Новости

Появляется новый стандарт, напрямую приносящий пользу машинам и предприятиям. Все больницы должны выполнять

Медицинская сеть 25 сентября В 2018 году были установлены национальные стандарты обслуживания поселковых больниц, и каждая больница должна быть выполнена.
21 сентября, Национальный комитет по здравоохранению и благополучию, в стране медицина Президиум выдает уведомление об осуществлении «Массового банка качества услуг» (далее «Уведомление»), и все поселковые медицинские центры и центры общественного здравоохранения, зарегистрированные в администрации здравоохранения и здравоохранения, должны участвовать.
В то же время, это также в центре внимания каждого человека - «Стандарт возможностей службы здравоохранения Township» официально выпущен!
Долгое время поселковые больницы в основном создавались в соответствии с «Основными стандартами для медицинских учреждений». Единого плана конкретных функциональных положений и стандартов пропускной способности нет. С дальнейшей разработкой и внедрением деятельности «Казначейский центр массового обслуживания» национальное здравоохранение Строительство больницы будет далее стандартизировано, и функциональное позиционирование будет более точным. Больница будет более способна оказывать медицинские услуги массам после всестороннего улучшения.
Итак, какие стандарты должны посещать поселковые больницы в новую эру? Давайте посмотрим:
Во-первых, больница выпустила сетку
Новая версия стандарта в общей сложности 100, разделенная на 88 базовых терминов и 12 рекомендуемых терминов, с использованием ABCD для оценки 4 баллов, файл «отлично», B-файл для «хорошего», C-файл для «квалифицированных», D-файл-представитель «неквалифицированный».
Существует стандартный стандарт для основных потребностей больницы. То есть среди 88 основных статей доля файла C должна достигать 95%, B-файл должен составлять 50% или более, а файл A должен быть 20% или более.
Во-вторых, больница с сильными способностями, добавляющая реферальные предложения
В «Уведомлении» упоминалось, что добавление дополнительных статей в медицинские центры, которые хорошо работают в соответствии с рекомендованными стандартами, можно назвать плюсом. Какое конкретное содержание?
Новая версия стандарта была отмечена знаком «★», который является еще 12 рекомендациями в 100, отраженными в основных медико-санитарных услугах и возможностях управления бизнесом. Ниже приведены конкретные детали:
★ Способ оказания услуги: Телемедицина
★ Содержание и уровень обслуживания: Женщины (медицинские) Медицинские услуги, Глаз, ЛОР Медицинские услуги, Устные медицинские услуги, Реабилитационные медицинские услуги
★ Медицинское управление качеством: Хирургия, Анестезия Управление авторизацией, Хирургия, Предварительная анестезия Система оценки и обсуждения, Управление переливанием крови, Управление гемодиализом, Реабилитационное управление
★ Управление безопасностью пациентов: система проверки работоспособности
В сочетании с духом документа и 12 рекомендуемыми условиями больница выявила способность бизнеса, особенно охват медицинских предметов и возможность проведения операции. Можно видеть, что больница продвигается на второй уровень. больница Предварительные условия предварительных условий, особенно с упором на улучшение медицинской способности.
В-третьих, квалифицированные больницы, необходимые условия
Оригинальная версия оригинальной версии стандарта очень длинная. Я не буду здесь ее повторять. Основные моменты и основные моменты будут представлены всем:
1. Необходимо создать общее медицинское отделение
Требования новой версии стандарта в настройке отдела были организованы следующим образом, в основном разделенные на пять категорий:
Базовый отдел: общий медицинский отдел, внутренний (ребенок), отдел хирургии, женщины (производство), китайская медицина.
Функциональные отделы: вливание комната, аварийная (спасение) комната, лихорадка и кишечник хирургия и другие медицинские и другие ведомства: аптека, лаборатория, радиология, B-зал, ЭКГ кабинет (B УЗИ и ЭКГ комната могут быть объединена для установки)
Отдел общественного здравоохранения или профилактического здравоохранения: комната для вакцинации, комната для наблюдения за вакцинацией, комната для здоровья детей, комната здоровья женщин, комната для медицинского образования и т. Д.
Отдел планирования семьи: Есть места для проведения технических услуг по планированию семьи и связанных с ними объектов, таких как материалы для публикации в области науки о планировании семьи и медикаменты.
