Deep bäuerliche Gemeinschaftswirtschaft | Shun shopping erste Industrie | "Gemeinschaftsstandard"

In ‚Einer Person allein‘ Modus Führung, dich an den dem Kern Pfades ‚Benutzer als Zentrum braucht‘, um die Nutzern die Spitze des richtigen Produkts vorantreiben werden zu sprechen, eine Rückkehr des Produktes dient dem Volk Art der Veränderung ruhig begonnen hat.

6. September Spaziergang entlang Haier veröffentlicht die erste Industriestandard Community - „Gemeinschaft wirtschaftliche Plattform Betriebsspezifikationen“ und zeigt gehören vier großen Systemlösungen, einschließlich der ‚N‘ Wettbewerb Community-Interaktion Ergebnisse.

Vice President der China Information Association, Wu Yu-Evaluierung ergab, dass die Standards Gemeinschaft auf, die Lücken wirtschaftlichen Betriebsmodus Spezifikation zu füllen, ist angebotsseitige Strukturreformen des neuen Ausgangspunktes zu fördern, wird die neue Verbindung zur digitalen Wirtschaft und die Realwirtschaft verbunden.

Es wird berichtet, dass der "Operative Kodex der Gemeinschaftlichen Wirtschaftsplattform" die wichtigsten Themen und grundlegenden Modelldefinitionen der Funktionsweise der Plattform der Sozialwirtschaft, interaktive Herstellung von Sozialwirtschaft, Sozialmarketing, gemeinschaftsbasierte After-Sales- und Crowdsourcing-Leistungsspezifikationen abdeckt. Ziel ist es, den Umfang der Sozialwirtschaft zu klären, die Richtung der Industrie zu vereinheitlichen, die Verbraucherrechte zu schützen, die wirtschaftliche Sicherheit der Gemeinschaft zu sichern und die Optimierung und Aufwertung der Gemeinschaftswirtschaft zu beschleunigen.

Shunbo ist die offizielle Social-Interaction-Plattform der Haier Group: Durch die Implementierung des "Three Stores in One" -Modus werden die Online- und Offline-Stores integriert, um Nutzern eine konsistente Multi-Scene-Erfahrung zu ermöglichen. , um eine menschenzentrierte Interesse Ökologie zu bilden, und die Marke grenzüberschreitende Ökologie auf die Bedürfnisse der Familie zentriert, Plattform-Sharing, ökologische Ko-Konstruktion zu erreichen.

Qingdao Haier 2018 Halbjahresbericht, Spaziergang entlang der Gleise durch die Kernwerte der Kontakte, die Gemeinschaft, die Integrität der Plattform zu schneiden ‚eine Marke, eine Website, eine ökologische Plattform‘ als Ausgangspunkt, von Haushaltsgeräten zu Hause Verbesserung eco erste Halb die kumulierten Kontakte Vertriebsnetz 1,25 Millionen, von denen die Linie O + O Erfahrung Speicher 20000, in die Dorfgemeinschaft auf die Weisheit des Cloud-Speicher 240 000, Mikrospeicher eine Million Produkte 41 die erste Hälfte von 2018 beginnen groß zu erreichen Spaziergang entlang der Plattformen einen Umsatz von 6,87 Milliarden Yuan, eine Zunahme von 66,5%.

Schlendern Sie durch die typischen Merkmale der Plattform basiert auf Bedürfnisse der Nutzer als Zentrum, Anwender die Vorteile der interaktiven Community nahm zu führen, selbst zu erreichen, der Schmerzpunkte loszuwerden. Zum Beispiel Spaziergang entlang der „Nummer eins Gemeinschaft‚Meisterschaft, Waschen von Kleidung für die vorgeschlagenen Benutzer, Pflege, Lagerung Schmerzpunkte, ‚aggressive nach Liebe‘ Clan summierten Satz von Seide, Pullovern und anderen Materialien spezielles Spülprogramm, Jacken, fur die Lagerung und Konservierungstechniken sowie Blut, Ölfleck und andere in einer Ausführungsform Scheuern „von der Wäsche mit Sorgfalt „One-Stop-Shop alle Kategorien der Verbraucher zu lösen, die ganze Szene Kleidungsstück Verarbeitung Anforderungen.

Darüber hinaus gibt es Gruppen von Müttern lösen klassifiziert schwierige persönliche Erfüllung „freaky entwickeln eine Lösung“, das heiße Geschmack, Fett, Geruch und andere Schmerzpunkte nacheinander Pause von „Topf-Lösung“, und die ungleichmäßige Qualität der Mutter-Kind-Produkte auf den Markt zu adressieren Zu den Top-4-Systemlösungen gehört auch die "Mother and Baby Secondhand Items Sharing Platform", die zu einem hohen Preis verkauft wird.

Produkte, die von der Plattform interaktiv bebrütet werden, sind alle verbrauchergesteuerte "nutzerproduzierte Konsumtion", die den primären Weg für die Wettbewerbsfähigkeit der Empowerment-Produkte in der aktuellen Sozialwirtschaft darstellt. Der Nutzer muss genau erfassen. Zum Beispiel ist die Küchenreinigung kaputt. Das "kleine quadratische Handtuch" des Schmerzpunktes hat 100.000 Verkäufe in einem Monat überschritten. Es gibt auch 375ml "kleiner Rotwein", den Anwender nach eigenen Schmerzpunkten entwickelt haben. Die erste Charge von 3.000 Flaschen in 22 Minuten ausverkauft.

Es ist erwähnenswert, dass Shun Tak auch einen innovativen Mechanismus für die Umsatzbeteiligung aufbaut: Zum Beispiel erhalten die Nachfrager von "Xiaozhi Red Wine" und die kreativen Exporteure den Umsatzanteil entsprechend dem Marktvolumen der Produkte.

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