가격 전쟁은 끝났다 | 인터넷 TV 경쟁은 후반 들어갔다.

9 월 5 일, 유럽 최대의 소비자 가전 쇼 - 베를린 국제 가전 박람회 (이하 'IFA'이라 함)은 해외 TV 제조업체들이 그들의 최신 TV 제품, 인터넷 TV 산업의 반사를 증명하고, '팔선'이다 결론을 내렸다. . ... 일부 기업은 큰 손실이 지속 고통이다 등이 폭풍 같이, 최신 데이터가 새로운 발전은, 시장 점유율 10 %로 감소했다 보여, 인터넷 TV 시장은 여전히 ​​일부 기업, 음악 등의 시장을 위해 싸울 이름이 새로운 제품을 소개 계속 후 선택되지 하반기를 입력 할 준비가 인터넷 TV의 5 년간 치열한 경쟁을 표시. 업계 전문가들은 결국 잔인한 가격 전쟁, 산업 showstopper 후, 몇 높은 품질의 제품이 눈에 띄는 말했다.

시장 점유율 하락 및 하락

오빌 클라우드 네트워크 데이터는 올해 1 분기는, 인터넷 TV 브랜드의 시장 점유율은 10 % 감소, 전년 0.9 % 년 떨어진 것으로 나타났다. 인터넷 TV는 겨울에서 아직있다.

일부 브랜드는 여전히 대중보기에서 활성화되어 있습니다. IFA에서 Letv 슈퍼 TV는 또한 자신의 새로운 제품을 함께 오랫동안 조용한 공공 장소에서 다시 나타났다. 거의 베인 중국의 인터넷 TV 개발의 Letv 소파. 2013 년, TV 플러스 슈퍼 TV의 출시 후, 인터넷 TV는 그 이후로, 폭풍, PPTV는, 마이크로 고래, 보리, 여전히 이러한 인터넷 TV 덕분에, 썬더 버드 및 기타 인터넷 기업은 자신의 텔레비전 브랜드 접근을 시작했습니다, 인기 확인할 수 있습니다. 또한 전쟁 전주곡이다 가격 우위, 새로운 제품 경험은 어느 정도, 기존의 TV 브랜드 '상업 케이크'밖으로하지만 상당한 가격 상승 상류 LCD 패널 TV 시장 경쟁 얇은는 큰 손실의 대부분의 인터넷 TV 브랜드 강화 시장 개발로 인해 병목 현상이 발생했습니다.

데이터는 보여 그 2017 년 47,520,000 단위, 년에 6.6 % 년의 중국의 컬러 TV 소매 판매, 최고 2003 여전히 가장 큰 드롭 인터넷 TV 브랜드 시장 점유율 하락 이후 더. 베이징 일보 기자는 배운 지난 6 개월 즉, 마이크로의 인기 고래 및 폭풍 같은 인터넷 TV 브랜드는 모두 하이 엔드 TV 시장에서 철수했으며 인터넷 TV 제품에 대한 발표는 드물다.

가전 ​​애널리스트 리앙 Zhenpeng 인터넷 TV 기능의 개발은 저렴한 가격을 살 이유가 없습니다 경우 품질이 두 번째로 낮은이, 소비자의 인식은, 인터넷 TV의 핵심을 형성하고있다,하지만 작년, 인터넷 TV 브랜드가 점차 부담했다고 말했다 손실 없음.

그것은 지금까지 2016 년 상반기에서 배운 비율의 LCD 패널 TV 제조 비용이 50 % 이상을 차지하면서 LCD 패널 가격은 최대 50 % 다른 크기에 따라 100 % 급증. '그러나, 기계 제조 업체하지 않았다 그 패널 업체가 많이 올라간 것처럼, 10 %를 해당 컴퓨터 제조 업체의 이윤 감소의 직접적인 결과를 20 % 증가했다. 오늘의 상황을 인터넷 TV와 LCD 패널 가격이 어떤 관계를 가지고있다. '리앙 Zhenpeng 말했다.

점차적으로 가격 전쟁

2013 년, 두 개의 리드가 점차 시장에서 인터넷 TV 제품을 등장 기장으로 음악이 큰 브랜드에 안내 TV 시장의이 단계에서 붐, 인터넷 기업의 강으로 점프 '의 진짜 산업 배경을 많이, 출발 발발 단계에서 업계는 또한 이러한 인터넷 TV를 '스포일러 (spoilers)'라고도합니다.

새로운 소스를 자유롭게 선택할 수있는 길이 인터넷 TV 등 짧은 광고, 더 풍부한 기능,하지만 그들은 신속하게 거실 엔터테인먼트 시장의 사랑이 될 수 있지만, 더 중요한 이유는 낮은 2015, 가격 - 2016 인터넷 TV 브랜드 투쟁이다 가장 중요한시기에 파운드리 수수료 및 저작권료와 같은 다양한 비용을 부담해야했던 인터넷 TV 제조업체는 55 인치 TV가 2000 위안 이상이었습니다. '회원에게 TV를 판매하고 회원을 TV에 판매합니다' 1. 잃어버린 제품을 판매하는 현상이 시장에서 표준이되었습니다.

