شرکتی با زمینه های عمیق فنی تیز است و سازماندهی مجدد خود را از سال گذشته بهبود بوده و امسال به سرعت آغاز کرده است.
در چند سال برای دستیابی به یک بازگشت و تسریع رشد سود دای Jongwu منسوب به او کار قبلی ژاپنی تجربه انباشته شدن دانش فرهنگی محلی و تجربه در مدیریت شرکت های بزرگ Foxconn را. دای Jongwu گفت که پس از ادغام اصلی دفتر شعبه تیز به حل و فصل مبارزه داخلی.
او معتقد است که جمهور تیز اصلی از زمینه های فنی اما فقدان تجربه مدیریت منجر به شاخه های تیز بین ناتوانی در اثر بازی. دای Jongwu نشان داد که ادغام قدرت سیاه سفید قدرت کسب و کار، هدف بعدی محصولات بالا پایان تلفن های همراه است.
او استدلال می کند که در مقایسه با Huawei آن، تیز است طیف گسترده ای از زنجیره صنعتی و مزیت های فنی. با اشاره به محصولات تلویزیون شرکت های اینترنتی مانند Xiaomi Jongwu دای که این تلویزیون اما گسترش فن کاربران نیست. Xiaomi قادر به ایجاد محصولات بالا پایان نیست، پس در ادغام فروش محتوا این است روش تفکر جدیدی شده است.
اما این شرکت ها هم پیوسته نه تیز رقبا.
متن مصاحبه به شرح زیر است:
س: وضعيت تیز موبایل چیست؟
دای JONGWU: تلفن همراه در چین بازار بسیار رقابتی است، در آن زمان ما نیز سفارش Foxconn به انجام، اما از آنجا که ما نیز انجام بسیاری از دوستان کسب و کار در تلفن های همراه مانند Huawei ارزن و غيره، این راز عمومی.
بنابراین تحت فشار زیادی، تلفن همراه تیز است اول نسبتا در ابتدای شروع، دوم که دلخور خواهیم، نتیجه در Foxconn داخل تصمیم موقت فروش نیست، اما به نوبه خود, ما باید بروید به تلفن های همراه تجاری، صنعتی موبایل دارم ارزش من است. اکتبر 3 شارپ شروع به فروش گوشی های تلفن همراه، اما نه در چین باید با دقت قضاوت آغاز خواهد شد.
تلویزیون بدون مشکل هوشمند خانه بدون مشکل، بخش تلفن همراه به احتیاط زیرا قبل از توشیبا در سرزمین اصلی به فروش بسیار خوب، این خیلی اعتماد به نفس من و Foxconn است قوی ترین محصولات کامپیوتر نسبی است فناوری اطلاعات مربوط به محصولات، این قدرت ما است، ما دوباره به مشتریان ما.
سوال: چگونه برای رسیدن به تعادل بین فروش و کیفیت? دای Jongwu: تیز بسیار وسیع است، نه تنها نام تجاری بسیاری از قطعات فنی مانند پانل و ماژول های دوربین و نیمه هادی ها و حسگرها، چیزهای زیادی است، وجود دارد بسیاری از مارک های از همه چیز است تلفن همراه، الکترونیک، پارچه سفید نخی، IoT عنوان اتوماسیون، رباتیک، وسعت آن کشور دلیل وجود دفاتر فروش و کارگران همه جا
کارخانه، وسعت بسیار گسترده است. آقای Gou گفت که اگر سرمایه گذاری در چین موفق نمی تواند آن موفق خواهد شد. چون چین در وضعیت آینده جهان تا چینی بازار چنین جایی بالا، مجتمع من بیش از حد، مجبور به ما اجازه ثبت توسط نماینده اینترنت، این نتایج بسیار خوبی در این بنیاد اکنون تیز بیشتر پایدار است، پس این فرصت را، من فکر می کنم که تیز بازگشت به شکوه و عظمت قلب،
بازگشت به قلب ذهن مبتدی به چین. چون اینترنت فکر کردن اینترنت در این بنیاد سنتی وجود دارد و جنبه های مختلف بازار مانند گزارش کلی زمین است جهت طوری که همه مصرف کنندگان در بازار چین می تواند پیشرفت تیز محصولات با تکنولوژی بالا لذت ببرید من می خواهم برای ترویج،. شاید Huawei آن و غیره محصولات تمام صفحه، اما قطعا نه خود را روی صفحه نمایش، ما خود را روی صفحه نمایش تلفن همراه خود را.
بودم در Dianbai سیاه و سفید پس از تنظیم مجدد، سپس من ممکن است قطعات تلفن همراه سطح بالا گسترش بازار، من می خواهم برای دیدن وضعیت در اروپا به جنوب شرق آسیا و حتی به طرف ما به ترویج، واقعا با غول تلفن همراه به رقابت برای محل، این است به نظر شخصی من.
سوال: طرح آینده چین تیز چیست؟
دای Jongwu: چون اینترنت تفکر اینترنت است، پس برای رفتن به ارزن این جنبه نور درآمد تبلیغات خود را از 100 میلیون تا 300 میلیون سال، او تفکر اینترنت است.
من در حال حاضر بازگشت تا تیز شود اصلی، به بازگشت به تلویزیون نمایشی، تا برخی مختلف اینجا هستید قیمت گذاری استراتژی و کنار من همان، بنابراین فقط در گزارش نیست، شارپ اینترنت خود ادامه خواهد داد، انجام داد او را در کسب و کار عضو خود، البته، محصولات خود را می باید با چشم انداز اصلی ما یک منطقه خاص، کنار من بازگشت به دراماتیک است. فقط در حال حاضر سوال ارزن و تیز آنچه مختلف است، تفکر متفاوت است، جهت یکسان نیست، عامل دریافت نتایج متفاوت است.