同日前年1.06億元の純損失、1572万元の利益、嵐の新風水グループとその会長、8月29日には、2018ストームグループは、セミアニュアルレポートに790万元の営業利益、前期比4.21パーセントの年をリリースしました。深セン証券取引所は、7月8日に発表された「3年間の大テスト、ストームの嵐」に掲載された当社の業績予想情報に違反して監督書を発行した。
この記事が公開されている主な理由は、「3年間の試験、嵐の嵐」は、嵐グループは、7月7日に同社の新鳳の凍結正義が保有327万株式を発表している。それは記事の始まりとなりました、記事の内容は、内部の会話新風水は、新風水は、主に個人の株式、債券発行と嵐のテレビの将来の発展の話、投資家の信頼を安定させるために、この機会を利用しているようです。
実際には、テキストは透明な溶液の株式とストーム風水新グループの資金調達の危機を与えるものではありませんが、むしろ盲目的絵パイで、明らかに自滅そのうちのいくつかは、当社グループの業績予想の嵐に関連する公共不審残し：なぜ投資家は、アクションで表現としての公共メディアへの代わりに選択すると、特定のプラットフォーム上で公開された情報の関連規定に従ってください？ストームグループの失策を情報開示に、記事の直接の結果は、ダウン大幅に早い取引限度に次の日、7月9日は嵐を発表しました嵐と鳳新の不信。
「DTビッグエンタテインメント」の夢
「小乐视」の名前プラス
2015年に、風水新は「DT大型エンターテインメントの戦略を提案したことを思い出して、まで、提案された戦略の後、同社の株価は、30以上の値幅制限を経験している。それは、ビデオ、音楽、ゲームやその他のサービスを含む嵐の様々なサービスに関連した大規模なデータをスルーと述べました一見すると、将来的には暴風団が予想されるかもしれませんが、なぜ風水新はそんなに良いことをするのでしょうか？
実際には、嵐が彼のコート華やかなマーケティングを脱いだ、我々は、いずれかの減速、純利益が減少したのいずれか、2013年以来、グループは条件を襲撃していきます。危険にさらされている嵐を通じて見つけるストームマジックながら、ミラーは2018年の前半に、セミアニュアルレポート2018によると、主な理由を表示されますストームグループの巨大な損失に壁にSTORMストームミラーをリードして、売掛金は、2017年の終わりから変わらず、5783万元に達しそして、不良債権886万ため、同時に元、2017年の終わりを超える300以上の万元の増加はまた、150,000購入する200万計画からは程遠いを購入するから嵐の嵐のミラーグループが。嵐が激しく、市場で実際に失うミラーと結合しているようですテレビのハードウェアの損失、流動性の欠如は、嵐が投資家グループがさえ「としてミニ音楽」と呼ばれています。
確かに、投資家がしおれるように、嵐のミラーの衰退、CITICキャピタルは最初に立ち上がって、早期の売却を要求します。司法経験の凍結問題の株式については、風水新ビューによると、同社で約束した彼の個人的な利害関係のほとんどがそうですその風水新本当にお金がないことを意味している、つまり、CITICミラー手の株式を買い戻すために個人の資産に起因してみてください？
2018年の第一四半期では、の5934万7032株に新鳳が保有する株式数は、株式の数は、5月3日、84.38パーセントの誓約率を約束し、新風水は、商人の富を約束し7.7億株式を保有しますですアセット・マネジメント株式会社は、管理者は、担保として使用し、株式の誓約は、95.35パーセントのシェアに上昇した。5月31日、グループが支配株主ストーム風水新は伝え受け、風水新は6ヶ月差し押さえの拡張のために374450000株と374520000株だった学びましたバックCRE証券の質権者へ。
二つのペン資本が資金調達のための10.65パーセントだった風水シンが保有する株式の割合を占めています。今日、一緒に司法凍結されたの株式で、風水新は何の株式を約束していないこともあります。
なぜ風水新何かをするには？
穴が財政的に1本のヒットずつ。風水新は対処に苦労し始めたかのように、しぶしぶ肉しなければならなかった、嵐と嵐VRスポーツ風水新はまた別の方法は、スマートテレビのスポットライトを入れている間、販売して変装して資金調達の開発を指摘しますまた、ブロック鎖に干渉するしようとしているときに、新たな事業の種類別セグメントのブロードキャストストーム雲が冷却立ち上げ、今年初めには2018年、当グループの戦略は、偉大な勢いの嵐ミラーの年と同じくらい、「テレビすべて」ですました。
ビューの収入構造ストームグループ2017ポイントが、嵐のテレビ広告は、嵐の代わりに収入の主な原因となったが、持っているので、嵐のテレビ市場の嵐になり、低コスト戦略を使用して、他のようキビインターネットTV、音楽と競争するために、テレビ赤字が6.6億元年央報告書の営業利益、2018年における同社の司令官の嵐嵐テレビによると、純損失は46万単位の24.7億出荷した。成長しているが、今年の前半、平均損失あたりに基づいて計算されますおよそ537元、前年同期と比べて損失の図は、365元は、なおさら。少し前までは、風水新はまた、知名度の高い高嵐テレビ販売の革新を言ったが、すぐに反撃指カウント利益を挟ま元の形。
キャッシュフローが引き伸ばされる
側は嵐を確認ストーム当社グループの利益一度そのキャッシュフローを伸ばし、維持することはできませんが起動します。6月5日には今年、グループはプログラムによって設定された嵐を発表し、同社がない以上5000万元で設定されて資金を調達する予定で、マイクロ仲介を通じて残る。2016 2017に、現金ストームグループの帳簿価額が2.77億元と1.73億元だった、半ば2018年のように営業活動によるキャッシュ・フローの継続的な流出を、現金の帳簿価額が唯一7137万たファーストトラックへのグループ急務元、年の後半は維持することが困難です。
新風水は常に新しいわらを探して、両方の嵐は、ビューの嵐の製品レイアウトのポイント、スポーツ、放送や他のインターネットサービスへの投資からの安定的な現金牛製品を欠いているため、市場は単に燃えないだけで、飽和しつつあります。ミラーが所望の基準を満たしていなかった嵐は、広告を圧倒した後2億元の資金調達を乗り越え、製品の外にすることができ際立って、最大で競合製品のベンチマークはキビVRであり、市場をつかむために、テレビなどの音楽は、嵐のテレビを空白のまま私は、ハイアールの修理に代わって言及顧客の信頼に影響を与える。コンテンツよりも、マーケティング、迅速な成功、嵐の近年の一貫した経営スタイルをすることができ、ではない、ないにも正式販売を販売金融火傷を憎むのを待つことはできません。
ビューの市場の観点から競争、VR、国内産業の改造は、VR業界。2015年以来、延滞賃金にさかのぼるVRエンターテインメントコンテンツ制作会社メーター、多くの国内企業VRの崩壊、リストラ、レイオフの嵐もミラーが来ますここでは50％のレイオフを発表し、VRの冬と呼ば部外;インテリジェントテレビ、近年では、スマートテレビの販売低迷、最大約48万台、17％の成長率の2017年の売上高が、また、近年では、最小1年間の売上高成長率は、そのSkyworthは、Hisense社と60％以上のキビのシェアは、生活空間の狭小化の他のブランドは、嵐のテレビ困難かどうか、まだ不明です。
ニックネーム新風水は、設備投資や運営会社を維持するために自己資本誓約によって、ジア・ユエティング才などの音楽に足を踏み入れたように見える、人々は嘆いている、 'のように小さな音楽は本当に予言です。