Depois do pau de Ma Yun, a Xiaomi também introduziu a maior mudança desde a sua criação, e o sucessor de Lei Jun também apareceu.
Recentemente, circulou um e-mail interno emitido por Xiaojun, presidente e CEO do Xiaomi Group.Nessa carta interna, a Lei Jun anunciou que a Xiaomi estabeleceu oficialmente o departamento de organização do grupo e a equipe do grupo, e os dois co-fundadores estavam respectivamente no comando.
Neste ajuste, Xiaomi reforçou as funções de gestão da sede, os parceiros voltaram ao grupo, e um grupo de jovens subiu ao palco.
Insiders of Xiaomi Group disse: "Este ajuste é extremamente importante para a Xiaomi. É o sistema de som da empresa moderna Xiaomi e esclarecendo ainda mais as medidas importantes de relações internas de ativos."
Millet Embora o estabelecimento é de apenas oito anos, mas o complexo empresarial, profundamente enraizada, há o problema de duplicação e sobreposição de funções internas em diferentes graus. Desta vez, a reorganização painço e Televisão, Ministério da cadeia ecológica, seção de entretenimento MIUI e seção transversal, etc. 4 O departamento de negócios dividiu as quatro principais empresas em dez departamentos e reorganizou a lógica de negócios.
Visível a partir do ajuste, Lei Jun milho aumentar as receitas demandas muito claro. E Lei Jun e Dong Mingzhu aposta período se aproxima, a força para enfrentar Gree, milheto pode rapidamente conseguir um avanço na escala das receitas?
Diretamente apontando para metas de receita
Atualmente, a Xiaomi se tornou a terceira empresa gigante a criar um departamento de organização depois da Huawei e da Ali. A Xiaomi afirma que a Xiaomi quer se tornar uma empresa de trilhões de dólares. A primeira coisa a fazer é fortalecer a capacidade do cérebro e concentrar os executivos experientes e fortes da matriz.
Wang Rubin, um observador econômico industrial, acredita: “Além da formação de dois departamentos de agrupamento - o departamento de organização do grupo e o pessoal do grupo, a Xiaomi também implementou uma medida de nivelamento estrutural em larga escala.
Millet quatro unidade original negócio micro-TV, porção da cadeia ecológica, parte miui, seção de entretenimento cruz. Nesta rodada de ajuste, estes sectores 10 são reorganizadas em negócios, incluindo a unidade de televisão, parte da cadeia ecológica, a Internet e outros departamentos. Outras , sistema de equipe subjacente MIUI, a equipe de gestão da qualidade MIUI para entregar incorporado no aparelho celular.
'Ele pode ser visto a partir desta rodada de reforma, as unidades de negócio internas painço estão focados na cadeia de valor da unidade de negócios original, a' produto-centric 'unidade de negócios funcionalismo, enquanto o milheto' business Internet propriedade ainda mais destaque. Isto não só incentivar a concorrência interna, e isso ajuda a ativar a organização para promover o crescimento de cada unidade. após o ajuste, painço irá formar a estrutura organizacional e mecanismo para vendas orientada. ', disse Wangru Chen.
E o apelo da Xiaomi em termos de receita ou escala está relacionado aos desafios e metas de curto e médio prazo. Lei Jun disse que em 2018, a Xiaomi entrará no top 500. A receita da Xiaomi ultrapassou 100 bilhões de yuans e os funcionários já ultrapassaram 20.000. O objetivo do estágio é direcionar diretamente o trilhão de receitas e 100.000 funcionários.Toda a concepção do sistema da Xiaomi terá como objetivo fortalecer a herança e organização dos valores da empresa e melhorar a eficiência e a vitalidade da organização.
Ao mesmo tempo, a aposta de jogo de Lei Jun e Dong Mingzhu também é baseada na receita das duas empresas, 2018 é o último ano de '1 bilhão de jogos de azar'. No primeiro semestre deste ano, a Gree registrou receita de 92 bilhões Yuan, Xiaomi percebeu receita de 79,6 bilhões de yuans, ainda há uma certa diferença entre os dois.No entanto, se a renda da Xiaomi parece crescer rapidamente no segundo semestre do ano, haverá incerteza no resultado da aposta.
É interessante notar que 10 departamentos Millet recém reestruturado, a unidade de televisão também será responsável pela incubação de novos negócios de ar-condicionado. Este ano, painço lançou um smart meter casa ar condicionado, inseridos no mercado de branco. A indústria acredita que este novo departamento funções indicam milho em grandes eletrodomésticos não só irá testar a água, mas como uma prioridade estratégica no layout, a intenção de replicar o sucesso da TV painço.
vice-diretor do Departamento da Universidade de Tsinghua, Professor Associado Dong Hung Empreendedorismo e Inovação acredita que o milheto irá reforçar ainda mais a propriedade Internet, e com foco no desenvolvimento da TV inteligente na área de hardware, computadores portáteis e eletrodomésticos grandes.
Estabelecer um sistema sucessor?
Vale a pena notar que, em matéria de pessoal, a Lei Jun promoveu um grupo de jovens.
Com milho recém reestruturado 10 um departamento, um grupo de jovens executivos que vêm à tona. Segundo as estatísticas, gerente geral do departamento de 10 vindo principalmente depois de 80. Enquanto isso, a brotação 10 departamentos de gerente geral com milheto lealdade rara, painço fundada apenas oito anos, eo tempo médio que trabalhou até 5,9 anos em milho. painço e parceiros vão voltar ao grupo original.
Lei Jun também disse em uma mensagem interna, esse ajuste será organizada na construção de uma nova jornada milho, um novo começo para a formação de pessoal, planejamento estratégico, para o milho nos próximos 10 anos, 20 anos ou até mais tempo de desenvolvimento e estabelecer uma base sólida.
'O ajuste está em desenvolvimento escala painço das capacidades de uma promoção de auto-gestão. Ao mesmo tempo, ou Lei junho também pretende estabelecer um sistema sucessor abrangente neste momento. "A indústria acredita.