グローバル製薬大手-ノボとノルドは、中国のレイオフを発表!

9月20日ニュース9月18、ノボノルディスクの公式サイトでは、研究開発を変革する計画を発表し、中国とデンマークの400人のレイオフを発表し、その研究と発展の部門の再編の一環として。

実際には、これはノルディスクノルディスクレイオフを初めてではありません。

3ヶ月前、今年6月には、ノボノルディスクは、コスト削減計画を検討していたか、いくつかの3000人を削減するというメディアの報道があった。

2016では、ノボノルディスクは、インスリン事業の成長市場の競争に対応してコストを削減するために1000人を計画した。 カットは、研究開発、販売、管理、そのうちの従業員の約半数がデンマーク内からですカバーしています。

以前は、2015年11月に、ノボノルディスクは、国家教育委員会を解散し、他の販売サポート、教育マネージャと財務の位置、約100または200人。

レイオフとトップ2の最大の違いは、切削コストについては言及していないが、研究開発部門の再編だった。

ダウンサイジングとリストラは、「重度の慢性疾患のパイプラインの拡大と多様化を加速する」ことを目的としており、変形生物学への投資の増加とコア治療分野の技術革新、新しい治療法について学んでいます。 ノボノルディスクは、合理化されたチームに正常に共有し、その中核糖尿病事業の市場の圧力を軽減するために慢性的な薬の範囲を開発するために集中したいと考えています。

さらに、Nord は、それが2018の終わりまでに新しい治療法や技術を見つけることに焦点を当てた4つの "並進研究ユニット" を設定することが期待されると述べた。 同時に、同社は自動化、機械学習、人工知能の入力を追加します。 研究開発機関の効率性を向上させるために、研究所のインフラと情報技術システムを統合する。

マッズ Krogsgaard ムセン、ノボノルディスクの副社長兼チーフ・サイエンティフィック・オフィサーは、「より広範で多様な慢性疾患分野において、より高いレベルのイノベーションを見せたい」と述べ、将来のベスト・スキル・ベースを持ち、優先領域にリソースを割り当てる必要があります。 悲しいことに、多くの貴重な同僚は、長期的な開発目標をサポートするために十分に革新的研究能力を持っていることを保証するために仕事を失うことを意味します。 '

ノボノルディスクに加えて、多くの製薬会社は、企業が人的資源で冗長であることを認識し始めている、とビッグデータでは、人工知能と競争力の欠如の他の側面は、精力的にこれらの分野を開発し始めた。

最近では、無錫のモノエキスポの世界インターネットでは、アストラゼネカは、医療 IoT のための新しいイノベーションプログラムを発表だけでなく、投資の年後に ' 中国ビジネスイノベーションセンター ' の新たな展開。

アストラゼネカは、インターネットの数を署名したことを学んだ エンタープライズ 、複数のビッグデータと人工知能を太り続ける 病気 フィールドの使用。 テンセントとの協力の戦略的な覚書の調印を含む, 慢性的な病気の患者の医療と一緒に慢性的に病気の管理, とスルーとアリ 健康 協力、後ろ向きコードインテリジェント患者のプラットフォームを作成します。

入力と進歩の面では、アストラゼネカグローバルエグゼクティブ副社長、国際ビジネスと中国の王レイ社長は、メディアによると、' 我々は1万以上の従業員を持っており、従業員のほぼ 10% が健康 IoT イノベーション関連の仕事の産業化に従事している、人材自体はまた、巨大なコストです。 '

これは、研究開発から患者サービスに、病気のソリューションの全体のコースに見ることができる、多くの多国籍製薬企業がビッグデータと人工知能の使用に注意を払って始めている。

多国籍製薬企業への影響は、主に開発とマーケティング部門の調整です。

研究開発では、精力的に、より有望な新しい領域を開発する、古い市場の縮小領域の統合。 市場では、政策や市場の発展と、製品のプロモーションモデルと調整するための主要な製品ライン。

結果として、関連するポジションが変更され、調整が行われます。 たとえば、関連製品は、研究開発チームを縮小し、営業担当者の数を減らし、主要な製品に人員を追加します。