サムスンは中国で市場のわずか 2% を持っています, なぜそれを終了しない?

サムスン、世界の携帯電話のブランドは、することができますが、中国では、1つの手から、現在には、唯一の 2% の市場シェアは、サムスンの携帯電話で誰かを参照してくださいと言うことです悲惨な失敗して、それは小さな確率イベントです! その後、中国市場では、サムスンに失敗している なぜ彼の韓国の仲間の LG を学び、中国市場を終了するか?

実際には、中国市場でのサムスンの売上高は1日未満の日ですが、サムスンはまだ多くの強力な外部は、中国市場を終了することはないと述べた。 だから、サムスンはそんなに時間とエネルギーを費やしていますか、と人間と物質的な支出は、単に宣伝する? または単に中国の頑固なサムスンの鉄粉のために?

実際は、中国の Samsung の携帯電話は宣伝のためではないが、イメージをするためにである。 はい、ではなく、サムスンの携帯電話のイメージが、携帯電話の大きなアクセサリーのイメージ! 三星の最強は、単に携帯電話の製品ではありませんが、それは携帯電話のアクセサリーのサプライヤです。 サムスンは、強力で有名なハードウェアをされている, ので、それぞれの携帯電話の, 人々を表示することです: 見て, 私は新しい画面を使用, 新しいストレージ, 新しい電池, 非常に高度な, ああを購入するようになる!

例としてサムスンの s シリーズを取る: サムスンの S6 から, サムスンは、独自の画面を披露されているどのくらいの雄牛のフォーク, ときに S8 とノート 8, アップルは座っていない, 私もフルスクリーンを使用する必要があります, ので、有機 el フルスクリーンがトレンドとなった, とサムスンは、携帯電話のサイズを制御して 市場の%! だから、サムスンは、その携帯電話は、中国でどのくらい販売することができます期待していないが、サムスンのコンポーネントを購入するスーツに従うように国内の携帯電話のブランドの大規模な数を駆動するため、思いがけないことをしたい!

私は言わなければならない、サムスンは非常に機知にああです!

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