9 сентября Midea Group и Little Swan A объявили о приостановке объявления о реорганизации, а 24 сентября обе стороны снова заявили, что 28 сентября будут раскрыты соответствующие планы реструктуризации активов.
Некоторые эксперты считают, что эта реструктуризация активов может заключаться в том, что США хотят приватизировать Little Swan, а затем продвигают интеграционную реформу группы. Другой инсайдер считает, что США могут находиться в стиральной машине. Рынок продолжает прикладывать силы и действительно использовать право говорить и проявлять инициативу.
Автор полагает, что реорганизация прекрасного Маленького Лебедя может быть изначальной целью стимулировать большую долю на рынке стиральных машин и повысить ценность бренда. Но реальность может быть жестокой, такой как красота, проблемы самого лебедя, реструктуризация Такие факторы, как сильный туман и усиленная рыночная конкуренция, вызовут множество проблем для реструктуризации и даже сделают раскладку США на рынке стиральных машин «банкротом».
Рыночная конкуренция - это неполноценная, прекрасная беспомощная реструктуризация
За последние десять лет, благодаря слияниям и поглощениям, Midea Group имеет большое количество брендов бытовой техники, почему американская группа выбрала реорганизацию с Little Swan вместо «других». Автор смело предположил, что это может быть напрямую связано с желанием Соединенных Штатов укрепить свою стратегическую структуру рынка стиральных машин. В конце концов, с точки зрения бизнеса, Little Swan отличается от Midea Group материнской компании своей стратегией диверсификации. Более 90% ее доходов приходится на категорию стиральных машин, поэтому красота на самом деле ориентирована на стиральную машину.
Но нельзя отрицать, что, будь то красивый, или Маленький лебедь, текущая производительность на рынке стиральных машин не является удовлетворительной.
Во-первых, согласно данным розничной торговли Zhongyikang, в первой половине 2018 года радикальное повышение цены Little Swan до середины до конца, Haier восстановил свои силы в low-end и занял некоторые рынки и снова открыл США с 30% долей рынка. В первой половине этого года рост выручки Little Swan упал с 32% в 2017 году до 14%, а темпы роста в 2 квартале составили всего 7%. Темпы роста доходов от стиральной машины Haier в первой половине этого года составили 20%. %, далеко за пределами маленького лебедя.
Во-вторых, США также должны изменить рынок стиральных машин. Понятно, что в девяти продуктовых подразделениях Midea Group основной бренд Соединенных Штатов находится только в слабой позиции стиральной машины. В настоящее время на продажу основной марки Соединенных Штатов приходится только третья часть группы. Во-первых, даже половина «Маленького лебедя». Кроме того, по данным Zhongyikang, цена американской стиральной машины в первой половине этого года была в основном сосредоточена ниже 3000 юаней, что явно не сопоставимо с Little Swan.
У Midea и Little Swan есть свои проблемы на рынке стиральных машин. Поэтому укрепление бизнеса стиральной машины посредством реструктуризации активов стало неизбежной мерой. В конце концов, по сравнению с другими конкурентоспособными и дополнительными бытовыми приборами, индустрия стиральных машин сейчас находится в На доброкачественном рынке по-прежнему существует большой потенциал для использования. Поэтому Midea хочет продемонстрировать сильную сторону на рынке стиральных машин и должна сотрудничать с Little Swan, чтобы полностью переварить свои преимущества.
После реорганизации я также столкнулся с проблемами.
Если прекрасная реорганизация маленького лебедя сопровождается способностью 1 + 1> 2, это, естественно, отлично. Но автор считает, что нынешняя красота и маленький лебедь по-прежнему будут сталкиваться с проблемами после реорганизации, если эти проблемы не могут быть решены, тогда красота, скорее всего, Будет больше смущения.
Во-первых, Midea хочет завершить контратаку на рынке high-end через Little Swan. Но на самом деле, в текущем потреблении модернизаций стиральной машины, производительность Little Swan на рынке элитных автомобилей является более общей.
В настоящее время скорость проникновения барабанных стиральных машин составляет всего лишь 50%, а потенциал рынка огромен. Он стал объектом конкуренции для предприятий стиральных машин. Кроме того, сушки, мойка и сушка, мытье воздуха, интеллектуальная мойка стали в центре внимания дифференцированной конкуренции на рынке стиральных машин.
Тем не менее, по сравнению с Haier, Little Swan слаб в высококачественных продуктах. Согласно данным Zhongyikang, в сегменте высококачественных продуктов более 3500 юаней на рынке стиральных машин у американского отдела доля рынка составляет 35,6%, что на 22% ниже, чем Haier. В ответ на рыночное давление «Маленький лебедь» изменил 8 из 35 центральных менеджеров страны в августе этого года, а Литтл-Лебедь сказал на совещании по обмену опытом, что переход продукта в период корректировки займет от одного до двух кварталов. Кажется, что «Маленький лебедь» Из-за неблагоприятной ситуации на рынке элитного жилья произошли смятения.
Во-вторых, разработка различных бизнес-единиц Midea Group была иной, а модели продаж различны. Например, каждая бизнес-единица имеет свой собственный KPI для завершения, сложно сформировать скоординированную операцию. Раньше в прошлом не было реального шага. В настоящее время категории Midea Group более сильно разделены, а эффективность розничной торговли терминалом нуждается в дальнейшей оптимизации и совершенствовании.
В случае с соответствующими подразделениями подразделений, как США и Маленький лебедь укрепляют бизнес стиральных машин, чтобы получить больше возможностей и помощи? Если продукты стиральной машины остаются одни на рынке, тогда конкурентоспособность США не будет достигнута. Существенное улучшение.
В целом, отсутствие конкуренции в продуктах стиральных машин высокого класса, отсутствие возможностей терминального розничного синергизма и т. Д. Станет следующим шагом на рынке стиральных машин в США. Особо следует отметить, что конкуренты Midea на рынке стиральных машин - это иностранные бренды и бренды. Гигант Хайер. Если вы не можете реально придумать практическую стратегию, развитие после реорганизации будет очень сложным.
В настоящее время, Соединенные Штаты и Little Swan после реорганизации, или должны быть сосредоточены на соответствующих сегментах рынка, таких как Соединенные Штаты по-прежнему сосредоточены на низком конце рынка, Little Swan начал яростную атаку на рынке высокого класса. Другими словами, Little Swan в высококачественные продукты для «сильных», а также создать хороший имидж бренда, красивых мест в низких конечных продуктов в масштабе «больше», по-прежнему, чтобы захватить большую долю рынка в двуединой стратегии, обе стороны можно будет всеобъемлющим. Обновление.
Изменения на рынке бытовой техники можно охарактеризовать как постоянно меняющиеся. Если вы не можете своевременно скорректировать заголовок компании в соответствии с тенденцией рынка, вы можете сильно пострадать. США четко это понимают, поэтому он сделал большой шаг с реорганизацией активов Little Swan. Но активы Реорганизация не является панацеей, но в конечном счете зависит от того, какие стратегии и средства будут приняты после реорганизации.
Поскольку Midea и Little Swan находятся в слабой позиции на рынке стиральных машин, если они хотят провести контратаку, они должны действительно достичь этого через организационную структуру, инновации продукта и т. Д. В противном случае конкуренты не будут безразличны. ,