Für viele Heimgeräte Marken erfordert die Qualität der Unternehmens Revolution oft eine drastische Aufwertung der Technologie-Iteration oder den Managementprozess der Informations Transformation.
Nehmen Sie nicht den üblichen Weg der Eichen, dieses Mal, aber die "Revolution" Perspektive direkt auf dem kommerziellen Schlachtfeld, und Produktqualität, Kundenservice, Channel-Management hat ein Spiel!
Foto: ' verwenden Sie 60 Tage unzufriedener Renditen ' Start Zeremonie "Verwenden Sie 60 Tage unzufriedene Renditen + 0 Yuan install 6 gratis-Service", diese Kombination aus dem Kauf von Vertrauen, After-Sales-Service vollständig untergräbt das traditionelle Wissen der Verbraucher über den Kundendienst. Gleichzeitig ist die andere Aktion des Ochsen ebenso beeindruckend.
Die Einladung von Dutzenden von maßgeblichen Medien als Qualitäts Aufsichts Gruppe, diese Art und Ihr eigener "erklärt den Krieg" die Qualität der Einstellung, kann nicht umhin, das menschliche Herz zu bewundern. Die Qualitäts Revolution, die früher ein regelmäßiger Begriff in Unternehmens Berichten war, wurde unmittelbar nach der aufgenommen in den Arbeitsbericht der Regierung im März dieses Jahres zu einem heißen Wort.
Technik, Marketing, Kanäle, After-Sales, Personal, es scheint, solange es einen Einstiegspunkt gibt, sind alle Unternehmen als "Revolution"-Eingang.
Abbildung: Xu Dongsheng, stellvertretender Vorsitzender der China Home Appliance Association Im Vergleich zu anderen Marken in der Branche, der Markt als Lackmustest, die Verbraucherinteressen als eine Qualität des Vertrauens, Super erwartete Politik, obwohl das Risiko, aber der Speicherpunkt ist wirklich ausgezeichnet. Xu Dongsheng, stellvertretender Vorsitzender der China-Heimgeräte Vereinigung, wertet dies als "einen sehr guten Versuch der Heimgeräte Industrie des Landes im Rahmen der von der Bundesstaat vorgeschlagenen Qualitäts Revolution.
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Abbildung: aux field Start ' Global Polar Challenge Program ' Der Versuch, denn das Unternehmen ist wie ein Risiko, aber für den Ochsen kann jedes "Abenteuer" fruchtbare Ergebnisse ernten.
Zeit zurück zum November 2011, als die Ox-Klimaanlage und die South-Pole-Test-Team zusammen auf der Expedition, die Autorität der Qualität der Unterstützung, so dass der Ochse heiß, um die Winter-Klimaanlage Markt Phänomen Produkte zu werden.
Abbildung: Vizepräsident der Ochsen Hausgeräte Gruppe alte Nicolas Interpretation von Qualitäts Innovationskonzept Heute, angesichts der Welle der Qualitäts Revolution, Klang der Ochse wieder einmal die Qualität des Horns. Gleichzeitig wird in Turpan, der Grenze, auch ein Qualitäts-Polar Test rhythmisch gestartet.
In Hefei Ma On Shan eröffnete die Provinz Anhui das größte Industrieprojekt-den Ox Maanshan Smart Home Appliance Industrial Park auch mit erstaunlicher Geschwindigkeit und Qualität, um "Anhui Provinz Intelligent Manufacturing New Benchmark" zu werden. Insider-Evaluation, das scheint ein Marketing-Ereignis zu sein, aber in der Tat, der Markt als Hauptorgan, zieht die Verbraucher zusammen, um eine Qualitäts Revolution durchzuführen.
Ist das Qualitätsmanagement, das Marketing-Channel-Management und das After-Sales-Service-Management der drei Systeme-Verknüpfung eines System Engineering. Verbraucher, um Klimaanlage zu kaufen, ist relativ einfach, sehen gut aus, Kühlung heizeffekt ist gut. Neben der Leistung des Produktes selbst ist der After-Sales-Service das größte Anliegen. wie: Installation, Wartung, Wartung und andere Fragen, starteten wir diese Tätigkeit ist auch in der Hoffnung, die Verbraucher in den Kauf von Klimaanlagen der Sorge zu vertreiben.
"Oaks Klimaanlage Related verantwortliche Person sagte, diese Aktivität ist die österreichische Klimaanlage, um den Benutzer zurück zu geben, um den exklusiven Service zu starten, durch in der Erfahrung des Nutzers unaufhörlich den Eichen-Service zu vollenden. Heute ist diese Qualitäts Revolution nicht zu früh.