昨年末以来、中国市場の多くの中小規模の家電メーカーは、第一次市場でこれを行っています。一連の新製品を発売してから、価格は企業市場の平均価格より2倍、3倍高くなります。市場のニーズやユーザーの認識と受け入れに基づくものではなく、ダイレクトベンチマーク市場における最上位ブランドであり、価格に比べて価格が高くなっています。
言い換えれば、ハイエンドの冷蔵庫のいくつかのよく知られているブランド、エアコン、洗濯機が20,000 30,000、あるいは50,000を買って、その後、他の家電企業は20,000 30,000新価格に直接与えられる勇気を持っていた。中に「考えていませんでした市場に出て販売することはできません、企業やユーザーが実際に認識されていない「と他の問題は、とにかく、他のものとすることができるように、と私はそれを行います。
道路上のようにエンドの推移の中で、中国の家電企業が再び風の模倣、盗作の突風に巻き込まと古い。このようなコピーや模倣から学ぶだけでなく、市場価格も製品設計の外観で、機能的なパッケージング、マーケティング、でも、ブランドマーケティングなどは、によってもたらさ盗作、です。
このように、半年以上、またはいわゆる「ハイエンド」変革の年以上の後、多くの家電企業はハイエンド市場に文句されていることは以前考えられていたほど大きくない。はいああ、多くの家電企業は、いわゆるハイエンド製品、単純に売却しませんアクション：それはまっすぐ千あるいはそれ以上のプロモーション撮影した、またはパック少し誇張誇張ポイントを機能し続けているかどうか、消費を刺激するには、問題ではありません、それはハイエンド市場での電力不足と思われます。
しかし、問題は本当にハイエンド市場の消費者の購買力であり、これらの家電企業はあなたの本当のハイエンド高価な製品を反映していないのはなぜ、？死ぬことを強制？あなたは本当にハイエンドブランド？実際には、高価格製品や骨の数が多いです投票のために釣りに行ったとして、ローエンド市場のような、ハイエンド市場に「深刻な「コテージ、模造」投機的な息、意識またはに、彼らが見つかりました：市場と消費者が認識しない、それを購入しませんでした。
現在、これはその時代の最後ではなく、どのような情報あなたは20年、10年かかるし続ける場合は暴君のユーザーは、ハイエンドの家電市場のための戦いで。だまさすることができますどのような馬鹿、誇大広告をパッケージ化することができるものの概念透過的ではありません前者の古いルーチンは、開始ラインで完全に失われます、リバウンドのチャンスがなくなっても！