No mercado doméstico PV chegou a um impasse, quando calmo e lento no exterior, mas movimentada. Após o carnaval Shanghai Fotovoltaica de Exposições, Alemanha e Brasil, dois fotovoltaica exposição inversor de quase todas as empresas domésticas se foram, e à vista do medo indiana Exposição Fotovoltaica Não estará ausente.
531 três meses após o New Deal, o inversor há dúvida de que as empresas nacionais no exterior campo de batalha local rapidamente. Isto significa não só um mar coletivo de empresas inversor doméstico, mais uma vez plena integração na competição internacional, mas também anunciou Uma nova rodada de competição "off-site" em empresas nacionais.
Olhando ao redor do mundo, as empresas nacionais de inversores estão muito à frente em termos de embarques, e elas não são muito mais do que as empresas componentes, mas desta vez eles também têm que enfrentar os grandes nomes internacionais que são famosos.A indústria acredita que no mercado interno. encolhendo o tamanho, básico curado padrão de mercado no exterior tradicional, escala e mercados emergentes sob circunstâncias limitadas, enfrentam fortes adversários como nuvens na arena internacional, alguns reconhecimento da marca de segunda linha, capacidade de armazenamento, capacidade de atendimento, reservas de recursos cliente não é dominante, Ser eliminado será um evento de alta probabilidade.
Sobreviver e sobreviver, se reúnem
531 introduziu o New Deal, indica que a indústria fotovoltaica doméstica entrou em uma nova rodada de ajuste. Por causa do tamanho do índice doméstico estreitado, a penetração de mercado difícil, as empresas inversor domésticos optaram por sair e aumentar nosso layout mercado externo.
Como as principais empresas do mundo inversor, energia solar uma nova rodada de operação de distribuição no exterior particularmente preocupante 27 de julho, um dos principais embarques globais de capacidade de produção sol poder de 3GW base de fabricação do conversor para a produção na Índia e, posteriormente, 8 em 27 de maio, os Estados Unidos estabeleceram um centros de serviços localizados. estes movimentos são, sem dúvida, energia solar para aumentar inventário exterior de reposição, capacidades de serviço, um sinal importante para expandir ainda mais mercados no exterior.
Para manter a sincronização com o poder do sol, é um embarques de energia elétrica globais Top Five 'velhos amigos competindo'. 22 de agosto, a energia elétrica também anunciou 3GW base de fabricação capacidade do inversor para a produção na Índia, vice energia elétrica presidente Li Jianfei disse o layout é propício não só para expandir a empresa em participação no mercado local, também se espera que o futuro da fábrica para se tornar uma base de produção para exportação no exterior, é um importante avanço na radiação em torno do mercado. ao mesmo tempo, pode trazer energia na Índia vantagens, mas também pode servir melhor local, aumentar a confiança do cliente.
Claro, Guruiwate, Jin Long, sólida Dulwich, British Witten também intensificar ainda mais consolidar e expandir a distribuição no exterior. Ao mesmo tempo, Crystal Eléctrica, a viagem inaugural da nova energia e MOSO e outras marcas começaram a procurar novas oportunidades no exterior, de acordo com o diretor de marketing INVT Pan Yongqiang introdução, de 2018 mercado inversor no exterior de 35 por cento no início de upgrade para 60% após 531 dos quais na Europa para alcançar 150% -200% sobre o crescimento, a Índia alcançou o dobro do crescimento do mercado de bomba fotovoltaica Oriente Médio ele é responsável por quase 90% do mercado.
Por que no exterior tão atraente? Além de um certo grau de potencial de desenvolvimento do mercado, pode ser 'cruzando o roubo' sobrevivência, o crédito comercial estrangeira também tornou-se um fator importante favorecido por empresas nacionais. Guruiwate Zhang Lixia, diretor de marketing, disse que o crédito comercial externa é bom, de volta ciclo parágrafo é curto, período negro no mercado doméstico é mais propício para garantir um bom fluxo de caixa.
