Le 9 septembre, Midea Group et Little Swan A ont tous deux annoncé la suspension de l’annonce de la réorganisation et, le 24 septembre, les deux parties ont annoncé qu’elles dévoileraient les plans de restructuration de leurs actifs le 28 septembre.
En fait, l’industrie a déjà eu de nombreuses spéculations, certains experts estiment que cette restructuration des actifs pourrait être la privatisation de Little Swan aux États-Unis, puis promouvoir la réforme d’intégration du groupe. Le marché continue d'exercer une force et de véritablement saisir le droit de prendre la parole et de prendre des initiatives.
L’auteur estime que la réorganisation de la belle Little Swan pourrait être l’idée originale de stimuler la part du marché des machines à laver et d’améliorer la valeur de la marque, mais la réalité peut être cruelle, comme la beauté, les problèmes du petit cygne et la restructuration. Des facteurs tels que le brouillard épais et l'intensification de la concurrence sur le marché entraîneront de nombreux défis à la restructuration, et feront même «mettre en faillite» la configuration américaine sur le marché des machines à laver.
La concurrence sur le marché est inférieure, belle restructuration impuissante
Au cours de la dernière décennie, par le biais de fusions et d'acquisitions, de nombreux nombre de marque d'électroménager du groupe américain, pourquoi la sélection du groupe des États-Unis et la Petite réorganisation Swan au lieu de « l'autre ». Je parierais, ce qui peut renforcer avec les États-Unis d'être leur mise en page de la stratégie de marché de la machine à laver a une relation directe. après tout, d'un point de vue commercial, autre stratégie de diversification et peu de Swan Group, la société mère des États-Unis, plus de quatre-vingt dix pour cent de ses revenus proviennent de la machine à laver cette catégorie. par conséquent, les États-Unis vise à la machine à laver en fait ce morceau de gâteau.
Mais il est indéniable, que ce soit aux États-Unis, ou Little Swan, actuellement dans la performance du marché de la machine à laver ne sont pas satisfaisants.
D'abord, selon Zhongyikang, au premier semestre 2018, Haier a retrouvé de la vigueur dans le bas de gamme et pris quelques marchés, ouvrant à nouveau les États-Unis avec une part de marché de 30%. Au premier semestre de cette année, la croissance du chiffre d'affaires de Little Swan est passée de 32% en 2017 à 14% et le taux de croissance au deuxième trimestre de seulement 7%. %, bien au-delà du petit cygne.
En second lieu, les Etats-Unis il y a des raisons eu sur le marché machine à laver pour le changement. Il est entendu que le groupe américain 9 Division des produits, les États-Unis est la principale marque dans la seule machine à laver la position faible. Et actuellement la principale marque des ventes de machines à laver des États-Unis ne représentaient que tiers du groupe Tout d'abord, même seulement la moitié de la petite Swan. en outre, selon la République populaire de Chine, les données montrent que la première moitié de cette année, le prix de la machine à laver États-Unis principalement concentrée dans les 3000 yuans, évidemment pas comparable avec le petit Swan.
Midea et Little Swan ont leurs propres problèmes sur le marché des machines à laver, par conséquent, le renforcement de l’industrie des machines à laver grâce à la restructuration de leurs actifs est devenu une mesure inévitable. Dans un marché favorable, il y a encore un grand potentiel à exploiter, c'est pourquoi Midea veut montrer une forte présence sur le marché des machines à laver et coopérer avec Little Swan pour digérer pleinement leurs avantages respectifs.
Après la réorganisation, j'ai également rencontré des problèmes.
Si la belle réorganisation du petit cygne est suivie d'une capacité de 1 + 1> 2, c'est naturellement excellent, mais l'auteur estime que la beauté actuelle et le petit cygne rencontreront toujours des problèmes après la réorganisation, si ces problèmes ne peuvent être résolus Sera confronté à plus d'embarras.
Premièrement, Midea veut compléter la contre-attaque sur le marché haut de gamme par l’intermédiaire de Little Swan, mais en réalité, les performances de Little Swan sur le marché haut de gamme sont plus générales.
À l'heure actuelle, le taux de pénétration des machines à laver à tambour n'est que de 50%, le potentiel du marché est énorme, les séchoirs, le lavage et le séchage, le lavage à l'air et le lavage intelligent font désormais l'objet d'une concurrence différenciée.
Cependant, par rapport à Haier, peu faible performance Swan dans les produits haut de gamme selon République populaire de Chine, les données montrent que sur le marché machine à laver plus de 3500 yuans gamme de produits haut de gamme, la part du département des Etats-Unis a été de 35,6%, nettement derrière les Haier 22 points. Pour répondre aux pressions du marché, en Août de cette année, peu Swan remplacera 35 gestionnaires du centre du pays le 8, et la performance de Cygnet en réunion d'échange dit l'ajustement de changement de produit prendre un à deux trimestres pour terminer. Il semble, peu Swan a parce que la situation défavorable créée turbulences sur le marché haut de gamme.
Deuxièmement, le développement des différentes divisions du groupe Midea a été différent et les modèles de vente différents: par exemple, chaque unité commerciale a son propre indicateur de performance clé à compléter, il est difficile de former une opération coordonnée. Dans le passé, il n’ya pas eu de véritable mouvement dans le passé: à l’heure actuelle, les catégories du groupe Midea sont plus séparées et l’efficacité des terminaux de distribution doit être optimisée et améliorée.
Dans le cas des divisions respectives des divisions, comment les États-Unis et le Little Swan peuvent-ils renforcer le secteur des machines à laver pour obtenir plus d'autonomisation et d'assistance? Amélioration essentielle
Dans l’ensemble, l’absence de concurrence dans les machines à laver haut de gamme, l’absence de synergie de terminaux, etc., constitueront la prochaine étape sur le marché américain des machines à laver. Haier géant Si vous ne pouvez pas vraiment élaborer une stratégie pratique, le développement après la réorganisation sera très difficile.
Pour l'instant, les Etats-Unis et Little Swan après la réorganisation, ou devrait se concentrer sur leurs segments de marché respectifs tels que les États-Unis restent concentrés sur le marché bas de gamme, Little Swan a lancé une attaque féroce sur le marché haut de gamme. En d'autres termes, Little Swan produits de haute qualité à « forte », et établir une bonne image de marque, de beaux endroits dans les produits bas de gamme à l'échelle du « plus grand », continuer à saisir des parts de marché dans la stratégie à deux volets, les deux parties il possible complète. renouvellement.
Les changements survenus sur le marché des appareils électroménagers peuvent être décrits comme des changements constants.Si vous ne pouvez pas ajuster le cap de l’entreprise en fonction de la tendance du marché, vous serez peut-être durement touché. La réorganisation n’est pas une panacée, mais en dernière analyse, cela dépend des stratégies et des moyens qui seront adoptés après la réorganisation.
Étant donné que Midea et Little Swan sont dans une position de faiblesse sur le marché des machines à laver, s'ils veulent organiser une contre-attaque, ils doivent vraiment y parvenir grâce à une structure organisationnelle, une innovation de produit, etc. .