ポリシーポジティブ! 状態は、完全にサードパーティの医療機関の開発をサポートします

9月13日のニュース9月5、2018、広州の国民健康開発研究センターは、プロジェクトの報告書のサードパーティの医療ラボ効果評価と経験の要約を発行し、会議は比較的低キーは、検査業界の多くは、特に病院の研究科の人々が懸念されていない しかし、保健開発研究センターは、国家医療委員会の直接の公共機関であるため、これは、シンクタンクは、国家保健衛生委員会に技術的なアドバイスを提供し、その報告書は、特定の公式の背景を持って、サードパーティの医学研究所の評価は、特定の程度の第三者医療機関への国民健康衛生委員会の態度を決定します。 完全な報告では、次の国民健康評議会は、完全にサードパーティの医学研究所の開発をサポートすることができることがわかります。

病院の研究所と比較して、サードパーティの医療ラボは、より多くの検査項目とより多くの標本を持っており、スケールの集中的な操作は、テスト機器や試薬のメーカーから直接行うことができ、中間を調剤 エージェント 大きなコスト優位性を持つビジネスリンク。 同時に、標準化された人的資源管理に頼ることは、人的資源のコストを最小限に抑えることができ、病院の広範な人的資源の管理だけでなく、比類のない利点があります。

したがって、サードパーティの医療機関は、効果的に検査のコストを削減することができます, 健康開発研究センターによると、青島の医療保険 + 医療検査 ' 統合サービスモデルの統計, 医療保険集中提出を通じて, 2013-2017, のみルーチン検査プロジェクトで, 医療費は、ほぼ百万元を保存; コンフアモデルでは、診断の年間コストのほぼ500万も、大衆のために減少している。

国民健康開発研究センターは、2016年ベースの投影に基づいて、サードパーティの医療試験機関の2016-2020 年は、104億元、137億元、176億元、221億元、274億元ですテストのコストを節約することができます。 メディケア支出が2016-2020 のための 3% 年の一定率で成長していると仮定すると、サードパーティの医療テストは、毎年メディケアのコストのほぼ 1% を保存することができます。

ヘルスケアの全体的な費用の上昇によって、国民の健康の議会は年次ヘルスケアの費用の 1% を救うために第三者の医学の実験室に頼ることによって開発を支えない理由を持っていない。

第3次医療研究室の今後の展開について、報告書は、第三者の医療機関が率先して採点診断・治療・医療連携の構築に取り組むべきだと指摘し、地域検査医療センターと地域センターの連携医療プラットフォームを構築し、公共医療サービスシステムの有用なサプリメントとして郡医療コミュニティに焦点を当て、基本的な検査能力を向上させます。 医療・健康資源のバランスを促進する。 報告書は、第三者の健康診断などの新しい医療機関が、医療と保険、医療、予防の橋渡し役となることができると主張している。 可能なパイロットの監視は、医療の価値志向の戦略的な購入の枠組みでは、指定された医療機関は、医療費の支払いに第三者の診察費用に委託。

近年急速に発展してきた第三者医療機関ですが、常に主流から外れており、公立病院系医療結合に参加できず、健康保険診療も楽しめません。 しかし、この報告書は明らかに、第三者医療機関が積極的に分類や医療工事に参加し、徐々に健康管理の支払いに含まれていることを明確に提案し、これは間違いなく、サードパーティの医学研究所の開発が大きな肯定的である。 メインストリームにサードパーティの医療研究所は、主に地域のテストセンターの建設に反映され、私は以前の記事の分析では、地域のテストセンターの郡エリアに焦点を当て、なぜ郡に焦点を当てる? 主として、高品質の健康診断資源の沈下を促進するために、等級の鑑定と治療のための強力なサポートを提供しています。

サードパーティの医学研究所の統合の後、その開発パターンは、主に地域のテストセンターの建設への参加に反映され、過去とは異なっている:

1. 地域のテストセンターを建設するために、サードパーティの研究所と地域の主要な病院または専門機関: 地域の主要な病院は、地域のテストセンターを構築すると、サードパーティの研究所の協力の新しいモードであり、"医療コンソーシアムの建設と開発指導の推進に関する国務院で" 公布、新モデルは、急速に開発された、ゴールドフィールド、 ディーンとその他の国内のサードパーティ エンタープライズ 半年以上の共同設立地域検査センターの数十されている署名した。 一方、サードパーティのラボを使用して 標準 、専門、集中的な実験室管理の経験は、実験室の費用を減らし、地方政府の入力を減らす; 一方、第三者研究室の専門管理・技術プラットフォームを利用して、草の根地域の検査レベルを急速に改善する。

2. サードパーティのラボと地域の蛇口 病院 協力: 地域試験センターの設立と比較して、これは、協力の比較的緩やかな方法は、サードパーティの研究室と地域の主要病院の契約を締結し、地域の病院は、サードパーティの研究所には、完全に活用し、お互いのリソースを最適化するためのプロジェクトを行うことはできません両側の利益を最大化する。

3. サードパーティの研究所は、地域のテストセンターとして直接医療システムに参加: このモデルは、前の2つのモデルとは異なりますが、共同建設の問題はありませんが、医療結合に直接サードパーティの研究室は、医療関節の地域試験センターとして。 以前の3つのモデルに比べて、このモデルは、より徹底的に投資のテストセンターから政府を聞かせて、だけでなく、ハードウェアの建設に投資する必要はありませんが、また、大幅に政府の投資を減らす検査スタッフを雇うことはありません。

4. 遠隔医療コラボレーションモデル: サードパーティのラボの元のネットワークを使用してリモート書き込みモデルを確立します。

レポートの全体的な評価は、サードパーティの医療研究所です: また、第3次医療機関は、一次医療施設のサービス能力を向上させるだけでなく、格付・診断システムの整備、医療・健康資源のバランスの促進、高品質で効率的な医療・保健サービス体制の確立に役立てることができます。

おそらく、サードパーティの医学研究所の春が来ている。