Функциональные отделы: больничный офис, партийный отдел, медицинские дела, сестринское дело, финансы, управление медицинской записью, информация, чувство больницы, медицинское страхование, управление логистикой и т. Д. (兼).
Как видно из приведенных выше настроек, Отдел общей практики был установлен как обязательный вариант для отдела, который не упоминается в предыдущих стандартах.
2. Персонал должен включать врачей общей практики
В дополнение к выполнению «Основных стандартов для медицинских учреждений (судебных процессов)» (San Wei Fa [1994] № 30), следует создать по крайней мере одного зарегистрированного врача общей практики, и должны быть созданы как минимум два практикующих китайской медицины. ,
В то же время в «Уведомлении» упоминалось, что поселковые больницы, отвечающие рекомендованным стандартам, могут участвовать в оценке вторичных больниц в соответствии с соответствующими условиями и еще больше укреплять управление медицинским качеством. Это также означает, что с этого момента все больницы поселка по всей стране откроют Это не просто огромная способность поднять резервную битву, это все еще жестокая конкуренция.
Национальная комиссия по здравоохранению и благополучию, Страна Китайская медицина Уведомление Бюро о запуске «линии массового обслуживания качества»
Guowei Grassroots Letter [2018] No. 195
Провинциальный, автономный регион, муниципалитет, расположенный непосредственно под Центральным правительством и Синьцзянским производственно-строительным корпусом Комиссия по здравоохранению и планированию семьи, Бюро китайской медицины:
Чтобы полностью реализовать 19-й Национальный конгресс партии и "здоровье Дух китайского «Плана планирования 2030 года» продолжал улучшать возможности обслуживания на низовом уровне и повышать качество обслуживания. Национальная комиссия по здравоохранению и здравоохранению и Государственная администрация традиционной китайской медицины приняли решение начать деятельность «Служба массового обслуживания качества». Соответствующие вопросы настоящим уведомляются о нижеследующем:
Во-первых, руководящая идеология и основные принципы
(1) Руководящая идеология. Соблюдайте руководящие принципы работы в области здравоохранения и здоровья в новой эре, отвечающие потребностям основных медицинских и медицинских служб масс, и сосредоточьтесь на создании качественной и эффективной медицинской и медицинской службы. На основе деятельности больницы и центра медицинского обслуживания демонстрационных сообществ будет проведена деятельность «Служба массового обслуживания качества» (далее - деятельность). Благодаря этой деятельности массы смогут пользоваться безопасными, эффективными, удобными и экономичными базовыми медицинскими и медицинскими услугами. Улучшить чувство пользы людей и заложить прочную основу для создания градуированной системы диагностики и лечения и строительства здорового Китая.
(ii) Основные принципы. стандарт Принцип всеобъемлющего охвата, открытости и справедливости. Уточнить обязанности административных ведомств здравоохранения на всех уровнях (включая компетентные органы китайской медицины, то же самое ниже), а также уточнить задачи работы и задачи, сформулировать поселки в соответствии с функциональной ориентацией поселковых больниц и общинных центров здравоохранения. Стандарты для обслуживания центров здоровья и центров общественного здравоохранения, мобилизации и руководства всех поселковых медицинских центров и центров общественного здравоохранения для участия в мероприятиях, улучшения сервисных возможностей и повышения качества обслуживания по стандартам, активного раскрытия процессов и результатов деятельности и принятия социального и массового надзора.
Во-вторых, цели, область и форма деятельности
(I) Цели деятельности. Через мероприятия постепенно устанавливайте стандарты пропускной способности и системы оценки, которые отвечают характеристикам учреждений первичной медико-санитарной помощи Китая. Стремитесь обеспечить, чтобы сервисные возможности поселковых медицинских центров и центров общественного здравоохранения соответствовали основным стандартам, и некоторые возможности обслуживания были сильными. Районные больницы и центры общественного здравоохранения отвечают рекомендуемым стандартам.
(2) Сфера деятельности Деятельность осуществляется по всей стране: все поселковые медицинские центры и центры общественного здравоохранения, зарегистрированные в административных и административных учреждениях здравоохранения, будут участвовать в мероприятиях. Деревенские клиники и станции общественного здравоохранения могут ссылаться на реализацию.
(III) Форма деятельности. Эта деятельность предусматривает создание служебных возможностей поселковых больниц и центров общественного здравоохранения в качестве основной формы для удовлетворения основных потребностей медицинских и медицинских служб в массах. Поощрять формы инновационной деятельности в разных местах и ​​проводить оценку и оценку в сочетании с реальной ситуацией.
