米国の子会社28億元の大きな動き|王建林は最初に座って続けることができます

2020年までに、ワンダは、グローバルフィルムの市場シェアの20%を占有する:フィルムについて、王健林の心は一つの目標を持っています。

2012年9月、大連万達グループそして二番目に大きい米国の映画館グループAMCエンターテインメント・ホールディングス株式会社(以下AMCエンターテインメント「という。)の100%出資の$ 2.6億ドルで買収を過ごすために、ワンダは突然、世界最大の映画館運営の規模となりましたしかし、これは王健林目標で唯一の最初のステップです。年間続く、「光の速度」のワンダの側面は、ヨーロッパ最大の劇場の伝説的な写真とEUのコードを含む、いくつかのアメリカやヨーロッパの映画やテレビ会社を飲み込むします。

AMCエンターテイメント、そこ教授3000ワードの記事のオリジナルの買収は、ワンダ引数は、人間の歴史の中であるため、決して国境を越えた映画を失敗にバインドされた場合。

ワンダ、王健林の2016年年次総会では、彼は言った:「あなたは不可能に等しい行ったことがない場合は、車を持つことができない人間、何の飛行機がないことを、そう何人かの人々、いくつかの5つ星ホテルがありません!この専門家は、レンガ造りの「レンガ造りの家」と呼ばれています。

AMCエンターテインメントの高プロファイルの取得の6年後、ワンダグループは、ステップAMCエンターテインメントを終了可能性がある。王健林が勝つために決定され、一度に見えた。しかし、今、双方が正しいか間違っている、しかし、言いません。

AMCエンターテインメント募金の買戻し株式

ワンダ・グループは株式を保有しているか、または38%

9月14日、AMCエンターテインメントは、調達した資金の意思技術プライベート・エクイティ・ファンドシルバーレイクは、(シルバーレイク)が約$ 420百万円(およそ28.78億元)転換社債の$ 6億発行に使用されることを発表しましたワンダグループから一株当たり$ 17.50の価格を約24万B普通株式を買い戻すこと。

AMCエンターテイメントのAMCエンターテインメント9月14日の発表は、メディアの、AMCエンターテインメントCEOとワンダグループの会長、アダム・アーロンは、長期的なサポートとヘルプは感謝の公開書簡で、ワンダの問題株式を買い戻すための資金を調達する。「で2012ワンダグループは、AMCエンターテインメント株式の過半数を取得し、それらはまた、支援の大きな数を維持し、将来的に株式を持ち続けることが予想されます。 "

彼はまた、シルバーレイクとAMCエンタテインメントは相乗効果があり、技術とメディアのシルバーレイクの経験と経験がAMCをさらに進化させるとも述べています。

取引の一環として、Silver LakeはAMC Entertainment Boardに取締役を派遣すると同時にSilver Lakeの助けを借りて、技術的背景と関連資格を持つ独立系ボードを取締役会に追加する予定です。

2012年、ワンダ・グループは、AMCエンタテインメントとの合併契約の表明を発表しました.WANDグループは、26億米ドルのM&A取引に加えて、AMCエンタテインメントの運用資金として5億米ドル以下を投資します。

取引はその時点でワンダグループは、アジア映画の画面番号1の数は、86枚のスタジオ、730のスクリーンが、AMCエンターテインメントの合計を持っている、と報告し「南方日報」による。「Tunxiang」時と呼ばれていました346の劇場、計5028のスクリーンは、世界最大のIMAXおよび3Dスクリーンオペレータです。

AMCエンターテインメントの2013年上場後の最初の収益レポートでも、AMC Entertainmentはワンダ・グループの間接完全子会社であることが判明しましたが、6年後、

ワンダグループは現在の出資比率を約50.01パーセントまで低下した。転換社債は、完全にクラスA普通株式に転換した場合、株式ワンダグループは、さらに約に削減され、AMCエンターテインメント程度5177万B普通株式について、保有します38%。

AMCエンターテインメント関連の発表以前は、張林、取締役会の会長として、ワンダ映画の会長とAMCエンターテイメントのディレクターが、AMCエンターテインメントは現在、同社の取締役会会長であるが、CEOアダム・アーロンとなっていますが、以前に発表したAMCエンターテイメントによると、張林が「ワンダで必要とされて辞任しました新しいポジションをとる。

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AMCエンターテイメントの資産負債比率はほぼ80%

「5ワンダアダムがある場合は、私が引退することができます。」ワンダグループ会長王健林は2016ワンダグループの年次総会で、一度笑顔で言いました。

、AMCエンターテインメントは確かに効果的である。2016年と2017年の劇場(オデオン&UCI)のEUコードの、AMCエンターテインメント連続取得、北欧映画(北欧)とカーマック劇場(上のグローバル映画チャンネル「小さな目標」を達成するために王健林Carmike)ヨーロッパとアメリカの3つの映画会社。

しかし、その後、後の効果が徐々に現れてきた。により営業費用が大幅に増加するの大幅な拡大、AMCエンターテインメントは、2017会計年度には、まだほぼ劉チェン、$ 487万ドルの未監査純損失の場合の収益性の高い収益成長率を持っています。

損失の原因、AMCエンターテインメントは低い平均チケット価格、金利や家賃を引用しただけでなく、取引コストと管理コストは、これらの3つのヨーロッパやアメリカで劇場や他の多くの理由の取得に上昇しました。

AMCエンターテインメントが発表した第2四半期の財務報告によると、

同社は$ 39.9百万円の利益に$ 168万ドルの損失により、昨年の上半期の未監査純利益は、今年の上半期に黒字となっている。しかし、今年6月30日のように、AMCエンターテインメント負債総額はまだ$ 7.562億ドルの資産と高く、負債比率もほぼ80%です。

今年6月30日現在、AMC Entertainmentの負債総額は75億6,200万米ドルに達しています。

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