تشونغشان ، قوانغدونغ - البيانات ، الأتمتة ، التصنيع الذكي: حول هذه المفاهيم التي غالبا ما يتم الخلط بينها وبين الإدارة ، أوضح ديفيد هنتر ، الرئيس التنفيذي الجديد لشركة تشونغشان شيدا النموذجية المحدودة: 'التصنيع الذكي ، بعبارات بسيطة ، هو التناغم بين الإنسان والآلة. إن الأتمتة جزء صغير منها ، فمن السهل أتمتة ، وهذا سوف يفقد المرونة.
"ستار" هي شركة بريطانية تتخذ من المملكة المتحدة مقراً لها ويعمل بها 288 موظفاً ، وتقدر الشركة المرونة وتشمل أعمالها الرئيسية النماذج الأولية السريعة والأدوات وصب قوالب الحقن على نطاق ضيق.
انضم هنتر إلى الشركة في شهر يوليو وقاد خطة مدتها سنتان باسم "التصنيع الذكي المتكامل تمامًا" ، ويفضل هذا المصطلح مقارنةً بالقطاع 4.0 ، وهو عبارة عن تصنيع ذكي متكامل تمامًا قابل للتوصيل الجميع ، من مورد للعميل.
بغض النظر عن أي استخدام للكلمة، عالم الأمثلة تشير إلى أن الجيل الجديد من عمليات التصنيع في تزايد الصين. الصين هي تقليديا البلدان المصنعة منخفضة التكلفة، ولكن مواجهة ارتفاع تكاليف التصنيع، والصين تعمل مع استراتيجية تطوير الصناعية "صنع في الصين 2025" ليحل محل وقال وضع التصنيع الأصلي هنتر: "هدفنا هو أغسطس 2020، مع الآلية، الشبكات الكاملة للمصنع، بما في ذلك آلة لآلة، آلة مع العملاء الذين يمكن عرض النظام في مشاريعهم التقدم في أي وقت. يمكن للموردين أيضًا الدخول إلى النظام وإعادة ملئه تلقائيًا بواسطة برنامج تشغيل النظام ".
وفي الوقت الحالي ، يركز عمله على تبسيط العمليات الداخلية للمصنع ، وقال: "نحن نربط بين الأجهزة والخوادم والأنظمة ، حتى نتمكن من الحصول على بيانات المستقبِل في الوقت الفعلي ، دون الحاجة إلى الفحص اليدوي والتفتيش ، يمكن أن تأتي جميع البيانات مباشرة من الماكينة . "
وينصب التركيز على جمع البيانات "بما في ذلك معلمات الماكينة ودرجة الحرارة والضغط ودورة التشغيل والأدوات وما إلى ذلك ، المستخدمة في ورشة الإنتاج." عمل هنتر في شركة Flextronics Zhuhai Printing Circuit Manufacturing Co.، Ltd. قبل الانضمام إلى Shida. شركة.
ووفقاً لهنتر ، فإن عملية التصنيع يهيمن عليها بالفعل المهندسون والمشغلون ، فما تحتاج الإدارة إلى القيام به هو جعل العمليات أسهل وأكثر نجاحاً ، حيث يمكن للعديد من الشركات توليد آلاف الميغابايت من البيانات ، ولكن لا يمكنها فهم جوهر البيانات. '
بعد تبسيط العمليات الداخلية ، يخطط هنتر لقيادة الشركة إلى AR والذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي ، وقال: "مع AR (بما في ذلك النظارات الخاصة وآي باد) ، يمكننا تدريب الموظفين لتشغيل الجهاز دون استخدام الجهاز.
هناك مشروع تطبيق محاكمة مراقبة الجودة في التقدم ، وذلك باستخدام الكاميرات لتحديد المنتجات المعيبة ، وقال: "بالطبع يجب تدريب المعدات أولا ، ولكن هذا يمكن أن تتحسن باستمرار والتعلم المستمر."
التكنولوجيا الجديدة
للمواد البلاستيكية المصنعة، وكثيرا ما واجه عنق الزجاجة بعد تثبيت القالب، يجب تعيين المعلمات يدويا. هنتر ترغب في تصويب هذه العملية مرهقة، هي التي شنت على رقاقة قرب حقل الاتصالات (NFC) أو الترددات الراديوية (RFID) علامات لتعيين معلمات تلقائيا .
مازال النجم يعمل على تقنية blockchain ، وقال هنتر: 'هذه الأشياء سهلة الإدارة ، فكر فقط في المشكلة من منظور مختلف'.
البريطانية أنماط مهندس جوردون حاليا الرئيس والمدير التنفيذي للتكنولوجيا تشونغشان شيدا، انشأ الشركة في عام 2005، التي كانت تعرف آنذاك الموت شركة عالم التصنيع المحدودة هدفه هو العفن التصنيع والتكوين الأدوات قدرات الغرب سريعة مع الصين مزيج من التكلفة المنخفضة والخبرة الفنية.