В-третьих, основное содержание
(1) Определение функциональных задач. Тауншипские больницы и общественные центры здравоохранения - это общественное благосостояние, комплексные учреждения первичной медико-санитарной помощи, которые отвечают за диагностику и лечение распространенных заболеваний и часто возникающих заболеваний, основных служб общественного здравоохранения, технических служб планирования семьи, Предварительная помощь первой помощи и направления для критически больных пациентов является основой городской и сельской медицинской и медицинской службы.
(2) Рациональное распределение ресурсов. В зависимости от количества обслуживающего населения, уровня экономического и социального развития на местном уровне, радиуса обслуживания, географического положения, условий движения, технического уровня медицинского персонала, бизнес-проектов, рабочей нагрузки и других факторов, оборудованных подходящими кроватями, персоналом, средствами и оборудованием ,
(3) Улучшение возможностей медицинских услуг.
Во-первых, улучшить уровень обслуживания. Улучшить амбулаторную медицинскую помощь, направленную на укрепление общих заболеваний в регионе, консультирование, диагностику и лечение часто возникающих заболеваний, улучшить оказание неотложной первой помощи, усилить неотложную помощь, добольничную экстренную помощь, наращивание потенциала в чрезвычайных ситуациях, усилить госпитализацию Наращивание потенциала, проведение госпитализации, хирургии, родов и других услуг в соответствии с институциональными квалификациями, техническим доступом, оборудованием и оборудованием, расширение возможностей китайской медицины и реабилитационных услуг, укрепление строительства китайской медицины, китайской аптеки и проведение комплексной сферы обслуживания китайской медицины в соответствии с требованиями ( Музей традиционной китайской медицины, Национальный медицинский зал) Строительство, подчеркивающее культурные особенности китайской медицины, совершенствование возможностей инспекции и инспекции, рациональное распределение и обновление необходимых объектов и оборудования, проведение обычных инспекций и инспекционных услуг, таких как ЭКГ, ультразвук, рентгеновское изображение.
Во-вторых, чтобы оптимизировать сервисный режим. Разумно установить макет диагноза двери (аварийной ситуации), направить жителей к назначению. Улучшить процесс обслуживания больниц, укрепить санитарное просвещение пациентов и следить за ними. Усилить создание команды семейных врачей, продвигать «Интернет-подписание», Улучшение качества и эффективности соблюдения. Проведите двусторонние рефералы и телемедицинские услуги для содействия потоку медицинских ресурсов.
(IV) Внедрение служб общественного здравоохранения Предоставлять основные услуги общественного здравоохранения, осуществлять управление здравоохранением в соответствии с соответствующими национальными стандартами общественного здравоохранения и другими соответствующими требованиями, улучшать информированность всего общества о проектах обслуживания и смысле доступа жителей. Сотрудничать с профессиональными учреждениями общественного здравоохранения. Соответствующие основные службы общественного здравоохранения.
(5) Стандартизировать управление бизнесом. В соответствии с методами медицинского менеджмента качества, нормами медицинского обслуживания, эксплуатационными процедурами, техническими стандартами, рекомендациями по обслуживанию и т. Д., Осуществляют профилактику и контроль заболеваний, укрепляют управление больничными инфекциями и управление антибактериальными препаратами, стандартизируют удаление медицинских отходов, способствуют рациональному использованию лекарственных средств и Улучшить качество медицинского обслуживания, обеспечить медицинскую безопасность и постоянно совершенствовать медицинские и медицинские услуги.
(VI) Совершенствовать комплексное управление. Усилить работу по строительству партий, построение стиля работы, оценку служебных обязанностей, бюджет финансовых доходов и расходов, материально-техническую поддержку, информационное обслуживание и разделение труда и других систем управления и строго выполнять соответствующие правила и положения.