Claro que, com a competitividade do produto e influência da marca certa também é uma garantia importante para sair. A empresa de pesquisa IHS lançado em 2017 embarques de rankings empresariais inversor fotovoltaico, os dez primeiros embarques globais da empresa, doméstico ocupam sete lugares plenamente demonstrada a força da empresa nacional está situado.
De acordo com relatos, a corrente empresas inversor internos no produto, independentemente do preço, tecnologia iteração velocidade, capacidade de resposta de serviço, ou soluções técnicas têm sido gradualmente apanhar com estrangeiros, ainda melhor do que no exterior. Li Jianfei prever, negócios inversor da China no exterior A situação do mercado está crescendo.Da tendência de desenvolvimento, o mercado externo será certamente o mundo das empresas nacionais de inversores.
Oferta e demanda foram balanceadas
Saindo, a natureza em frente não é mais uma marca nacional, e a intensidade da competição está fadada a ser mais cruel.
Em primeiro lugar, o mercado global de PV começou em alguns países, Alemanha e Japão. Mercado europeu, por exemplo, no âmbito da política de subsídio tarifário de incentivo, a capacidade europeia instalado PV está aumentando, até 2011 a capacidade instalada atingiu 18.5GW, representando a nova capacidade instalada global de três dois terços. Entretanto, o rápido estabelecimento da nossa homeopatia negócio fotovoltaica, começaram a surgir na arena internacional. em 2011, o mercado europeu PV começou a mudar, Austrália, América do Norte eclodiu, as empresas inversor domésticos são fast-tracking Segundo relatos, em 2012, as empresas de inversores da China aproveitaram o desempenho de alto custo e ocuparam mais de 50% de participação de mercado na Austrália.
Montando mercados estrangeiros Dongfeng, muitas empresas inversor no exterior e acumulado de precipitação experiência valiosa, ocupam uma oportunidade favorável em termos de reconhecimento da marca, marketing, distribuição, localização, armazenamento, recursos de clientes, canais de vendas e serviço pós-venda, por exemplo, Poder da luz do sol e Guruwatt.
Actualmente, a quota de mercado no exterior sol inversor de energia de cerca de 15%, a maior parte foram vendidos para mais de 50 países Alemanha, Itália, Austrália, Estados Unidos e presidente Japão. Luz do sol Poder Cao Renxian revelou uma entrevista encenada 'pequeno alvo', disse ele, leva cinco anos para a receita no mercado externo foi responsável por 40% da receita total, pelo menos, para se proteger contra os riscos do mundo exterior, enquanto a cultivar no exterior por muitos anos Guruiwate, os produtos foram exportados para a Austrália Europa, América, Ásia, África e Latina em seis continentes em mais de 100 países e regiões, e no Reino Unido, Holanda, Tailândia, Estados Unidos e Alemanha e outros locais têm centros de serviços locais, operando por mais de cinco anos. além disso, uma cópia do Índia empresa de pesquisa autorizada PONTE nova energia para relatar ÍNDIA divulgado pelo 2017 - 2018 Guruiwate telhado no mercado indiano, o maior fornecedor chinês inversor usina, representando participação de mercado de 8,3%.
Claro, a Huawei como uma indústria inverter um pouco mais tarde admissão de recém-chegados, manter bem alto a bandeira da fotovoltaica inteligente, ambas as estratégias de marketing nacional e internacional, tornou-se rapidamente um líder global em vendas inversor. Hoje, bandeiras Huawei em todo o mundo, em grande Alguns países e regiões têm uma grande participação no mercado.
Pense globalmente, as empresas têm uma boa inversor Alemanha SMA, Suíça ABB, TMIC japonês, Áustria Fronius, Israel SolarEdge, Huawei doméstico, a energia solar em mercados estrangeiros, a energia elétrica, Guruiwate, sólida Dulwich, Delta, Chint, INVT, Jin Long, etc. naturalmente, diferentes mercados regionais, há quota de mercado diferente.
