최근에, 제 3 자 모니터링 기관 데이터 표시는 2018 1-8 월, 오스트리아 공조 국내 출하 량의 매출이 36% 이상 증가, 산업의 평균 증가 11% 보다 훨씬 높은, 성장은 업계를 선도 하는 계속.
비록 에어컨 시장에 다양 한 요인이 벽돌과 화재를 추가 하지만, 거 대 한 분할에 의해 공조 시장에서, 어떻게 업계 평균 보다 더 많은의 성장 속도를 달성 하는 방법 결과는 여러 번? 데이터 뒤에, 옥 스의 지지는 계속 앞으로 전진 하 고 있는가?
품질은 "장샨 놀이" 왕
(황소 공기 조화는 5 년 연속 "공조 산업의 품질 벤치 마크"를 수상 했습니다) "감귤 류를 판매 하는" 리 지 (Liu Ji)는 "가을에 앉아있는가 오 탕을 보고, 술에 취해 알콜 달콤한 와인과 오비는 우뚝 솟은 것이 두려워 할 수 있는, 또한 열정과 존경이 없는 사람들을 볼 수 있는" 고 대에도 불구 하 고, 여전히 질을 추구 하는 사람을 막을 수도 없습니다.
이 영원한 진리는 사람들에 게, 그리고 제품에도 마찬가지입니다. 에어컨 시장에서 검은 말은 최근에 소를 판매 하 고 산업의 질투를 하 게 합니다. 올해 8 월, 네트워크 배치 모델의 도움으로, 오프 라인 판매 규모는 일년 내내 왔다. 그리고 판매에 대해 얘기 하지 않는, 평균 성장률을 훨씬 넘어서는 것은 전체 공기 조화 산업이 부끄러워 하기에 충분 합니다.
업계에서 어떤 사람들은 황소의 결과가 일시적인 현상이 아니라는 것을 믿는다, 하지만 품질 라인에 의해 고집 하고있다. 우리 모두가 알고 있듯이, 제품을 구입 하는 가치가 있는지 여부를 측정 하는 사용자는, 디자인, 실제 기능을 고려 뿐만 아니라, 가장 중요 한 것은 제품 자체의 품질 이다. 소비자의 신뢰를 얻기 위해, 클리어런스의 품질만.
특히 대형 가전 제품의 이러한 ' 무거운 설치 ' 등의 공기 조화를 위해, 우수한 품질은 상품을 많이 줄 것 이다, 그리고 황소는 따라서 거 대 한 공기 조화 시장에서, 소비자의 지원을 얻기 위해이 ' 킬러 '의 높은 품질에 의존 하 고 있습니다. 품질의 황소의 추구도 지속적으로 '과 체중 '. 그것은 지난 3 년 동안, 황소는 품질과 혁신을 위해 30억 위안을 이상 투자 한 것으로 이해 된다. 관대 한 투자의 자본 뿐만 아니라, 엄격한 품질 관리, 또한 소비자에 게 이유를 안심.
200 개 이상의 테스트 절차를 통과 하기 전에 공장에서 각 오크 에어컨, 나쁜 작업 조건의 6000 시간 이상, 그것의 원료는 3 단계 공급망으로 다시 추적 할 수 있습니다. 거 대 한 연구 및 개발 투자, 엄격한 처리 절차와 결합, 강력한 보증을 제공 하는 옥 스의 공조의 품질에 대 한 뿐만 아니라, 시장에서의 급속 한 확장 기회를 포착 하는.
1994 옥 스 에어컨 설치,만 10 년 에어컨 시장에 대 한 대 군주의 한, 그리고 제 3 자 권위 있는 데이터에 따라, 2017 그리고 20182 추운 년, 황소의 전체 크기 1000만 세트를 통해 깨진, 온라인 성장 속도, 칭찬 률은 연속 몇 년 동안 첫 번째 되었습니다. 또한, ox는 우수한 품질을 검증 하기 위해 다양 한 가혹한 환경에서 지속적으로 시험을 거칩니다. 2011 이후, 옥 스 에어컨은 8 년 동안 남극에 있었고, ' 폴라 품질 '의 명예 타이틀을 받았다.
투르판에서 성공적으로 개최 된 최근의 ' 폴라 테스트 '는 다시 한번 옥 스에서 에어컨의 품질을 입증 했다.
서비스는 감히 플러스 서브 아이템을 경쟁 하기 위해 가장 먼저
(' 60 일 노 이유 반품 ' 서비스 출시) 품질은 중요 하지만, 제품의 경우, 애프터 서비스는 특히 공기 조화 산업에서, 고객의 주요 지점에 대 한 불만의 많은, 전체 브랜드의 사용자에 게 이어질 수 있는 애프터 서비스에 만족 하지 않는 것이 매우 중요 하다 나쁜 인상을가지고 있다.
좋은 품질에 기초 하 여 지속적으로 서비스의 수준을 향상 시키기 위해, 또한 공조 시장에서의 ox 또 다른 주요 요소를 방해 하지 않습니다. 현재 시장 상황과 관련 하 여, 대형 가전 제품으로 에어컨, 구입 다른 제품과 마찬가지로 사용할 수 있습니다, 다음 또한 더 복잡 하 고 성가신 설치 및 시운전 프로세스의 시리즈를 수행 하는 인적 자원의 비용.
기업이 반품을 약속 하지 않는 경우, 후속 철거 수수료, 운송 비용 등은 제조업체가 부담 해야 합니다. 그래서, 황소는 곧 사용자에 게 약속을 했다, "아무 이유는 사용 하지 60 일 ' 반환."
일반 7 일 또는 15 일 단기 비즈니스 마케팅의 반환에 대 한 이유가 될 수 있지만 일반적인 수단 이지만 옥 스 60 일에이 기간을 증가 시키기 위해, 사용자의 요구, 실제 사용자 중심의 만족을 최대화 하기 위해 황소를 참조 하 고, 이것은 자신감 쇼의 품질입니다. 가정 용품 산업에서 전반적인 성장 둔화 백그라운드에서, ox는 ' 전자 상거래, 네트워크 배치 ' 듀얼 모드, 2 년 연속 공기 조화 판매 폭발적인 성장을 달성 하기 위해. 통계에의 하면 옥 스의 매입에서 소비자 들은 거의 45%를 차지 하는 것으로, Gen Y는 약 36%를 차지 한다는 것을 나타냅니다.
이 두 그룹은 ox가 최근 수년간의 마케팅 전략과 일치 하는 젊은이 들을 위한 인기 있는 공조 브랜드가 되 고 있다는 사실을 고려 했습니다. Ox는 24 년 동안 공조 산업에 있었고, 중국의 가전 제품 산업의 상승과 하락을 목격 했다. 높은 품질과 우수한 가격 포지셔닝으로, 회사는 성공적으로 에어컨에 대 한 소비자의 기본 요구를 충족 하는 ' 국가 브랜드 '로 승진, 뿐만 아니라 지속적으로 사용자에 게 더 나은 경험을 제공 하기 위해 제품의 품질을 향상 시키기 위해 혁신.
그것은 소비자의 더 높은 명성의 마음에 황소를 수 있도록 이러한 ' 실용적인 노력 ' 스타일입니다. ' 별이 많 았으 나, 태양이 오를 수 없다 ' 라는 말이 있습니다. 개시 뒤에 이러한 간단한 문장은 삶의 질에 대 한 사람들의 갈망 이다. 품질의 추구에 황소, 그것은 자신의 자신감의 자신의 품질을 기반으로, 판매 후 서비스의 황소도 먼저 감히, 조 수 처럼 찬양.