Под руководством режима «личного единения» основной путь «ориентированного на пользователя» соблюдается, подталкивая пользователей к вершине способности к дискурсу продукта, а возврат к «обслуживающим людям» продукта изменился спокойно.
6 сентября Haier пробрал первый стандарт отраслевого сообщества «Оперативная спецификация экономической платформы сообщества» и показал результаты взаимодействия сообщества «N», включая четыре основных системных решения.
Ву Хао, вице-президент Китайской информационной ассоциации, считает, что стандарт заполняет пробел в норме режима социальной экономики, является новой отправной точкой для продвижения структурной реформы со стороны предложения, а также является новой связью между цифровой экономикой и реальной экономикой.
Сообщается, что «Оперативный кодекс экономической платформы Сообщества» охватывает ключевые темы и определения базовой модели функционирования платформы социальной экономики, интерактивное производство социальной экономики, социального маркетинга, спецификаций обслуживания после продажи и краудсорсинга на уровне общин. Цель состоит в том, чтобы прояснить сферу социальной экономики, стандартизировать направление отрасли, защитить права потребителей, защитить экономическую безопасность сообщества и ускорить оптимизацию и модернизацию экономики сообщества.
Shunbo является официальной платформой социального взаимодействия Haier Group. Благодаря внедрению «трех магазинов в одном» режиме онлайн-и автономные магазины будут интегрированы, чтобы обеспечить пользователям многопользовательский опыт работы. В то же время потребители будут подключены к крупнейшей контактной сети страны. , чтобы сформировать экологию интереса, ориентированную на человека, и марку трансграничной экологии, ориентированную на потребности семьи, на достижение обмена платформой, экологическое со-строительство.
Qingdao Haier 2018 полугодовой отчет, прогуляться по платформам по основным ценностям контактов, сообщество, целостность платформы разрежет на «бренд, сайт, экологическую платформу» в качестве отправной точки, от бытовой техники до обустройства дома экологически первая половина В общей сложности распределено 1,25 миллиона сетевых контактов, в том числе 20 000 магазинов O + O, 240 000 интеллектуальных облачных магазинов для сообщества и 1 миллион микро-магазинов. Первый продукт - 41. Первая половина 2018 года большая. Объем транзакции платформы составил 6,87 млрд. Юаней, увеличившись за год на 66,5%.
Типичная особенность платформы заключается в том, чтобы сосредоточиться на потребностях пользователя и помочь пользователю взаимодействовать с сообществом, чтобы достичь болезненной точки саморазрушения. Например, следуйте гегемонии «Top No. Community», для удобства пользователя, ухода, «За прогресс любви» Команда обобщила специальные стиральные схемы для шелковых изделий, свитеров и т. Д., Пуховики, меха и другие методы хранения и обслуживания, а также пятна крови, нефтяные пятна и другие программы удаления пятен. », Универсальное решение для категорий потребителей, привлекательность обработки всей сцены.
Кроме того, существует «горячее решение для развития мамы», которое решает проблему, с которой материнская группа трудно достигать личной ценности, «горячее горшочное решение», которое по одному разрывает вкус горячего горшка, масло, запах и другие болевые точки, и направлена на решение проблемы неравномерного качества рынка материнских и детских продуктов. «Платформа для продажи материнских и детских товаров», которая продается по высокой цене, также входит в число 4 лучших системных решений.
Продукты, которые интерактивно инкубируются платформой, представляют собой потребительское потребление потребителем, которое является основным путем для конкурентоспособности продуктов с полномочиями в эпоху социальной эконо- мики. Пользователю необходимо аккуратно запечатлеть. Например, чистка кухни нарушена. «Маленькое квадратное полотенце» болевого пункта превысило 100 000 продаж за один месяц, а также 375 мл «небольшого красного вина», которые пользователи разработали в соответствии со своими собственными болевыми точками. Первая партия из 3000 бутылок продана за 22 минуты.
Следует отметить, что Shun Tak также создал инновационный механизм распределения доходов. Например, сторонники спроса «Красного вина Xiaozhi» и креативные экспортеры получают долю дохода в соответствии с объемом продаж на рынке.