Il modello di Zhongshan Shida spinge l'industria 4.0

Zhongshan, Guangdong - dati, l'automazione, la produzione intelligente di questi concetti sono spesso confusi gestione, nuovo amministratore delegato del modello David Hunter Zhongshan Shida Limited, spiega: 'Intelligent Manufacturing, in poche parole, è l'armonia tra uomo e macchina automazione è uno di una piccola parte di esso è facile a un eccesso di automatizzare, che avrebbero perso la flessibilità '.

Cedel è basata in Cina, la società britannica, ha attualmente 288 dipendenti. Enfasi della società sulla flessibilità, attività principale, tra cui prototipazione rapida, gli utensili e l'iniezione di piccole dimensioni.

Hunter è entrato a far parte dell'azienda nel mese di luglio e ha guidato un piano biennale denominato "produzione intelligente completamente integrata". Preferisce questo termine rispetto a Industria 4.0, una produzione intelligente completamente integrata collegabile Tutti, dal fornitore al cliente.

Indipendentemente da quale usare la parola, il mondo degli esempi mostrano che la nuova generazione di processi di produzione è in aumento in Cina. La Cina è tradizionalmente un paesi di produzione a basso costo, ma il volto di un aumento dei costi di produzione, la Cina sta lavorando con la strategia di riqualificazione industriale 'Made in China 2025' per sostituire la modalità originale di produzione Hunter disse: 'il nostro obiettivo è quello di agosto 2020, con automatico, piena messa in rete degli impianti, tra cui macchina a macchina, una macchina con i clienti che possono visualizzare il sistema nei loro progetti di progressi in qualsiasi momento. i fornitori possono anche entrare nel sistema, guidato dal sistema di riempimento automatico '.

Al momento, il suo lavoro si concentra sulla razionalizzazione dei processi interni della fabbrica e ha affermato: "Stiamo collegando apparecchiature, server e sistemi, così possiamo ricevere i dati del ricevitore in tempo reale, nessun riempimento e ispezione manuali, tutti i dati possono provenire direttamente dalla macchina . '

L'attenzione è focalizzata sulla raccolta dei dati, "inclusi parametri macchina, temperatura, pressione, ciclo operativo, utensili, ecc., Utilizzati nel laboratorio di produzione." Prima di entrare in Shida, Hunter ha lavorato presso il Flextronics Zhuhai Printing Circuit Manufacturing Co., Ltd. società.

Secondo Hunter, il processo di produzione è in realtà dominato da ingegneri e operatori: ciò che la gestione deve fare è rendere le operazioni più semplici e più efficaci: molte aziende possono generare migliaia di megabyte di dati, ma non possono comprendere l'essenza dei dati. '

Dopo aver snellito i processi interni, Hunter ha in programma di guidare l'azienda in AR, intelligenza artificiale e apprendimento automatico. "Con AR (inclusi occhiali speciali e iPad), possiamo addestrare i dipendenti a utilizzare la macchina senza utilizzare la macchina.

Esiste un progetto di applicazione di prova di controllo qualità in corso, utilizzando le telecamere per individuare i prodotti difettosi, ha detto: "Ovviamente è necessario prima addestrare le attrezzature, ma questo può essere continuamente migliorato e l'apprendimento continuo."

Nuova tecnologia

Per produttori di materie plastiche, frequente collo di bottiglia dopo l'installazione dello stampo, parametri devono essere impostati manualmente. Hunter vuole raddrizzare questo processo ingombrante, il chip è montato vicino field communication (NFC) o radio frequenza (RFID) per impostare automaticamente i parametri .

Cedel blocco catena è anche lo studio tecnico Hunter disse: 'Queste cose la gestione è semplice, basta considerare la questione da una prospettiva diversa'

Stili britannici ingegnere Gordon è attualmente presidente e chief technology officer di Zhongshan Shida, ha creato l'azienda nel 2005, allora conosciuta come il World Die Manufacturing Co., Ltd. Il suo obiettivo è quello di modellare le capacità di produzione e di configurazione rapid tooling dell'Occidente con la Cina La combinazione di basso costo e competenza tecnica.