기업이 몇 일 전 광산을 마련 이러한 가격 전쟁뿐만 아니라 위해, 그룹은 아래 스톰 2018 반기 보고서, 7억9천2백만위안의 상반기 영업 이익, 1천5백72만위안 폭풍의 4.21 %에 ;. 년 이전의 순이익을 발표했다. 그룹의 이전에 발표 된 2017 실적 보고서를 84 만대로 작년의 폭풍 TV 판매는, 하드웨어 수익 1,283,000,000위안, 판매 상품 매출 총 이익의 1,375,000,000위안 비용이 -7.15 %로, 폭풍 스마트 TV 망의 주요 자회사의 지휘관이라고 밝혀 손실은 3 억 2 천만 위안으로 폭풍우의 전체적인 손실을 가져왔다.

업계 전문가들은 홍콩 시빈은 전체 상황에서 현재 수요가 TV 제조업체들이 새로운 돌파구를 달성 할 수 있도록 단지, 새로운 가치, 하이 엔드 시장의 발전을 추구하기 위해 가격 경쟁의 함정에 빠지지 싶지 않아한다, 포화 상태에 도달했다고 밝혔다.

르 룽 전체 텔레비전 산업에서 보면, 새로운 COO 왕 다우는 믿을 원인, '가격 전쟁'은 '죄수의 딜레마'뿐만 아니라, 전체의 이익을 소비하거나 자신의 개발 잠재력과 같이하고있다.이 최신 새로운 음악이 금융 상품 제로 65 원인 것을 알 수있다 1 만 위안 안에 위치하는이 소외된 TV는 올해 10 월에 상장 될 예정입니다.

유니콘

왕 다우, 더 이상한 것은이 국내 컬러 TV 산업은 지금까지 시장은 초 측면, 너무 보스 가장 강력한, 레인지 후드입니다, 에어컨 메이 디처럼 유니콘. 아니지만, 여섯 개 전통 중국 TV 시장 제조업체는 인터넷 TV 제조업체와 함께 항상 존재 해 왔으며 아무도 업계 유니콘으로 부상하지 않았습니다.

새로운 비전 하우스 과학 기술 창업자 리앙 인터넷 간단한 썰물에 TV,하지만 그들은 업계 마침표를 부여해야한다는 것을 의미하지는 않지만, 스마트 TV의 중국 인터넷 조수의 물결은 더욱 흥미 진진한 될 것이라고 말했다.

홍콩 시빈은 소파가 '처음'보너스를 주도하지만 통과하지만, 텔레비전 산업의 미래 에코 스마트 큰 공간이 사실, 자사의 핵심 역량은 내용과 상호 작용입니다했다고 말했다. 소비 시대의 업그레이드와 함께 TV 시장의 새로운 제품과 기술 경쟁의 출현이 더 강렬 될 것입니다, 경쟁 업체가 투쟁의 핵심 기술이 될 것입니다, 그것은 이익 개선의 돌파구가 될 것이다.

'산업 개발, 기술, 텔레비전 세트의 점진적 성숙은 사용자의 요구를 충족시킬 수 없다 통해 사용자는 기술보다 감각이 필요 일들이에 따라 삶의 자신의 원래 방법을 변경할 수 있으며, TV는 우리의 미래가 될 것입니다 중심으로 전체 사업의 중심점, 전체 가족을 방출합니다. '왕 Zhi 고 말했다.

슈퍼 TV를 Letv 외에도, 기장 TV가 TV 시장의 유니콘입니다. 오빌 클라우드 네트워크 데이터는 올해 2 분기에, 기장 TV 중국 판매 챔피언. 밀레, 공동 설립자했다 보여줍니다, 기장 TV 왕 추안의 머리는 다음을 말했다 상반기에는 채널 건설을 확대하고 올해 첫 선적을 위해 노력할 것입니다.

분석가들은, 기장 TV가없는 동일하다 TV 하드웨어가 원가 이하 판매로 플레이가 하드웨어가 이익뿐만 아니라, 돈을 잃고되지 않으며, 다음, 음악, 근본적으로 다른 한, 기장 및 음악 말했다. 밀레는 지난해 산업을 찾고 애널리스트가 조사를 수행 분석가들은 지난 해, 기장은 32 인치를 출시 1천위안, 당신은, 가격 1,000 위안 판매 할 필요가 가면 기장의 양의 평균 가격에있는 작은 32 인치 화면 스마트 TV 시장. 다음 9 월에 말했다 기장 TV 4A 가격 999 위안.이 폭발 Xiaomi 신속하게 시장을 점유 도움이.

이 방법은 빨간 쌀 휴대 전화와 유사합니다 .Xiaomi TV는 인터넷 사고를 사용하며, 온라인 채널은 주로 공식 웹 사이트의 직접 판매에 의존하며 오프라인은 주로 Xiaomi 가정을 기반으로하며 기존 컬러 TV 제조업체에 비해 Xiaomi는 거의 채널 프리미엄이 없습니다 .

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