해를 달성 하는 것이 지적, ai 완전 한 문제,만 솔루션을 가질 수 있는 다른 AI의 문제를 해결. ' 예를 들어, 당신은 칵테일 파티에가 서, 그것은 당신 주위에 매우 시끄러운, 내가 듣고 하지 않은 단어에 10 또는 9 단어, 하지만 때문에 내가 아마 알고 말한 무슨, 그래서 내가 당신을 들을 수 없는 경우에, 나는 당신이 얘기 하는 것을 추측 할 수 있다. 하지만 음성 인식 및 의미 체계 이해를 사용 하는 경우 실패할 수 있습니다. 음성 외에도 특정 응용 프로그램 시나리오에서는 음성 AI의 미래 과제 인 지식에 대 한 시각적이 고 통합 된 사용 기능도 포함 되어 있습니다.
' 둘째, 사용자에 게 적합 한 제품을 만드는 것이 합리적입니다. 문제의 일반적인 요구의 국내 사용자에 대 한 적절 한 찾기 문제는 중요 한 것입니다, 그것은 백 박스 전쟁이 과거 하이테크가 오래 된 방식으로, 나쁜, 대부분의 제조 업체를 재생 한 후 양배추의 가격으로 재생 된 지난 첨단 기술이 계속 됩니다 여부를 스마트 스피커에 관련 된
또한 거 인이 스마트 스피커에서 파생 되는 음성 상호 작용 플랫폼이 차세대 운영 체제의 핵심 인지 여부도 결정 합니다. 현재, 그것은 기능 또는 그 뒤에 서비스, 스마트 스피커는 정말 사용자의 고통 지점을 잡을 하지 않습니다. 예를 들어 음악 요구 사항이 높은 사용자의 경우 스마트 스피커의 음질은 수요를 충족 하지 못합니다.
그리고 사용자 덜 높은 일반 블루투스 스피커의 음악 요구 사항에 대 한 더 저렴 한.
치타 모바일 디렉터와 수석 부사장은 미드 필드 후, 스마트 스피커 제품의 로직은 소리의 본질에 사운드 품질 및 깊이 레이아웃의 음악 소스를 반환 하 고, 사운드 품질은 스피커의 원래 요구에 사용자를 유치 하 고 감동 할 것을 사과 합니다.
, 항저우, 시작 회사의 rokid 부사장, 상 웬 지, 지능형 스피커 개발의 미래는 두 가지 방향이 있습니다: 인터넷 플레이, 스피커의 가격을 낮추는, 제품 ' 보내기 ', 그들의 비즈니스 체인이 나 제품 플랫폼을 개선 하기 위해, ' 흩어져 ' 사용자 경험을 향상, 사용자가 스마트 스피커를 떠날 수 있도록.
일반적으로, 잠재적 인 시장 수요가 항상 존재 하고있다, 사용자가 진정으로 경험의 목소리와 경험의 기쁨을 통해 인간-컴퓨터 상호 작용의 즐거움을 경험할 수 있습니다, 높은 차원 재생을 위해 낮은 차원, 빠른 국을 깨고. 스마트 스피커를 통해 휴식 하는 방법 | ' 박수 없음 ' | 악순환?