10. Oktober, Hisense Electronics Group Präsident Jia Shao veröffentlicht die Hisense Home Appliances 3,0 Strategie, wird die gesamte Kategorie der Haushaltsgeräte-Verkäufe zu erhöhen, in der inländischen Einrichtung von 100 Experience Centers und andere Initiativen, um eine ökologische Kette von Haushaltsgeräten zu schaffen. Vor nicht allzu langer Zeit gab Hisense Kelon (000921.SZ) bekannt, dass es in "Hisense Appliances" umbenannt wird.
Der erste Finanz Reporter erfuhr, dass die Hisense-Hausgeräte Gruppe innerhalb dieses Jahres ein neues Ziel etabliert hat, um einen Jahresumsatz von 180 Milliarden Yuan um 2025 zu erzielen. Hisense Haushaltsgeräte Gruppe Kunden und Marken Operationen stellvertretender Generaldirektor Yin Zhi-WAN zu den ersten Finanz Reportern, um dieses Ziel zu erreichen, auf der einen Seite Hisense Heimgeräte Geschäft wird ein schnelles Wachstum zu halten, auf der anderen Seite erweitern neue Geschäftsfelder, wie Küchen Strom, Wäschetrockner und kommerzielle Medizinprodukte.
Und die Hisense-Gruppe wird in diesem Jahr die Akquisition des Europäischen weißen Stromkonzerns Gorenje in die Hisense-Haushaltsgeräte Gruppe aufgenommen, die notierungs Firma-Mitteilung überwiegt.
Entwicklung der gesamten Kategorie Jia Shao sagte, 1,0 bezieht sich auf die Gründung von Unternehmen; 2,0 bezieht sich auf die zweidimensionale Entwicklung; 3,0 ist eine dreidimensionale Entwicklung. derzeit sind die chinesischen Haushaltsgeräte-Unternehmen auf der einen Seite, aus Übersee, die Übernahme von Übersee-Marken;
Auf der anderen Seite ist die Marken Konzentration hoch, Haushaltsgeräte Unternehmen kommen in eine breite Palette, Unternehmen stehen vor einer großen Transformation und Modernisierung, das wichtigste ist, die tatsächlichen Bedürfnisse der Nutzer nach dem neuen Geschäftsmodell zu erfüllen. Hisense HeimGeräte Gruppe vorgeschlagen, 3,0 Strategie hat ein paar Schritte zu gehen: einschließlich der Entwicklung einer ganzen Reihe von Produkten Millionen Nutzer, Hisense jährliche Kühlschränke, Klimaanlagen, Waschmaschinen, Fernseher und andere Produkte Verkäufe von 20 Millionen Einheiten, hoffen, dass die Zukunft von 10% ist es, Hisense alle Kategorie Produkte zu kaufen; Bundesweit 100 Erlebniszentren einrichten, um die gesamte Kategorie zu fördern;
Eine andere Branchen Allianz aufbauen und intelligente Produkte schaffen.
Yin Zhi-WAN zu den ersten Finanz Reportern, neben dem Original Hisense TV, Volumen der Kühlschränke, Hisense und Kelon Klimaanlage, Gefrier Geschäft und die rasante Entwicklung des Waschmaschinen Geschäfts, in diesem Jahr Hisense Fusionen und Akquisitionen des Europäischen weißen Stromunternehmens Gorenje, Küchengeräte, Trockner Produkte und Technologie
ist Gorenje in ein börsennotiertes Unternehmen eingegliedert?
30. August dieses Jahres kündigte Hisense Kelon an, dass der vollständige Name des Unternehmens "Hisense Kelon Electric Co., Ltd." in "Hisense Home Appliance Group Co., Ltd." geändert werden soll, so dass die Abkürzung des Unternehmens auch von "Hisense Kelon" in "Hisense Home Appliances" geändert wird. Hisense Kelon sagte, dass das Unternehmen aus einer einzigen Produktion von Kühlschränken, Haushaltsgeräte für die Herstellung von Unternehmen, um sich zu einer Produktion von Kühlschränken, Haushalts Klimaanlagen, zentralen Klimaanlagen, Waschmaschinen, Küchengeräte, ökologische elektrische, kommerzielle kalt Ketten Produkte in einem integrierten Elektroprodukt produzierende Unternehmen zu entwickeln. Darüber hinaus haben sich die Betriebsbedingungen deutlich verbessert, mit einem Umsatz von $8,635 Milliarden in 2008 bis $33.488.000.000 in 2017;
Der Nettogewinn der Aktionäre börsennotierter Unternehmen lag 2017 $2 Milliarden, das Nettovermögen stieg zum Jahresende deutlich auf $6,445 Milliarden.
Darüber hinaus hat Hisense Kelons eigentliche Controller Hisense Group, kontinuierlich durch die Entwicklung der "Internationalisierungsstrategie" der Sportmarketing-Praxis, um die tatsächliche geschäftliche und strategische Positionierung besser zu reflektieren, sowie um das Unternehmen weiter zu entwickeln und die tatsächliche Kontrolle des Synergieeffekts, vorgeschlagen, den vollständigen Namen und die Wertpapier Abkürzung des Unternehmens zu ändern. Um 2005, Hisense Gruppe erwarb Kelon, um die weiße Power Map zu erweitern, und das Volumen des Kühlschranks, Kelon-Klimaanlage zwei große Marken in Under. Das ehemalige Kelon-Unternehmen hat sich nun der Profitabilität zugewandt und ein gutes Wachstum gehalten. Der diesjährige Halbjahresbericht zeigt, dass Hisense Kelon Einnahmen von 20,37 Milliarden Yuan in der ersten Hälfte von 2018, ein Anstieg von 15,7%;
Nettogewinn von 800 Millionen Yuan, ein Anstieg von 19,47% YoY. Yin Zhi-WAN erzählte dem ersten Finanz Reporter, die derzeit Hisense Hausgeräte Gruppe hat fünf Marken-Hisense, Volume Sound, Kelon, Hitachi und York. Hisense ist die Firmenmarke und die gesamte Produktmarke der Kategorie. Die Lautstärke des Klangs konzentriert sich auf Kühlschränke. Kelon ist nicht mehr der Firmenname, sondern positioniert sich als junge und modische Klimaanlage-Marke.
Seit das Joint Venture von Hisense Hitachi das kommerzielle Klimaanlagen Geschäft in China erworben hat, deckt die Hisense Appliances Group auch Hitachi, das kommerzielle Klima Geschäft im chinesischen Markt, ab. Die zukünftige Marke und das Geschäft von Gorenje werden auch in die Hisense Heimgeräte Gruppe eintreten?
Yin Zhi-WAN sagte, die Bekanntgabe der börsennotierten Firma soll sich durchsetzen. Nach der Übernahme von Gorenje | Hisense Haushaltsgeräte Business Sword bedeutet Milliarden von Zielen