シャープは、強力な技術的背景の会社である、彼は今年の開発を加速、昨年のリストラを改善するために始めました。わずか数年の日本の経験正呉信用の前に実現損失と利益は、蓄積された摩耗を成長を加速する理由Foxconnでの大規模な企業経営における地域の文化知識と経験
大正呉は内部闘争を解決し、メインブランチを務めた後、シャープ組み込まれていることを言った。彼はシャープの技術的なバックグラウンドが、管理経験不足の元社長は、インター枝シャープ相乗効果につながることができないと考えています。
大正呉は黒、白、ビジネスの統合は、次の目標は、ハイエンドの携帯電話であると述べた。彼の見解では、Huawei社は、OPPO、産業チェーンと技術的な利点の完全な範囲のシャープ自身が便利に比べて。
ダイアングーは、Xiaomiのようなインターネット企業のテレビ番組を参考に、これはTVではなく、ファンのユーザーを拡大することだと考えています。しかし、これらの相互接続された企業は、シャープの競合企業ではありません。
以下はインタビュー記録です：
Q：シャープの携帯電話の現在の状況は？
Dai Zhengwu：携帯電話は中国では非常に競争の激しい市場ですが、当時はFoxconnに委託していましたが、Huawei、Xiaomiなどのような友好的な携帯電話も多数行っていたため、
だから、多くの圧力の下で、シャープの携帯電話は、開始時に比較的最初のスタートであり、二つ目は、我々は、我々は携帯電話を商品化したいFoxconnのは決定をした中に、結果を怒らせる、一時的に販売することはないが、オンにしたくないということ、産業であります携帯電話、私は自分の価値を持っている必要があります。
10月3日には、シャープが携帯電話の販売を開始しますが、私は中国での慎重な判断する必要が起動しません。テレビは私がいることを、何の問題、問題はないスマートホーム、携帯電話が原因で過去東芝は中国本土でよく売れで、慎重でなければならないではありません自信を持って、そしてFoxconnのが私たちの強みです最強のIT製品、比較的コンピュータ、情報技術関連製品、である、私たちは消費者に戻ってきます。
Q：どのようにバランスの売上高と品質を追求していますか？
Dai Zhengwu：Sharpは非常に幅広く、パネル、カメラモジュール、半導体、センサーなどの多くの技術部品を持つブランドだけでなく、携帯電話、電子機器、白物家電、物事のインターネットだけでなく、オートメーション、ロボット、それは販売オフィスや工場がどこにでもあるため、その国の広さは、幅が非常に広いです。
グオドン氏は、企業が成功することができなければ、成功することはできないと述べた。中国は将来的に世界の状況を伝える必要がないため、中国市場はハイエンドで複雑な場所なので、インターネットの署名を認める。代理人にはすでに良い結果がありました。この基盤の下で、シャープは今やより安定しています。この機会に、私はシャープが栄光の心に戻り、心の中心に戻り、中国に戻りたいと思います。
、インターネットは、市場の伝統的な側面の下だけでなく、これに基づいてインターネットの考え方であり、これらのレポートは、土地の合計として、中国のすべての消費者は、シャープの進歩を楽しむために再び一緒に仕事ができるように、それは、私が促進したい方向であるため、ハイテク製品。おそらく華為、OPPOはまたなど、フルスクリーンの製品を持っていますが、間違いなく、彼の画面、我々はスクリーンを所有し、あなたの携帯電話。私は統合の完了後に黒、白だし、市場を拡大し、私はに従ってかもしれませんハイエンドの携帯電話の一部は、私が実際の場所と競合する携帯電話メーカーをプッシュするためにも、戻って我々の側にヨーロッパ、東南アジアの状況を見て、したい、これは私の個人的な意見です。
Q：シャープ・チャイナの今後の計画は？
Dai Zhengwu：インターネットはインターネットを考えているので、Xiaomiに行く必要があります。彼の広告収入は年間1億〜3億元です。
私はSharp Be Originalに戻っていますが、私はTV業界に戻っていきたいと思っています。ここではいくつかの違いがあります。価格設定戦略は私の側とは異なりますので、Sharpのインターネットは続行され、もちろん、彼の製品は私たちの軽蔑から切り離されなければならず、私は業界に戻っています。
方向はない同じビジネスの結果が得られ、同じではありませんが、同じではなく、同じ考え方ではありませんだけで何キビ、シャープである。ミレーは、思考のインターネット取引パターンで質問が、私は関係なく、シャープのオンラインとオフラインの多くの正確なリターンの下で販売されていましたモデル、このような何か。