Em termos de marcas nacionais, conhecidas para a Huawei projetos de grande escala, tais como o sol ocupa na Europa, Japão, América do Norte e outros share tradicional grande mercado em mercados emergentes como a Índia também fez registro importante; e o mercado de família conhecida por Guruiwate, sólida Dulwich, Jin Long e outras empresas na Europa, Austrália, América do Norte e outros mercados tradicionais já têm uma influência muito boa.
Para a estrutura de mercado no exterior, Zhang Lixia que as marcas existentes no mercado e que o cliente tem, basicamente, chegaram a um certo equilíbrio entre oferta e demanda no padrão de mercado internacional é basicamente curado, na verdade, o espaço do mercado internacional é limitado. No entanto, como a Índia, América do Sul e outros países Todos eles estão desenvolvendo ativamente direções e podem buscar certos avanços.
Jogo "diferente", a sobrevivência do mais forte é inevitável
2013-2017, o mercado interno tem mantido uma tendência de alta-frequência desenvolvimento, muitas empresas tinham uma quota pontos a partir de quando o rápido declínio no mercado interno, tendo as empresas de primeira linha em participação no mercado doméstico, ao mesmo tempo, inerente no mercado internacional também se tornou um forte apoio. No entanto, , algumas marcas de segunda linha no desenvolvimento do mercado, inevitavelmente, alguns difícil, mesmo para enfrentar o destino de ser eliminado.
'Mercado já tão grande, muitas pessoas para o mar, uma competição feroz inevitavelmente podem, eventualmente, não retornar à guerra civil entre empresas nacionais, mas mudou o campo de jogo.' Representação Zhang Lixia.
Ela explicou ainda que a partir do mercado interno, os subsídios atuais para acelerar uma tendência que é obrigado a trazer uma nova rodada de cortes de preços, o custo de marcas de segunda linha já pertencem aos mais vulneráveis, enfrentando a concorrência de preços, lucros e mais difícil, por isso não é propício para sustentado rolando investimento de capital, a sobrevivência é mais difícil de mercados estrangeiros, o tradicional Europa, Austrália e América do Norte, se estabilizou, o potencial de desenvolvimento não é significativo. ao mesmo tempo, a escala dos mercados emergentes também é muito limitado, e até mesmo alguns não tão bom como casa Uma província é grande, portanto, os mercados estrangeiros são realmente mais difíceis.
Naturalmente, esta rodada de remodelação de decidir a vida ea morte não só de 531 doméstica New Deal, bem como o impacto da situação política e económica global. Pan Yongqiang pensar, '531 em comparação com o impacto do New Deal do negócio, o impacto económico das guerras comerciais globais, o setor industrial sobrevivência do mais apto, esses fatores pode trazer o maior impacto no inversor empresa remodelação. Além disso, combinado com empresas nacionais inversor homogeneidade sério, batalha de preços continuou, sobrevivência do mais apto é inevitável. "
Cao Renxian também disse que, devido ao impacto da guerra comercial sino-americanas, os lucros das empresas de 10% pode ser sacrificado. China afetou a fotovoltaica impor tarifas de salvaguarda da Índia, pode levar a desaceleração da construção de projeto local . Li Jianfei disse que a indústria de fabricação indiana é relativamente atrasado, com uma certa dependência de produtos no exterior, a segunda metade do ano passado para o primeiro semestre deste ano, devido ao mercado chinês é a capacidade excepcionalmente quente, indiano insuficiente oferta, resultando na implementação de projetos na Índia mercado realmente não é muito.
Assim, no momento, a sobrevivência do mais apto. Talvez sobreviver ao inverno, depois desta rodada de teste competitivo internacional, o restante pode melhor ficar no sol.
