마윤 (Ma Yun)의 지팡이 이후, 샤오미 (Xiaomi)는 설립 이래 가장 큰 변화를 이끌었고, 레이 준 (Lei Jun)의 후계자도 부상했다.
최근 Xiaomi Group의 Xiaojun 회장 겸 CEO가 발행 한 내부 메일이 회람되었으며, Lei Jun은 Xiaomi가 공식적으로 그룹 조직 부서와 그룹 직원을 설립했으며 두 공동 창립자가 각각 책임자임을 발표했습니다.
이 조정에서 Xiaomi는 본부의 관리 기능을 강화하고 파트너는 그룹으로 돌아 왔으며 한 무리의 젊은이들이 무대에 올랐습니다.
샤오 미 그룹 관계자는 "이 조정은 샤오미에게 매우 중요하다. 샤오미의 견고한 현대 기업 시스템이며 내부 자산 관계의 중요한 척도를 더욱 분명히하고있다"고 말했다.
밀레는 설립 여덟 년 동안,하지만 비즈니스 단지, 깊이 뿌리, 복제 및 다양한 수준의 내부 중복 기능의 문제가있는 것입니다.이 시간, 기장의 구조 조정 및 생태 체인, MIUI 엔터테인먼트 섹션과 단면 등 4 텔레비전, 장관 비즈니스 부서는 4 대 비즈니스를 10 개 부서로 분할하고 비즈니스 로직을 재구성했습니다.
조정에서 볼 수, 레이 6 월 기장은 아주 명확 수익의 요구를 향상시킬 수 있습니다. 그리고 레이 쥔 및 동 밍 츠휴 내기 기간은 초에 직면 할 힘이, 기장 빨리 수익의 규모에 돌파구를 달성 할 수있는 접근?
수익 목표를 직접 가리킴
현재, 화웨이와 알리 이후가 될 기장, 세 번째 거대한 상단 위치로 회사 조직 기장 건물, 지속 가능한 개발, 전략 기획의 특별한 조직 부서를 설정합니다. 레이 쥔은 기장이 회사의 수익에 일조위안가 될했다 가장 먼저해야 할 일은 두뇌의 능력을 강화하고 경험 있고 강력한 핵심 경영진을 본사에 집중시키는 것입니다.
산업 경제 관찰자 왕 루빈 (Wang Rubin)은 다음과 같이 믿고있다. "그룹 조직 부서와 그룹 직원이라는 두 개의 그룹 부서가 형성 될뿐만 아니라, 샤오미 (Shiomi)도 대규모의 구조적 평탄화 조치를 시행했다.
Xiaomi의 4 개 주요 사업 부서는 Micro TV, Ecology Chain Department, MIUI Department 및 Mutual Entertainment Department이며,이 부서는 TV 부서, 생태 체인 부서, 인터넷 및 기타 부서 등 10 개 비즈니스 부서로 재편되었습니다. , MIUI 시스템 기본 팀, MIUI 품질 배달 관리 팀은 휴대 전화 부서에 통합됩니다.
"이러한 변화의 흐름에서 샤오 미의 내부 사업 부서는 원래의 가치 중심 비즈니스 부서에서 '제품 중심'의 기능주의 비즈니스 단위로 이동하고 있으며 샤오 미의 '인터넷 비즈니스'속성은 더욱 강조되어 있습니다. 내부 경쟁을 촉진하고 조직을 활성화하고 각 부서의 성장을 촉진하는 데 도움이됩니다. 조정 후 Xiaomi는 또한 판매 위주의 조직 구조와 메커니즘을 형성 할 것입니다. "Wang Ruchen은 믿습니다.
그리고 수익 또는 단기 과제와. 사이드 레이 쥔 2018에 대해 직면 목표의 크기에 기장 요구, 기장의 500를 입력합니다. 직원 $ 100의 억 이만 이상에 걸쳐 기장 수익이며, 다음 일조위안의 수익, 수천의 직원 크기 및 모든 시스템 설계 기장에 대해 목표 단계는 목표로이 걸릴 것 조직의 효율성과 활력을 회사의 가치와 문화 유산 조직 건설 강화하고 향상 할 수 있습니다.
동시에, 레이 쥔 및 동 밍 츠휴 도박 규제도 두 회사를 기반으로 '수익 내기. 2018는 '10 일억위안 도박 규제는'올해 상반기에 지난해 초 92 억달러 매출을 달성 위안 갭이 모두 79.6 억 위안의 기장 수익은, 그러나 기장 수익의 출현 하반기에 빠른 성장은 내기의 결과는 불확실합니다한다.
그것은 10 개 부서가 새롭게 개편 기장 있음을 주목할 필요가있다, 텔레비전 장치는 새로운 에어컨 사업의 배양에 대한 책임을 질 것입니다. 올해는 기장은 흰색 시장에 입력, 스마트 미터 가정용 에어컨을 발표했다. 업계는 생각이 새로운 부서가 함수는 물을 테스트하지 않습니다 대형 가전 제품 기장을 표시하지만, 레이아웃의 전략적 우선 순위로, 의도는 기장 TV의 성공을 복제 할 수 있습니다.
칭화 대학 부교수 동아 웅의 기업가 정신 및 혁신 전략 부서의 부국장은 기장이 더 인터넷 속성을 강화하고, 하드웨어, 노트북 컴퓨터 및 주요 가전 제품 분야에서 스마트 TV의 개발에 초점을 맞춘 것이라고 믿습니다.
후속 시스템의 설립?
사람에, 레이 쥔이 젊은 사람들의 그룹을 승진 주목할 만하다.
기장 새로 통계에 따르면. (10)에게 부서, 전면에 오는 젊은 임원의 그룹 구조 조정, 기장과 일반 관리자의 10 개 부서 신진 한편 대부분 후 80오고 부서 (10)의 제너럴 매니저 희귀 충성도, 기장은 여덟 년에 설립, 그들은 수수. 기장 및 파트너에서 5.9 년까지 일 평균 시간은 원래의 그룹으로 돌아갑니다.
레이 6 월이 조정이 기장을 위해 향후 10 년, 20 년 더 오래 개발하고 견고한 토대를 마련, 새로운 여행 기장의 건설, 인재 육성, 전략적 계획을위한 새로운 시작에 구성됩니다, 내부 메시지에 말했다.
그는 "이번 조정은 규모 조정에있어 샤오미 자신의 경영 능력을 업그레이드하는 것"이라고 말했다. 동시에 레이 준 (Lei Jun)도 이번에 완벽한 후계자 체제를 수립 할 계획이다.