В-четвертых, организация и реализация
(1) Создание руководящей организации. Национальная комиссия по здравоохранению и здравоохранению создала ведущую группу по деятельности, которая будет отвечать за общий дизайн мероприятия, координацию и координацию, руководство развитием местных мероприятий и создание группы экспертов по проведению проверок на месте и эффективного осуществления деятельности и последствий на регулярной или нерегулярной основе. Направляйте и организуйте обучение своевременно. Местные административные отделы здравоохранения на всех уровнях создают ведущую группу на том же уровне, чтобы отвечать за руководство и организацию деятельности. Руководителем ведущей группы в принципе служат главные ответственные товарищи административного отдела здравоохранения на том же уровне. Муниципальные и медицинские административные департаменты создают соответствующие специальные организации или поручают сторонним организациям отвечать за организацию и координацию деятельности в пределах юрисдикции, технического руководства и выборочной проверки и обзора. Административные отделы здравоохранения и здравоохранения на уровне графства отвечают за мобилизацию и координацию деятельности и помощь Провинциальные и муниципальные административные отделы здравоохранения и здравоохранения проводят обзорные или выборочные проверки.
(II) Совершенствование стандартов работоспособности. Национальная комиссия по здравоохранению и здравоохранению сформулировала «Стандарт возможностей службы обслуживания сельских жителей (издание 2018 года)» и «Стандарт обслуживания службы общественного здравоохранения Сообщества (издание 2018 года)» (см. Приложение 1, 2). Административный отдел здравоохранения может внести соответствующие корректировки в соответствующие показатели и методы их оценки на основе национальных стандартов, основанных на национальных стандартах, и послужить основой для деятельности в регионе.
(3) Совершенствовать систему управления. Управленческий отдел здравоохранения провинции должен создать здоровую рабочую систему, включая рабочие процессы, системы предотвращения, случайные проверки и методы управления экспертными базами данных. База данных экспертов в основном управляется медицинскими учреждениями, медицинской, традиционной китайской медициной, Специалисты по сестринскому делу, управлению больничными инфекциями, надзору за здоровьем, здоровью и планированию семьи, финансовому менеджменту, управлению информацией и т. Д., В принципе, должны иметь промежуточные и более профессиональные технические титулы. Административные отделы здравоохранения и здравоохранения на уровне провинций и префектуры в соответствии с методами управления экспертными базами данных , создать соответствующую экспертную базу данных. В соответствии с единым руководством провинциального административного отдела здравоохранения и здравоохранения база данных экспертов может осуществлять обмен ресурсами.
(4) Проведение самооценки в солидной форме. В течение цикла деятельности административный отдел здоровья и здоровья на уровне графства организует поселковые медицинские центры и центры общественного здравоохранения в пределах юрисдикции для формулирования конкретных планов реализации и контроля за выполнением плана реализации. Сервисный центр должен проводить самооценку и самопроверку не менее 6 месяцев в соответствии с требованиями плана реализации. На основании поиска проблемы для слабых звеньев должно быть выполнено специальное исправление и улучшение.
(5) Стандартизация процесса оценки. Институты, отвечающие основным стандартам или рекомендуемым стандартам, применяются к административным отделам здравоохранения и здравоохранения на уровне графств для проверки в соответствии с процедурами, а административные отделы здравоохранения и здравоохранения округа - это обзор и утверждение представленных предварительных результатов, а также учреждений, которые будут соответствовать основным стандартам. Сообщается муниципальному и муниципальному административному управлению здравоохранения для рассмотрения, учреждения, отвечающие рекомендованным стандартам, проверяются и проверяются муниципальными и муниципальными административными департаментами здравоохранения и сообщаются административному отделу провинциального здравоохранения и здравоохранения для рассмотрения. Административный отдел провинции и здоровья провинции назначает декларацию для выполнения рекомендации. Стандартные предварительные условия, такие как количество медицинских услуг, доходы от медицинского бизнеса и т. Д. Административный отдел здравоохранения и здравоохранения провинции или префектуры получает заявку и изначально имеет квалификацию, а затем отправляет ее в назначенную специальную организацию или поручает третьему лицу провести обзор.
(6) Строго провести проверку. Назначенная специализированная организация или третье лицо привлекают экспертов из базы данных экспертов в соответствии с соответствующими правилами и процедурами и образуют рабочую группу для проведения проверки на месте. Количество экспертов в каждой рабочей группе не менее 5 и является исключительным. Рабочая группа своевременно заполняет отчет, делает предварительные выводы и сообщает в административный отдел здравоохранения и здравоохранения провинции или префектуре в соответствии с процедурами. Административный отдел здравоохранения и здравоохранения провинции или префектуры рассматривает и представляет предварительные выводы и, наконец, подтверждает.
