暴風雨のグループ:775%の1億人以上の損失が前年比で減少

最近では、世論の嵐で嵐集団有限公司(以下「嵐のグループ」と呼ば300431.SZ)資本市場の注目の多くは、最終的に正式に前半の転写産物を引き渡す。それは、その8月30日に合わせてリリースされました。ダウン775.22パーセントの前年比でのセミアニュアルレポートに106万元の会社の純損失、。

主に広告収入とテレビハードウェア貧しい収益性の低下からの利益の減少が。しかし、インターネット企業として、嵐のグループが複数回明確に、テレビがグループの未来である、「すべてのテレビのための」戦略は徐々に拡大していきます。

ストームグループの発展のための具体的なフォローアップアクション、「中国ビジネス」記者が担当関係者に連絡し、人は言った、同社は資金調達の過程にあり、情報公表不便のいくつかが、テレビ事業当社グループの中核事業として、下期はしますがこれは、新製品をリリースする予定。

非控除後の純利益は6016.64パーセント急落しました

ストームグループ2018セミアニュアルレポート、7.92億元、ダウン4.21パーセントの上半期の営業利益、1.12億の非損失を控除後の純利益は、1.06億元の純損失は、1572万元は前年同期比775.22パーセントの減、前年利益元、アップ6016.64%ディップ

Stormwind Groupの営業利益は、主に広告事業、暴風雨TVハードウェア収益、オンライン決済サービスに起因するものであり、損失の理由として、主にインターネットTV事業の急速な拡大、ユーザの積み増し、同時に、ビデオ広告事業は、上半期に56.85%減少し、全体の利益水準に影響を与えました。

Storm Groupの年間財務報告では、2015年上半期には広告収入が約90%増の1億9,300万元に達したことが明らかになりました。収入のうち、広告は46.92億元であった70.9%を占め、2016年には35.14%に減少して579百万元となり、2017年までは最終的に22.33%に減少し8600万元に達した。 。

しかし、家電業界のアナリストLiu Buchen氏は、今年上半期には、価格競争、低価格での販売と市場への迅速な交換、ハードウェアの販売が主な理由であると主張しているあなたが増えるほど、あなたの利益は失われます。

ストームグループセミアニュアルレポート、報告期間、同社のハードウェアの売上高6.42億元、20.08パーセントの増加となりました。その中でも、(株)エンティティストーム司令深セン技術有限公司(以下「嵐の指揮官」という)6.62億元の営業利益、純ベアラ嵐テレビ247000000元の利益損失。

Storm Groupの会長兼総経理であるFeng Xin氏は、「誰もが私たちをLeTVとよく比較している。ストーリーTVの上場企業への最大の貢献は実際には売上の増加であるが、現在の市場環境では、売上高の伸びは利益はないものの、肯定的な情報ではありません。Stormwind GroupがTVメーカーに変身し、インターネット資産を失ったと指摘する専門家もいます。

戻る3年前に、当社グループは、最大43.98パーセント日7.14元の一般的な存在2015年3月24日ストームグループ公募価格、そして28値幅制限を引っ張るも、モンスターの嵐で、株価は41日後にピークに達しました - 327.01元、約40億元、最高の時価総額。2018年9月6日の時点で、13.55元近く九〇%により縮小し、ピーク期間と比較ストームグループ、44.65億元の市場価値の終値。

下の資本市場は、会社の株主、役員の削減を開始するに至った。8月4日は、嵐のグループがRuifeng李勇、ホイ栄の明るいを開始する会社の株主は、公開翔ファーガスは、会社保有の合計数を超えないことを発表しました総株式資本の0.78パーセント、会社の取締役の一部は、上級管理職Cuitianロング、李Yuanping、張Pengyu合計の減少は、0.09%の同社の総資本比率を超えません。

テレビストームグループは本当の未来がありますか?

それはまだ有益とテレビのハードウェアではないと予想されるが、それはまだ嵐当社グループの中核事業とみなされます。初期の2018年には一方で、同社は、家庭のインターネットを中心に、インターネットテレビ事業を中心に、グループ戦略「テレビのためのすべて」を提案しました。

その前に、嵐のグループの練習は、いわゆる「グローバルdtの大きなエンターテインメント戦略、」「プラットフォーム+コンテンツ+データ」ルート、レイアウトカバーミラー、テレビを行くである、いくつかの新しい事業セグメントを遊ばします。

例えば、100元が50元の場合、それは国家であり、200元の100元は別の国家である。 Xinは率直に言って、嵐のリストの後の課題は、新しいインターネットプラットフォームを見つけることです。あなたと会社がこれだけを行うのに十分に集中しているならば、あなたはテレビとミラーだけを行います。

テレビの売上高は46万台(29.7%増)、2018年4月には全国テレビ市場TOP10に入り、全国的にインターネットブランドTVで2位を獲得しました。 AVCコンサルティングのAVCレポートによると、ストームTVの売上高は業界平均を大幅に上回ったと同時に、ストームTVは今年賞を受賞した唯一のインターネットテレビブランドとなった2018年チャイナベンチャーキャピタルゴールデンイーグル賞を受賞しました。

風水氏は、今日のテレビのプレッシャーは成長の圧力と拡大の圧力であると指摘し、2015年12月に入場が開始されたが、まだ3年に達していない。 「ファンドが豊富であれば、ストームTVはより早く拡大し、それ以外の場合は減速し、スピードとスローネスのプレッシャーになる」と述べた。

Storm TVは2019年に利益期間に入ることができ、2020年と2021年には少なくとも10億元の利益を期待するべきだとFeng Xinは述べています。高い成長率を維持します。

しかし、前述した音声の、新風水の嵐とグループは、世論の別のフィールドに落ちた。8月29日、嵐の前夜にリリースされ、同社のセミアニュアルレポートは、グループは深セン証券取引所は、同社のマイクロチャネル公共公報の理由から規制の手紙を受け取ったと述べました風水新マイクロチャネル対話レコードの記事は、より大きな市場の注目を引き起こし、機密情報2021年から2019年からの「嵐テレビ」2018年の売上高と利益見通しデータを言及します。

しかし、もっと心配危険にさらされる可能性がある劉ブーヒェンは、そのすべての戦略的な拡大計画の周りのコアビジネスとして、テレビ事業のために。「現在、家電業界では、他の家電製品に比べて、テレビの収益性最悪の嵐当社グループは、必ずしも賢明ではありません1つのバスケットにあなたの卵を置きます。 "

「ストーム・グループ、私はゼロの経験と、この点においてによる3年間の上場企業のチームを、持っているように:実際には、損失と比較して、風水新は苦痛の規制の手紙を受け取ったまま、風水新は言った企業の資金調達能力を向上させる方法であります能力も非常に悪いので、資金調達やM&Aを完了していませんでした。

興味深いことに、記事が10日風水新マイクロ文字の後、嵐のグループは、戦略的投資家を紹介するテレビ事業を担当する司令官を襲撃する計画を発表した公表され、現金で嵐の増資の司令500億元を投資する予定。

関連する担当者は、現在のストーム・グループの最新動向に対応して、同社が資金調達中であることを明らかにし、コミュニケーション計画を明確にする必要があるかもしれないと述べたが、TV事業は実際にグループの核心である。ビジネス、嵐のTVの後半は、差別化された経験を作り、AIの先端を拡大し、チャネルを強化し、サプライチェーンの建設、販売を増やすためにコア価格セグメントの旗艦モデルに焦点を当てて、AIを通じて新しい製品をリリースします。

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