最大の医療機器合併着陸の株式|中小企業は、あまりにも性急な合併や買収すべきではありません

医療告知Linefan医療ネットワーク9月20日公聴会最近、医療機器業界の企業は、バイオセンサーの取得のための資金18.37億元を調達する最大の医療機器会社の歴史の中でA株は着陸の完了を契機となっている、ケースが考えられていると述べましたM＆Aケース。

9月13日、Linefan医療発表は、リーブルーセイル医療の副社長を務めた会長、チュアン - チー、などBingrongの任命は、合併や買収の現在のラウンドが終了したことを述べながら、取締役会は、メンバーが正式に発表新しいボードの再選を完了したと述べましたその後、上場企業は事業部の仕組みに従って既存の事業ラインを管理します。

この点では、一部の市場参加者は、これは、より積極的に、サブスクリプションによって医療セットLinefan投資家が表示されていることを信じて、市場環境の最近の不況では容易ではないだろう。しかし、中小のために 医療機器 ビジネス 現在の開発の面では、セグメントの競争力を構築する鍵は合併があまりにも急いではいけないということです。

広報によると、Lanfan Medicalは2003年に設立されました。以前は山東Lanfan Plastic Co.、Ltd. 健康 保護手袋の製造と販売Lanfan Medicalは2010年、正式にA株市場に上陸しました。

2016年には60億/年ニトリル手袋の生産プロジェクト、20億のニトリル手袋プロジェクトの年間生産量は2017年6月に試運転に入れた投資し始めました。

2017年には取引計画が発表され、非公開発行により93.97％の株式を取得し、高付加価値医療消耗品に焦点を当てた医療機器分野への自然拡大と産業のアップグレードを拡大する予定です。

Parkson Internationalの本部はシンガポールにあり、2017年には約60万人で、Abbott、Poco、Medtronicに次ぐ世界第4位の規模です。 ハート ブラセット生産企業Baishengの国内100％子会社であるShandong Jiweiは、中国の3大企業の1つである2017年の販売台数は23万〜24万台です。

セミアニュアルレポート、今年の上半期には、青色のファンの医療営業利益は、上場企業の株主1.48億元の純利益に帰属9.68億元だった。この合併は唯一のバイオセンサー・インターナショナル・グループの6月の売上データ、営業利益が、 24.0パーセントと42.9％増加し、前年比上場企業の株主に帰属する当期純利益。同時に、バイオセンサーの前半の機会がギャンブルに2018年通期の業績コミットメントを占め、非経常損益18.8億元の純利益を控除38億元の49.43％。

産業証券は、新たな標準価格の下落と集中により、医療機器の急速な普及に伴い医療機器の流通が発展すると考えている 購入 流通チャネルの影響は、大規模な再編に直面するだろうが、全体としての産業の成長は依然として傾向である。

青い帆メディカルバイオセンサーは、市場は一般的に高い価値相対的な成功に低い電源から医療機器消耗品ビジネスサービスを拡大する戦略と考えており、昨年のシンガポールの機会に多国籍企業の買収を発表したことから、ことは注目に値する。しかし、市場は今もいくつかの懸念、会社を持っています経営幹部はParkson Internationalを心臓血管装置の多国籍企業として管理できますか？

9月13日、Linefan医療発表は、社長、副社長を務めていましたチュアン・チー、などの中のLi Bingrong予定の取締役会は、正式に発表し、新たな取締役の再選を完了したと述べました。

公開情報は、李Bingrongは、中国の医療機器業界の伝説である。ジョンソンはLibing栄を去ったとき、彼は、ジョンソン・エンド・ジョンソン（中国）医療機器（株）、ジョンソン・エンド・ジョンソン、グレーターチャイナと北アジアの社長、2006年に国際担当副社長を務めており、ジョンソン・エンド・ジョンソン、中国の売上高は2700万元までされた後、中国の医療機器で、業界のリーダーとなっている。彼は彼の任期メドトロニック中国の医療機器事業の際にメドトロニック、グレーターチャイナでの社長レンMeidui力と国際担当副社長を、入社40％以上を維持し複合年間成長率。

Li Bingrongは、2つの世界大手のJohnson＆JohnsonとMedtronicの上級職を務め、心臓、末梢、消化、呼吸、整形外科、糖尿病、疼痛管理などの様々なビジネスユニットでのマネージメント経験を持っています。医療機器の「職業の父」。

医療機器産業におけるM＆Aの継続的な熱意のために、一部のアナリストは中小企業を急ぐことはできないと警告している。

新兆銘分析におけるチ元ハンセンワイドライセンスとアナリストは、国内、中国Yixie業界の収益と市場シェアで割った巨大な構造の違い、最初の層の企業（などMindray、新華社は、）大手企業のセグメントとなっていることを指摘しました10％以上、千億元の収入の市場シェア、二層の企業（ダンロップ、ダイビングなど）はわずか20億元の収入で、単一の製品のリーダーとなっている。第3層に属している企業の数が多いです、市場シェアの30％未満で絞殺され、平均ボリュームはちょうど1000万元以上。

元智は、第一層の企業の発展は、業界の天井を突破するためにトラックを横切る合併と買収に焦点を当てていることを信じて、第二層の合併と買収の焦点は、このトラックの市場シェア及び技術的保存をつかむ必要があり、最終的な結果の第3層は、セグメントを構築することです競争力、合併や買収はあまりにも急いではいけません。

「これは、自分の内因性の能力を統合し、海外巨人の発展から見ることができ、大企業の合併や買収の基本であり、国内の合併や買収が原因で体重と管理能力の欠如の不足のため、一般的に失敗している。」元四半期に、異なるの企業開発段階では、量と管理が大きく異なるため、環境要因やシナリオに関係なく、盲目的な合併や買収は剣を探して魚を求めるようなものです。