샤 프는 깊은 기술적 배경을 가진 회사 이며, 그의 개편은 지난해부터 개선 되었습니다, 올해는 가속 하기 시작 했다.
불과 몇 년만에 수익과 수익을 가속 성장을 달성 하기 위해, 다이 jonwu 그의 이전 일본어 작업 경험을 지역 문화 지식을 축적 하 고 Foxconn의 대규모 엔터 프 라이즈 관리 경험에 기인. 다이 jonwu는 날카로운 지점의 주요 통합 후, 내부 투쟁을 해결 하기 위해 말했다.
그는 기술 배경의 원래 날카로운 대통령이 있지만 관리 경험의 부족, 시너지 효과를 재생할 수 없는 사이에 날카로운 분기의 결과로 믿고 있다. 다이 jonwu 블랙 파워, 화이트 파워 사업, 다음 목표의 통합 하이 엔드 휴대 전화 제품을 밝혔다.
그는 화 웨이, OPPO, 샤 프에 비해 산업 체인 및 기술적 장점의 전체 범위를가지고 있다고 주장 한다. 인터넷 회사의 텔레비전 제품을 참조 하는 등 Xiaomi, 다이 jonwu 텔레비전, 하지만 팬 사용자의 확장 되지 않았습니다. Xiaomi는 높은-엔드 제품을 만들 수 없습니다., 그래서 판매 콘텐츠의 통합에 왔다, 이것은 사고의 새로운 방법.
그러나 이러한 상호 연결 된 회사는 날카로운 경쟁자 되지 않습니다.
다음은 인터뷰의 성적표입니다:
Q: 샤 프 모바일의 상태는 무엇입니까?
Dai jonwu: 중국에 있는 이동 전화는 아주 경쟁적인 시장, 우리 또한 할 것 이다 Foxconn를 위임 하는 그때 이다, 그러나 우리가 또한 Huawei와 같은 이동 전화의 사업에 있는 많은 친구를 하기 때문에, 기장 etc로, 이것은 공중 비밀 이다.
이렇게 많은 압력의 밑에, 예리한 이동 전화는 처음부터 상대적으로 첫번째 시작 이다, 두 번째는 우리가 불쾌 하 게 하 고 싶지 않아, Foxconn 내부의 결과는, 일시적으로 판매 하지 않는 결정을 만들었지만, 차례로, 우리는 상업적인 휴대 전화, 산업용 휴대 전화에가 야 해요, 난 내 가치를가지고 있다. 10 월 3 일 샤 프, 하지만 휴대 전화 판매를 시작 합니다 중국에서 나는 신중 하 게 판단 해야 발사 되지 않습니다.
TV 문제 없음, 스마트 홈 아무 문제, 휴대 전화 부분은 신중 해야, 때문에 본토에서 도시바는 매우 잘 판매 하기 전에, 이것은 매우 확신, 그리고 Foxconn는 가장 강한 제품입니다, 상대 컴퓨터, 기술 정보 관련 제품, 이것은 우리의 힘, 우리는 우리의 고객에 게 돌아 왔어요.
Q: 판매와 질 사이 균형을 달성 하는 방법? 다이 jonwu: 샤 프는 매우 광범위 한, 뿐만 아니라 브랜드는 기술적인 부분을 많이가지고, 이러한 패널, 카메라 모듈, 반도체, 센서 등 많은 것 들, 거기에는 많은 브랜드의 휴대 전화, 전자 제품, 화이트 제품, IoT 뿐만 아니라, 자동화, 로봇, 그 나라의 견해를가지고 있기 때문에 영업 사무소 및 근로자 사방
공장, 폭은 아주 넓다. 신랑 씨는 기업이 중국에 성공할 수 없는 경우에, 성공 하지 않을 것 이라는 점을 말했다. 세계의 미래의 스테이터스에 (서) 중국이 내가 말할 너무 많은 것이 없기 때문에 그래서 중국 시장 등 하이 엔드, 복잡 한 장소, 우리는 인터넷 요원에 의해 서명을 승인, 그것은이 재단, 지금은 날카로운 보다 안정적인 아래에 아주 좋은 결과를가지고, 그래서이 기회를, 내가 생각 하는 영광을 마음에 날카로운 복귀,
중국 등을 맞댄 초심자의 마음의 심 혼에 반환. 인터넷이 기초에서 인터넷 생각 이기 때문에, 시장의 전통적인 그리고 각종 양상이 있다, 땅의 일반적인 보고 같이, 중국 시장에 있는 모든 소비자가 예리한, 하이테크 제품의 진도를 즐길 수 있다 그래야, 나가 승진 시키고 싶은 방향 이다. 아마도 화 웨이, Oppo 등 전체 화면 제품을가지고 있지만, 확실히 자신의 화면이 아니라, 우리는 자신의 화면, 자신의 휴대 전화입니다.
나는 개편 후 검은 dianbai에 있었고, 시장을 확장, 그럼 내가 높은 수준의 휴대 전화 부품을 따를 수 있습니다, 나는 유럽의 상황을 보고, 동남 아시아에도 다시 우리 편이 정말 거 대 한 휴대 전화와 함께 홍보 하 고 싶습니다 장소에 대 한 경쟁, 이건 내 개인적인 견해입니다.
Q: 예리한 중국을 위한 미래 계획은 무엇 인가?
다이 jonwu: 인터넷 때문에 인터넷을 생각 하 고, 그래서 밀레이 부분에가 서, 그의 광고 수익의 빛이 1억 3억 년, 그는 인터넷 생각입니다.
지금은 날카로운 원래로 돌아가려면, 극적인 TV로 돌아가려면, 그래서 여기에 몇 가지 다른, 가격 전략과 내 편이 동일 하지 않습니다, 그래서 그냥 보고서에, 샤 프의 인터넷은 계속 됩니다, 그는 물론 자신의 회원 사업을 했 어, 그의 제품은 우리의 핵심 비전과 함께 있어야 합니다 특정 영역을가지고, 극적으로 내 옆에 복귀. 그냥 지금은 질문 기장 및 샤 프 다른 무엇을가지고 있다, 생각은 다르다, 방향은 동일 하지 않습니다, 운영 결과는 다르다.