Nach Ma Yuns Stock, führte Xiaomi auch die größte Veränderung seit seiner Gründung ein, und auch Lei Juns Nachfolger tauchte auf.
Kürzlich wurde eine interne Mail von Xiaojun, Chairman und CEO der Xiaomi Group, verteilt, in der Lei Jun bekannt gab, dass Xiaomi offiziell die Abteilung für Gruppenorganisation und die Gruppenmitarbeiter eingerichtet hat und die beiden Mitgründer jeweils die Verantwortung trugen.
Bei dieser Anpassung stärkte Xiaomi die Managementfunktionen des Hauptquartiers, die Partner kehrten in die Gruppe zurück und eine Gruppe junger Leute ging auf die Bühne.
Insider der Xiaomi-Gruppe sagten: "Diese Anpassung ist für Xiaomi extrem wichtig. Es ist Xiaomis solides, modernes Unternehmenssystem, das die wichtigen Maße der internen Beziehungen der Vermögenswerte weiter verdeutlicht."
Millet Während die Einrichtung ist erst acht Jahre, aber der Business-Komplex, tief verwurzelte, gibt es das Problem der Doppelarbeit und Überschneidungen Funktionen intern in unterschiedlichem Ausmaß. Dieses Mal, Hirse Reorganisation und Fernsehen, Ministerium für ökologische Kette, MIUI Unterhaltung Schnitt und Querschnitt, etc. 4 Die Geschäftsabteilung teilte die vier großen Unternehmen in zehn Abteilungen auf und reorganisierte die Geschäftslogik.
Sichtbar von der Einstellung, Lei Jun Hirse Umsatz Anforderungen verbessert sehr klar. Und Lei Jun und Dong Mingzhu Wette wird Zeit naht, die Stärke Gree Gesicht, Hirse schnell einen Durchbruch in der Größenordnung von Einnahmen erzielen kann?
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Gegenwärtig ist Xiaomi das dritte riesige Unternehmen, das nach Huawei und Ali eine Organisationsabteilung gegründet hat. "Xiaomi stellt organisatorische Konstruktion, nachhaltige Entwicklung und strategische Planung in den Vordergrund. Lei Jun sagte, dass Xiaomi eine Billionen-Dollar-Firma werden will. Das erste, was zu tun ist, ist es, die Fähigkeiten des Gehirns zu stärken und die erfahrenen und starken Kern-Führungskräfte in der Zentrale zu konzentrieren.
Wang Rubin, ein industrieller Wirtschaftsbeobachter, glaubt: "Neben der Bildung von zwei Gruppierungsabteilungen - der Abteilung für Gruppenorganisation und den Gruppenmitarbeitern - hat Xiaomi auch eine groß angelegte strukturelle Abflachungsmaßnahme durchgeführt.
Millet vier original Mikro-TV Business Unit, ökologischer Kettenteil, miui Teil, Unterhaltung Querschnitt. In dieser Runde der Anpassung, diese Sektor 10 in Unternehmen neu organisiert, einschließlich Fernseheinheit, ökologischen Kettenteil, das Internet und anderen Abteilungen. Weitere , MIUI Team zugrunde liegendes System, MIUI Qualitätsmanagement-Team liefert in die Mobiltelefon-Einheit eingebaut.
‚Es kann aus dieser Runde der Reform, Hirse interne Geschäftseinheiten zu sehen sind auf der gesamten Wertschöpfungskette von der ursprünglichen Geschäftseinheit konzentriert, zu‘ produktorientierte ‚Funktionalismus Business Unit, während Hirse‘ Internet-Geschäft Eigentum weiteres Highlight. Das ist nicht nur fördert die internen Wettbewerb, und es hilft, die Organisation aktiviert das Wachstum von jeder Einheit zu fördern. nach der Einstellung, Hirse wird die Organisationsstruktur und Mechanismus zum vertriebsorientierten bilden. ‚, sagte Wangru Chen.
Und Hirse Anforderungen an den Einnahmen oder die Größe seiner kurzfristigen Herausforderungen und Ziele zu gegenüber. Said Lei Jun, 2018, die Top 500 von Hirse zu betreten. Millet Einnahmen von über $ 100 Milliarden der Mitarbeiter mehr als zwanzigtausend ist, nächste Ziel der Bühne gegen die Einnahmen von einer Billion Yuan, das Personal Größe von Tausenden, und all System-Design Hirse wird dies als Ziel, die Werte des Unternehmens und das Erbe Organisation zu stärken bauen und die organisatorische Effizienz und Vitalität verbessern.
Gleichzeitig basiert das Glücksspielspiel von Lei Jun und Dong Mingzhu auch auf den Einnahmen der beiden Unternehmen: 2018 ist das letzte Jahr des "1 Milliarde Yuan Glücksspielvertrags". In der ersten Hälfte dieses Jahres erzielte Gree Electric einen Umsatz von 92 Milliarden Yuan, erzielte Xiaomi einen Umsatz von 79,6 Milliarden Yuan, gibt es immer noch eine gewisse Kluft zwischen den beiden. Wenn jedoch das Einkommen von Xiaomi scheint in der zweiten Jahreshälfte schnell zu wachsen, wird es Unsicherheit in das Ergebnis der Wette geben.
Es ist erwähnenswert, dass 10 Abteilungen neu umstrukturiert Hirse, wird die Fernseheinheit auch für die Inkubation neuen Klimageschäft verantwortlich sein. In diesem Jahr veröffentlichte Hirse eine intelligente Klimaanlage Meter nach Hause, trat in den weißen Markt. Die Industrie ist die Auffassung, dass diese neuen Abteilung Funktionen zeigen Hirse in großen Haushaltsgeräten wird nicht nur das Wasser testen, sondern als strategische Priorität im Layout, die Absicht, den Erfolg von Hirse TV zu replizieren.
Stellvertretender Direktor der Entrepreneurship und Innovationsstrategie Abteilung der Tsinghua-Universität, Professor Dong Hung glaubt, dass Hirse weiter das Internet Eigentum stärken und im Bereich der Hardware, Notebooks und wichtiger Geräte auf der Entwicklung von Smart-TV konzentrieren.
Ein Nachfolgesystem etablieren?
Es ist erwähnenswert, dass Lei Jun in Personalangelegenheiten eine Gruppe von Jugendlichen förderte.
Mit Hirse 10 neu eine Abteilung umstrukturiert, eine Gruppe von jungen Führungskräften in den Vordergrund. Nach den Statistiken, General Manager der Abteilung 10 kommt meist nach 80 Inzwischen Knospung 10 Abteilungen von General Managern mit Hirse seltene Loyalität, Hirse gegründet nur acht Jahre, und die durchschnittliche Zeit, die sie auf 5,9 Jahre Hirse aufarbeitet. Hirse und Partner zur ursprünglichen Gruppe zurückkehren wird.
Lei Jun sagte auch in einer internen Nachricht, wird diese Einstellung auf den Bau einer neuen Reise Hirse, einen Neuanfang für die Ausbildung des Personals, die Planung strategischer organisiert werden, für die Hirse die nächsten 10 Jahre, 20 Jahre oder noch länger Entwicklung und legen ein solides Fundament.
"Diese Anpassung ist eine Verbesserung der eigenen Managementfähigkeiten von Xiaomi in der Maßstabsentwicklung. Gleichzeitig will Lei Jun zu dieser Zeit auch ein perfektes Nachfolgesystem etablieren."