Egli è il veterano del settore stampi, fondata nel 1993 in compagnia Stili RPD Regno Unito nel 2000 ha venduto l'azienda al mondo a morire nel 2009 si trasferisce a l'attuale fabbrica. Per il 2014, le vendite hanno raggiunto $ 14 milioni i clienti esistenti oltre 1000, il più grande mercato negli Stati Uniti e in Europa. la società è la produzione di parti, mercati finali, come le aree indossabili automotive, medicali e industriali, dotati di sensori protesi (possono imparare i movimenti del corpo di chi l'indossa) e altri hanno Ha coinvolto.

Due anni fa, la società ha cambiato il suo nome in tutto il mondo, in modo da riflettere la propria attività in espansione, attualmente coinvolta in macchine utensili CNC, die-casting stampo, colata sotto vuoto, in metallo di produzione di additivi e di finitura dei servizi.

L'anno scorso, la società ha acquisito una società di produzione, rendendo il fatturato della società ha saltato quasi il 40 per cento, il fatturato della società è prevista per quest'anno una crescita del 15%, aumentare nei prossimi anni sarà ancora maggiore, in quanto il piano di produzione di intelligenza artificiale verrà messo in uso. La società prevede inoltre di aumentare il numero di macchine per lo stampaggio ad iniezione, attualmente l'azienda ha 10 giorni Babyplast macchina dello stretto di Taiwan Hunter ha detto: '' iniezione 'è la nostra più rapida crescita di business'

Nuova lingua

Hunter ha messo analisi predittiva, FMFA (Failure modalità Performance Analysis), PFMEA (Failure Analysis modo le prestazioni del programma), spesso legato alla bocca, ha detto: 'artificiale intelligente dei dati, machine learning, automazione, la realtà virtuale e il pensiero di analisi predittiva, ecc, comportamento di guida attraverso l'impresa, che è associato con produzione snella, perché può effettivamente eliminare rifiuti '.

Ha fornito un esempio semplice: eliminare i passaggi dei fori di perforazione in scatole di plastica. "Ora, quando modelliamo, realizziamo prodotti semilavorati, li impacchettiamo e quindi inseriamo l'impianto di perforazione." Perché dobbiamo renderlo artificiale? Che dire dei prodotti mobili? Spero che il rig possa essere azionato direttamente sulla macchina per lo stampaggio a iniezione. "

Un altro esempio è che l'azienda spera che il futuro impianto possa essere ottimizzato e che l'automotrice funzioni automaticamente: "Non avremo bisogno di lavoratori per guidare il carrello elevatore, e nessun operaio è tenuto ad ammucchiare i pallet".

Hunter si aspetta che, dopo che il sistema di produzione intelligente sarà pienamente operativo, i ricavi aumenteranno del 50% nei prossimi anni, ma prevede che il numero dei dipendenti continuerà a essere stabile. "Attualmente, stiamo solo iniziando a gettare le basi per l'espansione futura, la produzione intelligente. Uno dei vantaggi è che non richiede troppi operatori, ma richiede i migliori ingegneri, che cambieranno la nostra cultura e cambieranno la nostra strategia di reclutamento. "

Le aziende di trasformazione della plastica spesso lamentano difficoltà di assunzione ed è difficile per gli operatori restare, ma Hunter crede che la produzione intelligente attiri talenti. "Reclutiamo ingegneri, scienziati, statistici, ecc. E anche addestriamo gli operatori per aggiornare i lavoratori ai tecnici o Ingegnere. "

La società sta valutando l'espansione ma vuole rimanere a Zhongshan e ha affermato: "La vita del prodotto è più breve che mai, i nostri fornitori si trovano a 30-45 minuti di auto da noi, il che significa che possiamo garantire la vitalità della nostra attività".

Ha detto che la Cina sta promuovendo la tecnologia Industry 4.0 per rimanere competitiva. "Speriamo di rimanere all'avanguardia nel settore manifatturiero e mantenere un vantaggio competitivo a lungo e a breve termine.Nel 2025 la Cina produce più persone stanno iniziando ad adottare questo concetto."

Crede che la Cina e i paesi sviluppati abbiano la stessa comprensione di Industria 4.0. Ha detto: "In Occidente, se non c'è una produzione intelligente, non può competere, la Cina lo ha capito".

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