وهو خبير في صناعة القوالب ، وأسس شركة ستايلس RPD في المملكة المتحدة عام 1993 وباعها في عام 2000. وانتقل Shida Mold إلى مصنعه الحالي في عام 2009. وبحلول عام 2014 ، بلغت المبيعات 14 مليون دولار. أكثر من 1000 ، أكبر سوق في الولايات المتحدة وأوروبا ، وتنتج الشركة أجزاء مختلفة للسوق النهائي ، مثل السيارات ، والطبية والصناعية ، والمناطق القابلة للارتداء ، والأجهزة الاصطناعية المثبتة على جهاز الاستشعار (تعلم حركات جسد المرتدين) ، إلخ. ذلك المعنية.
قبل عامين ، أعيدت تسمية الشركة إلى شركة Shida لتعكس أعمالها الموسعة ، والتي تتضمن حاليًا أدوات الآلات CNC ، قوالب الصب ، قوالب الفراغ ، تصنيع المعادن بالإضافة إلى خدمات التشطيب.
وفي العام الماضي، قامت شركة شركة تصنيع، مما يجعل قفزت عائدات الشركة ما يقرب من 40 في المئة، وإيرادات الشركة من المتوقع أن ينمو بنسبة 15٪، وزيادة في السنوات القليلة القادمة سوف تكون أكبر من ذلك هذا العام، وذلك لأن خطة تصنيع الذكاء الاصطناعي سيتم وضع حيز الاستخدام. كما تخطط الشركة لزيادة عدد ماكينات القولبة بالحقن ، لدى الشركة حاليا 10 أدوات آلية من هاييتي و بيبي بلاست. قال هنتر: '' إن الحقن 'هو عملنا الأسرع نمواً'.
لغة جديدة
وضع صياد التحليل التنبؤي، FMFA (عدم وضع تحليل الأداء)، PFMEA (فشل تحليل وضع أداء البرنامج) غالبا ما تكون مرتبطة الفم، وقال: "مصطنعة البيانات الذكية، تعلم الآلة، والتشغيل الآلي، الظاهري التفكير الواقع والتحليل التنبؤي، وما إلى ذلك، يقود المشروع بأكمله السلوك المرتبط بالتصنيع الخفيف لأنه يزيل النفايات فعليًا. "
أعطى مثالا بسيطا: القضاء على خطوات حفر الثقوب في الصناديق البلاستيكية. 'الآن ، عندما نقوم بالتجميع ، نقوم بتصنيع المنتجات شبه النهائية ، ثم نضعها ، ثم ندخل في الحفارة ، فلماذا يتعين علينا إعادة معالجتها؟ لماذا تريد جعلها مصطنعة؟ ماذا عن منتجات الهواتف المتحركة؟ آمل أن يتم تشغيل الجهاز مباشرة على آلة التشكيل بالحقن.
مثال آخر هو أن الشركة تأمل في أن يتم تحسين المصنع المستقبلي وسيتم تشغيل عربة القطار أوتوماتيكياً: "لن نحتاج إلى عمال لقيادة الرافعة الشوكية ، ولا يطلب من العمال تكديس المنصات".
وتتوقع هنتر نظم التصنيع الذكي يعمل بكامل طاقته، والإيرادات في السنوات القادمة بنسبة 50٪، لكنه توقع أن عدد الموظفين الاستمرار في تحقيق الاستقرار، وقال: "في الوقت الحاضر بدأنا وضع حجر الأساس لتسهيل التوسع في المستقبل من الجدول، التصنيع الذكي واحدة من المزايا هي أنه لا يتطلب الكثير من المشغلين ، لكنه يتطلب مهندسين كبار ، مما سيغير ثقافتنا ويغير إستراتيجيتنا للتوظيف.
تدوير البلاستيك الشركات غالبا ما يشكون من صعوبة في تجنيد والعمال العمليات لتظل صعبة، ولكن يعتقد أن هنتر التصنيع الذكي استقطاب المواهب، وقال: "نحن توظيف المهندسين والعلماء البيانات، الإحصاء، وما إلى ذلك، ولكن أيضا على تدريب المشغلين لرفع مستوى العمال أو الفنيين المهندس.
تدرس الشركة التوسع ولكنها تريد البقاء في تشونغشان ، وقال: "إن عمر المنتج أقصر من أي وقت مضى. موردينا في غضون 30 إلى 45 دقيقة بالسيارة منا ، مما يعني أنه يمكننا ضمان حيوية أعمالنا".
وقال إن الصين تعمل على تطوير تكنولوجيا الصناعة 4.0 لتظل قادرة على المنافسة ". ونأمل أن نبقى في طليعة التصنيع ونحافظ على ميزة تنافسية طويلة الأجل وقصيرة المدى. ومع تصنيع الصين عام 2025 ، بدأ المزيد من الناس يتبنون هذا المفهوم".
وهو يعتقد أن الصين والبلدان المتقدمة لديها نفس الفهم للصناعة 4.0 ، وقال: "في الغرب ، إذا لم يكن هناك تصنيع ذكي ، فإنه لا يستطيع المنافسة. لقد أدركت الصين ذلك".