Чжуншань, провинция Гуандун - данные, автоматизация, интеллектуальное производство. Об этих концепциях, которые часто путают руководство, Дэвид Хантер, новый генеральный директор компании Zhongshan Shida Model Co., Ltd., пояснил: «Интеллектуальное производство - это просто гармония между человеком и машиной. Автоматизация - это небольшая его часть. Легко переопределить автоматизацию, и это потеряет гибкость ».
Star - британская британская компания с 288 сотрудниками. Компания ценит гибкость, а ее основной бизнес включает в себя быстрое прототипирование, оснащение и мелкомасштабное литье под давлением.
Хантер присоединился к компании в июле и возглавил двухлетний план под названием «полностью интегрированное интеллектуальное производство». Он предпочитает этот термин по сравнению с Industry 4.0, полностью интегрированным интеллектуальным производством, подключаемым Каждый, от поставщика к клиенту.
Независимо от того, какое слово используется, пример Шиды показывает, что в Китае появляется новое поколение производственных процессов. Традиционно Китай является страной с низкими издержками производства, но, несмотря на рост производственных издержек, Китай пытается заменить стратегию промышленной модернизации «Сделано в Китае 2025». Оригинальная модель производства Хантер сказал: «Наша цель - полностью автоматизировать, полностью сетевые установки к августу 2020 года, включая машины и машины, машины и людей. Клиенты могут в любое время просмотреть ход своих проектов. Поставщики могут также войти в систему и автоматически пополняться системным драйвером ».
В настоящее время его работа направлена на рационализацию внутренних процессов завода. Он сказал: «Мы подключаем оборудование и серверы и системы, поэтому мы можем получать данные в режиме реального времени, без ручного заполнения и проверки, все данные могут поступать непосредственно с машины .
Основное внимание уделяется сбору данных, «включая параметры машины, температуру, давление, рабочий цикл, оснащение и т. Д., Используемые в производственной мастерской». Хантер работал в Flextronics Zhuhai Printing Circuit Manufacturing Co., Ltd. перед вступлением в Shida. компания.
По словам Хантера, на производственном процессе доминируют инженеры и операторы. Что нужно сделать руководству, так это сделать операции проще и успешнее. Многие компании могут генерировать тысячи мегабайт данных, но не могут понять суть данных. '
После рационализации внутренних процессов Хантер планирует возглавить компанию в AR, искусственный интеллект и машинное обучение. Он сказал: «С AR (включая специальные очки и iPad) мы можем обучать сотрудников работать с машиной без использования машины.
В настоящее время выполняется проект прикладного программного обеспечения контроля качества, используя камеры для поиска дефектных продуктов, он сказал: «Конечно, сначала вы должны обучать оборудование, но это может постоянно улучшаться и постоянно учиться».
Новые технологии
Для производителей пластмасс узкое место, которое часто встречается, заключается в том, что параметры должны быть установлены вручную после установки пресс-формы. Хантер надеется выправить этот громоздкий процесс, установив ближний полевой чип (NFC) или радиочастотную метку (RFID) для автоматического задания параметров. ,
Звезда все еще работает над технологией blockchain. Хантер сказал: «Эти вещи просты в управлении, просто подумайте о проблеме с другой точки зрения».
Британский инженер Гордон Стилс в настоящее время является президентом и главным техническим специалистом компании Чжуншань Шида. Он основал компанию в 2005 году, а затем назвал компанию Shida Mold Manufacturing Co., Ltd. Его цель - объединить возможности быстрого изготовления пресс-форм и инструментов на Западе с Китаем. Сочетание низкой стоимости и технических знаний.
Он стал ветераном индустрии пресс-форм. Он основал Styles RPD в Великобритании в 1993 году и продал его в 2000 году. Shida Mold перешла на свой текущий завод в 2009 году. К 2014 году продажи достигли 14 миллионов долларов. Более 1000, самый большой рынок в США и Европе. Компания выпускает различные детали для конечного рынка, такие как автомобильные, медицинские и промышленные, пригодные для носки области, сенсорные протезы (изучение движений тела пользователя) и т. Д. В нем приняли участие.
Два года назад компания была переименована в Shida, чтобы отразить ее расширенный бизнес, в настоящее время включающий станки с ЧПУ, пресс-формы для литья под давлением, вакуумные формы, услуги по производству и отделке металлов.
В прошлом году компания приобрела производственную компанию, которая привела к росту выручки компании почти на 40%. В этом году выручка компании, как ожидается, увеличится на 15%, а темпы роста в ближайшие несколько лет будут еще более высокими, поскольку план производства искусственного интеллекта будет введен в эксплуатацию. Число машин для литьевого формования, в настоящее время компания имеет 10 гаитянских и детальных машин. Хантер сказал: «Инъекция» - наш быстро растущий бизнес ».
Новый язык
Охотник часто проводит интеллектуальный анализ, FMFA (анализ производительности в режиме отказа), PFMEA (анализ производительности в режиме сбоя программы). Он сказал: «Искусственный интеллект использует интеллектуальные данные, машинное обучение, автоматизацию, мышление в реальном мире и интеллектуальный анализ и т. Д. Все предприятие управляет поведением, которое связано с бережливым производством, потому что оно фактически устраняет отходы ».
Он дал простой пример: устраните шаги сверления отверстий в пластиковых коробках. «Теперь, когда мы формируем форму, мы изготавливаем полуфабрикаты, упаковываем их, а затем вводим в буровую установку, поэтому зачем нам ее перерабатывать? Почему вы хотите сделать ее искусственной? Как насчет мобильных продуктов? Я надеюсь, что установка может работать непосредственно на литьевой машине ».
Другим примером является то, что компания надеется, что будущий завод может быть оптимизирован, а вагон будет работать автоматически: «Нам не понадобятся рабочие, чтобы управлять погрузчиком, и ни один работник не обязан складывать поддоны».
Хантер ожидает, что после того, как интеллектуальная производственная система будет полностью работоспособна, в ближайшие несколько лет выручка увеличится на 50%, но он прогнозирует, что число сотрудников будет оставаться стабильным. Он сказал: «В настоящее время мы только начинаем закладывать основу для будущего расширения, интеллектуального производства. Одно из преимуществ заключается в том, что для этого не требуется слишком много операторов, но для этого требуются ведущие инженеры, которые изменят нашу культуру и изменят нашу стратегию набора персонала ».
Компании по переработке пластмасс часто жалуются на трудности с набором персонала, и операторам трудно оставаться на месте, но Хантер считает, что умное производство будет привлекать таланты. Он сказал: «Мы завербовываем инженеров, ученых-данников, статистиков и т. Д., А также обучаем операторов по обновлению рабочих до техников или Инженер.
Компания рассматривает возможность расширения, но хочет остаться в Чжуншане. Он сказал: «Срок службы продукта короче, чем когда-либо прежде. Наши поставщики находятся в пределах от 30 до 45 минут от нас, а это означает, что мы можем гарантировать жизнеспособность нашего бизнеса».
Он сказал, что Китай продвигает технологию Industry 4.0, чтобы оставаться конкурентоспособной: «Мы надеемся оставаться на переднем крае производства и поддерживать долгосрочное и краткосрочное конкурентное преимущество. С Китаем, производством 2025 года, все больше людей начинают использовать эту концепцию».
Он считает, что Китай и развитые страны имеют такое же понимание промышленности 4.0. Он сказал: «На Западе, если нет умного производства, он не может конкурировать. Китай это осознал».