主力から千元機に、国内の携帯電話4市場での収穫戦争で「赤目を殺す」。
実際には、今年は、中小ブランドはすでに文書の何千もの生存の優位性を持っていない、共有はさらに契約または数千ドルに逃げた、今年のブランドの最初の5つは非常に激しい対立を開始する文書の数千になります。 "李瑞、コンサルティングの CEO は、記者に語った。
市場は半分を占めている
李瑞記者は、千元ファイル1000-1499 元 (ベース千元) と 1500-1999 元 (高度な千元) 2 つの屋台に分割する必要がありますと語った。 中でも、前職シェアは 20% の初めから7月に 30% 近く上昇し、その後、15% の初めからのポジションシェアは7月には 20% 近くに上昇した。 言い換えれば、千ドルのファイルの総シェアは、市場の半分近くにあり、市場の礎となる。 これらの2つの屋台では、oppo、Vivo、Huawei 社、栄光と小米のシェアは、今年の初めと比較して 10% 増加した 90% 以上。
文書の数千人の競争の現在の状況については、栄光の社長趙明は最近、最初の金融記者のインタビューでは、製品の設計コンセプトは、特定の範囲に自分自身をプッシュすることは、時間の終わりを逃れることができない侵略を余儀なくされたときに何かの最終的な
' breakeven を達成するために、1000万以上のユニットに出荷、2000万台以上の収益性が必要です。 ' 趙ミンは千ドルの機械製品の現在の価格は ' 歯の価格をかむ ' と述べた。
今日のスマートフォン業界にとって、「冬」の風景は今も変わらない。
IDC の最新レポートによると、世界のスマートフォンの出荷台数は前年比 0.7% 増の2018となり、スマートフォンの出荷台数は、上半期の業績不振や出荷台数の 11% 低下などを主因に、中国市場で 6.3%% 下落した。 出荷は後半に反発するが、依然として 2% の下落が見込まれており、2019は成長を再開する見通し。
' 全体の年間市場全体のボリュームまたは下向きの傾向を見るには、携帯電話は、紅海市場だけでなく、' 海 ' 市場です。 ' 趙明は記者に言った。
このような市場環境では、李瑞は、ヘッド企業間の ' 市場のスクイズ ' より過激です。 ' 大きなブランドは、Gionee や他の小さなブランドのシェアを押収する前に、今年の大きなブランドは、なぜ新製品の価格は非常に過激である肯定的な対立を、持っている。 '
発売した新型機の周波数から、国内4つ目のリズムは例年より速い。
ミレーには、例えば、現在では6つ以上の千の赤米シリーズの公式オンライン販売では、"ガーディアン" の役割として、ローエンドの市場でキビの配信で赤米シリーズ。 また、Oppo と生体も1000ドルのモデルでは、スモールランのペースを維持する。
7月は、データの情報を表示し、1000元と1000の下でリリース-1499 元、2つの価格セグメントは、生体 Y71 と Y85 2 つの携帯電話は、チャネルの売上高で1位にランクされた。 OPPO F9 も積極的に振舞った。
今日の熾烈な市場競争では、スプリントロブボリュームは、他のメーカーの機会を与える可能性があります後ろの遅れのいずれかの段階で、ブランドのメーカーの最後の手段です。 「携帯電話アライアンス事務局長の王 Yanhui は記者団に、長期的には携帯電話のブランドのハイエンド市場は、市場の不可欠な部分ですが、ローエンドの出荷は過小評価することはできませんが、千元機市場は、国内のスマートフォン市場の出荷を最初に占めている。
数万円 ~ breakeven
ハードウェアの観点から、携帯電話業界は、' 良いお金のビジネスではありません。
MIIT が公表したデータによると、携帯電話業界の平均利益率は電子製造のものよりも低く、国内の携帯電話はまだ「利益時代」から出ていないのは約 3% にすぎない。 千元機市場では、業界の利益は低い。
記者会見で趙明は、率直に言って、栄光8x シリーズ breakeven を達成するために、1000万以上のユニットに出荷。 ' 2000万以上のユニットは間違いなく金儲けです。8x シリーズは、現在の世界情勢に応じて、2000万のターゲットを持っています。 '
競合他社では、趙明は1年以内に、この価格のセグメントは、競合商品を見つけることができない記者団に語った。
しかし、実際には、千ドルのマシン上で小米の戦略もかなり過激です。 上流の ODM メーカーは、1000ドルのマシン上で小米の戦略的なレイアウトは非常に急進的であることを記者団に語った, それはメインの戦場と呼ばれることができます, 成長率は昨年よりもはるかに高いです.
王 Yanhui のビューでは、千元マシンの戦術を通じて、携帯電話メーカーは、市場シェアを拡大し、上流のサプライチェーンメーカーも緊密な関係。 ' このサプライチェーンは、これまで以上に、過去に縛られるだけでなく、携帯電話メーカーが長引く戦争を助長する。 '
この環境では、年の後半に ' 安全な避難所 ' 3 つまたは4行の携帯電話のブランドとして1000ドルの市場ポジショニングは、より大きな生産テストが発生します。 ハードウェアのサプライチェーンのメーカーは、' いくつかの時間前には、インターネットのブランドは、供給の問題について私たちと話をするが、我々は直接、Gionee 事件の後、我々は、中小規模の携帯電話のブランドに向けて慎重な態度をたくさん持っている現金を要求する '
' 千ドルのマシン市場は、今年本当の戦場になります。 全体的にみて、後半は、パターンの利益、ビッグブランドチョンシェアを保護するために小さなブランドになります。 李瑞は、中小ブランドの方法を維持したいと記者団に語った, それは、利益の健康を確保するために必要です, ではなく、出荷, しかし、台湾の少なくとも損失.
例として N7 プロとヌビア Z18 を取る、価格は、利益と損失のバランスを維持するために、これらのメーカーのために、2000元で設定されている逆に機会を持っています。 李瑞は記者団に、今年下半期、何千もの中小ブランドが退場の試練に直面すると語った。