(7) Подтверждение результатов деятельности. После рассмотрения муниципальными и медицинскими административными отделами, санитарные центры поселков или центры общественного здравоохранения, отвечающие основным стандартам, должны быть доведены до сведения административного управления провинциального здравоохранения. Список поселковых медицинских центров или центров общественного здравоохранения, отвечающих рекомендованным стандартам, должен быть доведен до сведения Национальной комиссии по здравоохранению и здравоохранению до подачи заявки до конца июня 2019 года. Национальная комиссия здравоохранения и здравоохранения своевременно представляет поселковые больницы с выдающимися результатами деятельности. Общайтесь с центром медико-санитарного обслуживания сообщества. Горожане, отвечающие рекомендованным стандартам, и те, кто отвечает соответствующим условиям, могут участвовать в оценке вторичных больниц и еще больше укреплять качество управления медицинской помощью.
Пять, рабочие требования
(1) Проделайте хорошую работу по развертыванию деятельности. Все населенные пункты должны повышать осведомленность, проявлять инициативу, разъяснять разделение обязанностей, овладевать стандартами способностей и при необходимости инициировать деятельность «качественной службы на низовом уровне». В то же время тщательно мобилизовать работу по развертыванию, укрепить подготовку и обеспечить первичную помощь. Медицинские учреждения понимают коннотацию деятельности и упорядочивают деятельность.
(2) Обеспечение качества деятельности. Административным отделам здравоохранения и здравоохранения на уровне провинций или префектов следует уделять приоритетное внимание выбору учебных больниц или стандартных стандартных учебных баз для проведения конкретной обзорной работы. Все населенные пункты должны понимать рабочий ритм, строгие стандарты деятельности, стандартизировать верификацию и качество времени. , не добивайтесь количества, убедитесь, что деятельность эффективна. Для проблем, обнаруженных в ходе деятельности, необходимо незамедлительно отчитаться перед низовым отделом Национальной комиссии по здравоохранению и здравоохранению.
(3) Укрепление гласности и руководства. Национальная комиссия по здравоохранению и здравоохранению откроет колонку на веб-сайте и «Новости здравоохранения», чтобы публиковать содержание мероприятий, обмениваться опытом на местном уровне и публиковать мероприятия своевременно через здоровый государственный отчет Weibo, WeChat и т. Д. Административный отдел здравоохранения, учреждения первичной медико-санитарной помощи должны принимать различные формы рекламы для создания хорошей атмосферы.
(IV) Выбор типичного опыта Все населенные пункты должны тщательно суммировать типичный опыт деятельности, особенно в постоянном улучшении качества медицинских и медицинских услуг, оптимизировать процесс диагностики и лечения, улучшить медицинский опыт людей, улучшить возможности обслуживания и т. Д. Национальная комиссия по здравоохранению и здравоохранению Организуйте экспертов, чтобы выбрать ряд инновационных инициатив, которые являются образцовыми и продвигать их по всей стране.
(V) Совершенствовать защитные меры. Провинциальные административные ведомства здравоохранения должны разобраться в политике и мерах, которые ограничивают развитие возможностей первичного медицинского обслуживания, таких как установка постели, средства и оборудование, список лекарств и т. Д. В соответствии с требованиями к деятельности и стандартами умения. Сила поддержки и наклона будет иметь синергетический эффект. В то же время все населенные пункты должны разумно проверять общий объем низовых медицинских и медицинских учреждений, осуществлять финансовые субсидии, улучшать политику в области оплаты труда и далее продвигать политику медицинского страхования в низовые медицинские учреждения и учреждения здравоохранения в соответствии с требованиями углубления медицинской реформы и других документов. Наклон, играть роль медицинской ассоциации и медицинского сообщества, в целях дальнейшего повышения основных возможностей обслуживания и создания благоприятных условий для деятельности.
(6) Усиление применения результатов. Административные отделы здравоохранения на всех уровнях должны принимать деятельность как возможность создать долгосрочный механизм для постоянного улучшения качества медицинских услуг и медицинских услуг, а также активно координировать работу соответствующих департаментов, в постели, предоставлении оборудования, специальном отделении, медицинской технике. Доступ, старшие профессиональные и технические должности, оценка и оценка учреждений первичной медико-санитарной помощи для достижения рекомендованных стандартов.
Приложение: 1. Стандарт обслуживания служб здравоохранения Township (издание 2018 года)
Национальный комитет по здравоохранению и благополучию Национальная администрация традиционной китайской медицины
22 августа 2018 года
2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports