最近、契約の要件に応じて、160MVA / 220 kVの三相オートトランスや台湾500MVA / 400kV三相単巻変圧器によって生成グジャラート電力の1を製造し6つの特仑加纳邦インド電気の最初のバッチことを確実にするためにユーザノードまでの時間に配信、Baobianの電気 - アートRantaトランスインディア・リミテッド（以下：インド会社）の完全な遊びにパーティメンバーのバックボーンの模範的な役割を与えるためには、大ブームをオフに設定し、一連のイニシアチブを取りました。
シーン1：自分の記事の祭りで推移
9月24日には、インドでは、忙しい強烈かつ秩序の仕事で、同社は、中秋節を迎えた。ノーマルと規則的な方法の第一の変圧器の生産の生産を確保するためには、会社の幹部や従業員がいっぱいで、生産ラインを主張残業を、仕事に中国の伝統的な祭りを祝うために熱意。
宗林トン、インドでの生産会社の支店のディレクターの副長官は、電話で記者団に語ったと「現時点では、インドの会社は、配信スケジュールのために展開されており、同社はパーティメンバーのバックボーンがビジー中秋節で過ごした休息日を放棄するためのイニシアチブでリードを取るである、と述べました休暇、ホリデーシーズン、高品質、会社の指導者の間に全体のパーティーアテンダントの仕事のバックボーンを高効率の生産を確保するために、同社はまた、任務に休日を配置し、責任者は、製品の品質と完全な生産作業の安定性を確保するための呼び出しになります。パーティー通常の生産は、速やかに、ホリデーシーズン中に確実な生産を確保するために解決の問題を特定しながら、デバイス管理基幹設備点検を強化します。 "
それはホリデーシーズン、スタッフの熱意衰えることなく、仕事と並行して元気な顔6トランスコイル製造の作業ではあるが整然とした巻きコイルのワークショップグループの生産場面では、同社はほかから、日勤、夜勤の作業時間に加えて、航空券を手配します9時30分前、11時30分に延長。全体のコイルを巻いたタスク自動トランス初段160MVA / 220 kVの3相の昼ようやく正常に完了したことを。
「中秋節は家に帰るが、自分が個人的に世界への製品の製造に関与するために見ることはできませんが、我々は非常に満足しています。私たちは、自らの努力によってそれを期待して、国家開発事業へのポイントの貢献をする。」しっかり調整して、コマンドライン共産、インドの生産に取り組ん遺跡同社の生産管理スタッフ、Mi Jianmin氏は心からの願いを表明した。
レンズ2：毎日連続して訴える
8月24日、インドの合弁会社は、強烈な仕事を入れて次の日から合弁会社に到達するために、インドでのコイルの製造工場の変更セキュリティセンター後の6ボルト/ 220 KVA変圧器、電動3人の党員12万セットの生産を開始しました。
電話で自分の翻訳ソフトをダウンロードし、言語の壁を克服するために、包括的かつ詳細な検査を実施する彼ら最初の機器、文の翻訳、文章を話す、彼らは暑さ、言葉の壁や他の困難、彼らは手新入社員の顔を克服。彼らにすべての動きを教える長時間の製造サイクルで結果が悪いすべての新しいスタッフのスキルと同様に、時間を節約するために、それらの3つが2つのシフトに2つのシフトの昼と夜、インドの従業員を作業することにしましたが、それらの3つがシフトすることができませんでした各連続運転13時間以上、彼らは苦情を持っていない、彼らは深刻な訓練と指導している、スタッフがされている大きな進歩インドはインドでの合弁事業を開発するために多大な努力、フル恐れて共産主義を行いましたハードワークの精神。
レンズ3：金型の修復に自立しないでください
9:00 9月14日に、インドのコイルの低電圧可変型プロセスは、オペレータの揺れ、調整可能なコイル成形動か。生産のダウンタイムを担当してインドの会社をリードするが、すぐに修復する必要どんなに、タイトコイルオープン段ボール管を保持することはできません。
同社は、技術サポートを提供することができない、調節可能な金型を中国から輸入され、インド企業は、低圧力調整可能な金型を惜しまなかったし、特別な機器のメンテナンス要員はありません。インド企業は、図面どちらを持って、何のメンテナンスの経験がありません、でも調整可能な金型を基本的な内部構造と誰も削除する方法を知っていますか？アセンブルするためにどのように？どこの障害は？進むべき道につまずきなど困難、と嘘皆の前で、ある生産が難しい。時間は、製品の緊急配達、インドの担当会社を待ち生産のリーダーシップは、決定的に慎重に、自立修理鋳型として機能します。
そのような調整可能な金型製造プロセスは、任意の動作エラーがステップと、インターロックスクリュー及びリードスクリュー、ピンを交配し、デバイス内腔雲、重調節可能な金型内部器官、極めて困難で分解及び組立ロックの内部機構複雑ですそれは、金型への致命的な損傷を与える可能性があり、彼らはそれらの深刻さをよく知っているので、ピンチBaobian電気パーティーでル・パンとリ・ザイアオフイが修理の進捗状況をスピードアップするためには、金型の解体検査スタッフの最前線にインドを率いて、彼らが設立しましたマイクロチャネルグループ、金型メーカーが技術指導を依頼し、誤動作の原因、メーカー一晩処理アクセサリーの協会を見つけるために、見つけるために、慎重に分析した後、修理技術者を支援するために現地生産のツールを得ました。
できるだけ早く修理金型の回復 - それはインドであるかどうか、作業を終了またはセキュリティサポートスタッフの従業員を変更するには時間との戦いのために、私たちは土曜日と日曜日に金型の生産拠点を修復するために、残りの時間を放棄するためのイニシアチブをとっている、彼らは唯一の目標は、すべてのためにそこにある、疲れた苦難を恐れていません時間を節約するために生産。、彼らはちょうど夕食のいくつかのmouthfulsを食べて、集中的な保守作業に入れた。21：00、外側が点灯された、強烈な修理の3日後、プラント内のフルスイングにまだある、金型トラブルシューティング、およびすべての人と集中的な生産に入ります。
林臨沂（Zong Linyi）は、「インドの会社の変圧器生産は順調に進んでおり、インドの会社はその変化から多くのサポートスタッフを抱えている。彼らは共産党のメンバーでもあり、生産の最前線で働いています。彼らは常に共産党員として厳格であり、静かに支払い、インド企業のスタッフに非常に良い役割を果たします。