インターネットのニュースそのHuawei社の携帯電話の栄光サブブランドをスニッフィングタイガーは、Huawei社は、独立した会社の設立からシステムの外に完全になります。
栄光Huawei社はMasamori脚光キビインターネット電話モードによって開拓2013インターネット電話のブランド、その時、に立ち上げ、メーカーが栄光のこの革新的なモデル、プラス、乾、ヌビアや他のインターネットの子供の可能性を見ましたこの間にブランドが確立されました。
後発が、しかしなど技術面では、Huawei社風雲の木に裏打ちされた栄光、チャネル、販売、全ては、操作の数年後。栄光会社の足場を自然な利点を持っており、出荷台数で、前任者を超えていますキビは、社長趙も繰り返し表明栄光の栄光は現在、国内最大のインターネット電話のブランドである（キビはなくなった「インターネット電話」として自らを提示するのにA）。
サノフィは、「真」の販売データを発表しました。
インターネット携帯電話の特徴の1つは、より高いコストパフォーマンスを引き出すために、仲介業者のチャンネルを遮断することです。栄光は、1,000元から3000元の多数の出荷に依存しており、Huaweiシステム全体の売上のほぼ半分に貢献します。スコアは多くのことを達成しました。
しかし、それは2つの独立したブランドですが、HuaweiとGloryは依然として「兄弟」であり、消費者部門と提携しています。
実際、いくつかの最近の状況から、いくつかの手がかりを見ることができます。
まず、現時点で独立系会社を設立する必要性を見てみましょう。
まず、ブランドイメージを強化します。
サブブランドの確立の意義は、新たなブランドイメージを確立することである、とHuawei社の主な事業は、ハイエンド異なる、栄光は若い人たちに配置された、マーケティングやファンたびに記者会見の主なコストは、趙は、フレーズ「栄光がコミットされた繰り返す必要が財の科学技術の流入を構築するために、若い人たちと、加えて、最近の若い極端なスポーツの同様の種類、プロジェクトのようなロボット競技会を後援紹介します。
OPPO特定の製品ラインまたはサブブランドとなっているように、そのファンやオタクブランドイメージは確かにこの熱いに頼って、設定されていない場合は、この時点で1つのプラスは、非常に成功した例です。海外では、非存在です。
通信機器とB面事業を開始したHuaweiは、依然として従来の考え方やマーケティングの方法であり、栄光はポジティブなステップであり、サブブランドから子会社設立へのアップグレードは、新たなポジショニングをさらに強化することです。過去には、「さようなら」と徹底的に話してください。
同時に、栄光は、安価な製品がHuaweiブランドに悪影響を与えることを心配することなく、エントリー機を行うために体を置くことができます。
次に、海に行く。
今では海が国内の携帯電話の主なテーマであり、サブブランドは通常の海へ行く方法ですXiaomi POCO、OPPO Realme、さらには何もプラスしていません、Huaweiではサブブランドがさらに重要です。
いくつかのよく知られている理由から、一部の欧米諸国でのHuawei社の進展も禁止された後、滑らかではない、Huawei社はまた、米国市場の完全撤退のニュースを分散します。
今日では、本格的に海の戦争、およびキビの主な反対派の栄光は、インドに加えて、成長している市場に参入しました。キビ、海外売上高は第二四半期に2018がアップ、164億元に達し、売上高の36.3％を占めている報告151.7パーセントの増加、記者会見、林ビンの導入、25個の国と地域での世界的なスマートフォン市場でのキビの電話は、トップ5に入っています。
キビ生まれのブランドとして、元狙撃兵と栄光のとおり、確かに我々はキビ海外市場に手にしたくない。このとき、独立性が一層必要なパスに従うことで、Huaweiのの栄光とは独立しては、もはや「重荷」を背負っていません短くて速い展開を実現する。
さらに、最近言及しなければならないいくつかの信号があります。
9月3日の夜には、Huawei社コンシューマビジネス張Xiaoyunのマイクロブログの元CMOは、同社の最新のスケジュールによると、彼は携帯電話、チーフ戦略とブランド開発の役員としての栄光の栄光に戻ります文書を発行しました。
張Xiaoyunは、研究開発、販売およびマーケティング活動に従事し、2001年にHuawei社に入社しました。第二の端子をHuawei社は栄光を設定し、2012年にチームに加わっ、Renrong八尾CMO、2015年3月にHuawei社CMOとして、コンシューマ事業に移した。今年は3月19日、 Huawei社端子は再び人事異動、張Xiaoyunは端子CMOを出射、Huawei社のコンシューマ事業のチーフブランドオフィサーとして再任命しました。世界的なブランドプロモーションの主な原因Huawei社の端末製品、テンセントは、「フロントライン」は報告していた、消息筋は、これはHuawei社のためであると言います米国市場を入力して調整してください。
Huawei社6経験の月と我々はすべての目で見ると、米国にはほぼ当然の結論を破ったが、張Xiaoyunは戻って栄光に、身体の栄光の「海の夢」の継続のための素晴らしい可能性があります。
さらに、スポークスパーソンとして販売量を契約している今年のNOVAシリーズは、将来的に運営するために独立したサブブランドを設立すると発表しました。
その結果、サムスン、NOVAのルートに対するHuawei社の主力ハイエンドアップルはラインとスポークスマンOVに対して、および狙撃キビの使命の継続の栄光、労働の製品ライン完全には明らかに分裂ダウン続けています。
でも、iPhoneの記者会見の時にだけ、Huawei社は、SASACの取得となります印刷噂を終了し、徐々にそのステークスの従業員が回収され、別のソースは、Huawei社は、スピンオフをすることを、エンタープライズ市場と消費市場へと2つの独立した子会社。
Huaweiはこのニュースを噂していましたが、変化の跡も嗅ぐことができます。
現時点では独立の栄光の詳細については、インターネットのサブブランドを設定するには、簡単に言えば、狙撃キビHuawei社が開示されていない、より大きな野心を示しています。
しかし、独立した事業者はまた、非常に深刻な問題をもたらし、それはもはやHuawei社の一部とはみなされません出荷の栄光である、サムスンの目標は、より遠く離れているHuawei社を超え、出荷をカットバック。しかし、独立した可能性必然的に、Huaweiと栄光には新しい目標があるかもしれません。