스톰 그룹은 올해 4.21 %의 년 다운 반기 보고서 790 만원의 영업 이익을 발표 2018 년 8 월 29 일 106 만 위안 순 손실은 15,720,000위안은, 같은 날에 전년 동기 폭풍 신화 펭 그룹과 회장을 이익. 이 회사 때문에의 7월 8일 문제에 부정의 운영 결과를 게시 "3 년간의 시험, 폭풍 폭풍,"기사 예측 정보는 규제 편지는 심천 증권 거래소에서 보냈습니다.
주된 이유 "3 년간의 시험, 폭풍 폭풍"이 문서는 게시, 그것은 스톰 그룹 7 월 7 일에 발표, 회사 신화 펭 보유 3백27만주 냉동 정의는. 그것은 문서의 시작 부분에 표시 , 문서 내용이 내부 대화 신화 펭이, 신화 펭은 주로 개인 자산, 부채 문제와 폭풍 TV의 미래 발전에 대해 이야기, 투자자의 신뢰를 안정화하는 기회를 갖고 보인다.
사실, 텍스트는 맑은 용액의 주식 및 스톰 펭 신화 그룹의 자금 조달 위기를 포기하지 않는, 오히려 맹목적으로 사진 파이에 분명히 자기 패배 중 일부는 그룹의 실적 추정 폭풍과 관련된 공공 의심스러운 떠나 : 왜 안 투자자 행동으로 표현되는 대중 매체 대신 선택, 특정 플랫폼에 공개 된 정보의 관련 규정에 따라? 스톰 그룹 잘못하면를 정보 공개에, 기사의 직접적인 결과는 아래로 급격히 초기 거래 제한 다음날 7 월 9 폭풍을 게시 폭풍과 펭 신화의 불신.
'대형 엔터테인먼트 DT'브로큰 꿈
대관식 이름 '과 같은 작은 음악'
2015 년에 그 리콜, 펭 신화는 비디오, 음악, 게임 및 기타 서비스를 포함한 폭풍의 다양한 서비스와 관련된 대용량 데이터를 통해. 제안 된 전략 후, 주가가 최대 30 개 이상의 일일 한도를 경험 한 것이라고 말했다, 'DT 대형 엔터테인먼트'전략을 제안 2백78위안까지, 일년에 언뜻, 스톰 그룹의 미래를 기대할 수 있지만, 그는 Pingxin로 좋은 손이 너무 과육했다. '하나님의 주'가되는?
사실, 폭풍이 그의 코트 매력적인 마케팅을 벗고, 우리는 하나 둔화, 순이익은 감소 하나 2013 년 이후, 그룹의 조건을 습격 할 것입니다. 위험에 폭풍을 통해 찾을 수 폭풍 마법 동안 거울은 부실 채권 8,860,000을위한 동시에, 채권은 57,830,000위안에 달했다 2017의 끝에서 변경되지 않은 계정 및 반기 보고서 2018, 2018 년 상반기에 벽에 STORM 폭풍 미러에 따르면, 스톰 그룹의 막대한 손실이 주된 이유를 표시를 선도하고 있습니다 위안, 2017 년 말에 걸쳐 300 개 이상의 만 위안 증가는 한편, 15 만, 구입할 수있는 2 백만 계획 거리가 멀다 구입에서 폭풍 폭풍 미러 그룹. 폭풍이 심각, 시장에서 실제로 잃게 미러링과 결합 된 것으로 보인다 TV 하드웨어의 손실과 유동성 부족으로 스톰 그룹은 투자자들에 의해 '리틀 뮤직'으로 불리기도했습니다.
실제로, 폭풍 거울의 하락 때문에 투자자가 약해 것을, CITIC 캐피털이 먼저 일어 서서 조기 매각을 요구. 사법 경험 문제를 동결의 주에 관해서는, 펭 신화의 견해에 따르면,이 회사의 약속 자신의 개인 지분의 대부분의 경우입니다 그 펭 신화 정말 돈을 의미하는, 즉, CITIC 미러 손의 주식을 환매하는 개인 자산에 의한 시도?
2018 년 1 분기 59,340,000는 약속 주식수로되어있는 7,032주에 신화 펭 보유 주식수는 84.38 %의 서약 비율 월 3, 신화 펭 770,000,000주는 상인 재산에 약속 개최 자산 관리 (주), 관리자, 담보로 사용은 주식의 공약은 95.35 %의 점유율을 기록했다. 5 월 31, 그룹이 펭 신화 통신 지배 주주의 폭풍을받은, 펭 신화 확장에 대한 374,450,000주 및 3억7천4백52만주했다 배운 육개월 처분 위로, 질권 고는 Huachuang 증권입니다.
펭 신화가 보유한 주식의 비율을 차지 두 펜 지분 함께 사법 냉동의 주와 함께. 오늘 금융에 대한 10.65 %로, 펭 신화는 어떤 주식이 약속되지 않을 수 있습니다.
Feng Xin은 왜 다른 방법을 찾아야합니까?
구멍 재정적 1 안타 하나. 펭 신화에 대처하기 위해 고군분투했다 것처럼, 마지 못해 살을했다, 폭풍과 폭풍 VR 스포츠 펭 신화 또 다른 방법은 스마트 TV에 주목을 넣어 동안, 판매 변장 금융 발전을 지적 올해는 그룹의 전략은 큰 모멘텀 폭풍 미러의 올해만큼, '모든 TV에 대한'2018 만든, 또한 블록 체인에 참견하는 동안 새로운 사업 부문 방송 폭풍 구름이 냉각 시작했다.
보기의 수익 구조 스톰 그룹 2017 점이지만, 폭풍 TV 광고는 폭풍 대신에 소득의 주요 원천이 될,하지만 때문에 폭풍 TV 시장의 폭풍을 만드는 저가 전략을 사용하여 다른 같은 기장 인터넷 TV, 음악과 경쟁하기 위해 TV 적자는 660,000,000위안 년 중반 보고서, 2018 년 회사 사령관 폭풍, 순손실은 460,000 단위의 2470000000 출하량이 올해 상반기 평균 손실 당 기준으로 계산되어 있었다 폭풍 TV의 영업 이익에 따라. 성장 대한 537위안, 지난해 같은 기간에 비해 손실 그림은 365 위안, 더욱 더. 얼마 전, 펭 신화는 또한 하이 프로파일 높은 폭풍 TV 판매 혁신을 말했지만, 바로 반격 손가락 카운트 이익을 슬쩍 원래 모양.
현금 흐름이 늘어났다.
스톰 그룹의 이익은 한 번 유지할 수 없다, 현금 흐름이 시작됩니다 뻗어. 6월 5일 올해에, 그룹은 프로그램에서 설정 한 폭풍을 발표, 회사 측이 폭풍을 확인하는 50 만원으로 설정하지 통해 자금을 조달 할 계획 빠른 트랙 그룹 시급 2017, 현금 스톰 그룹의 장부 금액은 277,000,000위안 173 만원 중반 2018로 영업 활동으로 인한 현금 흐름의 지속적인 유출했다 2016. 마이크로 중개를 통해 남아, 현금의 장부 금액은 71,370,000이었다 Yuan, 올해의 후반은 유지하기가 어렵습니다.
신화 펭은 끊임없이 새로운 빨대를 찾고, 모두 폭풍이보기 폭풍의 제품 레이아웃 포인트, 스포츠, 방송 및 기타 인터넷 서비스에 대한 투자에서 안정적인 캐시 카우 제품이 없기 때문에, 시장은 단순히 화상 단지가 포화되고 . 음악을 TV로 순서로 시장이 비어 잡아, 폭풍 TV를, 거울 폭풍이 가장입니다 기장 VR에서 경쟁 제품을 벤치마킹, 원하는 기준을 충족하지 않은 제품에서 할 수 있습니다 광고를 압도 후 이억위안 금융 극복 눈에 띄는 난 단지, 하이얼 수리 대신에 언급 고객의 신뢰에 영향을 미치는. 내용보다는 마케팅, 빠른 성공, 폭풍 최근 몇 년 동안 일관된 경영 스타일을 할 수없는, 심지어 공식 판매를 판매 금융 화상을 미워하는 것을 기다릴 수 없어.
보기의 시장 지점에서 경쟁, VR은, 국내 산업의 개편은 VR 산업. 2015 년부터, VR 엔터테인먼트 컨텐츠 제작 회사 미터가 임금 체불을 추적 온다, 많은 국내 기업 VR 붕괴, 구조 조정, 정리 해고 폭풍도 거울 이는 50 %의 해고를 발표, VR 겨울라는 외부, 지능형 텔레비전, 최근 몇 년 동안, 스마트 TV 판매 둔화, 최대 약 48 만대, 17 %의 성장률 2017 개 판매뿐만 아니라 최근 몇 년 동안, 최소 일년 매출 성장은의 스카이 워스, 하이 센스와 60 %의 기장 점유율은 생활 공간의 축소의 다른 브랜드는 폭풍 TV의 어려움 여부를 아직 알 수 없습니다.
별명 신화 펭이 자본 투자 및 운영 회사를 유지하기 위해 주식 서약에 의해, 지아 유에 팅의 살과 음악에 발을 설정하는 것, 사람들이 한탄 한 '작은 음악은'정말 예언이다.