최근 몇 년 동안, IP 경제, 네트워크 경제 빨강, 라이브 출구 파업, 사회적 관계 및 개인 영향력의 사용을 통해 사회 전기 제공과 함께 제품을 구입하는 소비자를 권장합니다. 2017, 전기 공급은 사회의 많은 싸움을 조용히 전면에 압착 5. 시장 점유율 2.5 %로 5 위에 올랐으며, 소셜 전자 상거래는 소매 시장에서 신인이되었습니다.
최근 몇 년 동안, IP 경제, 네트워크 경제 빨강, 라이브 출구 파업, 사회적 관계 및 개인 영향력의 사용을 통해 사회 전기 제공과 함께 제품을 구입하는 소비자를 권장합니다. 2017, 전기 공급은 사회의 많은 싸움을 조용히 전면에 압착 2.5 %의 시장 점유율이 5 위 다섯, 사회 전기 공급자는 소매 시장의 신인이 될 수 있습니다.
사회 재산의 사용을 통해 소비자의 많은 싸움, 싸움 타사 소셜 비즈니스 플랫폼 C2B 그룹에 초점을 같이, 임무는, 현재로서는 새로운 전기 공급 사회적 사고로 점유율을 전달하기 위해, 더 낮은 가격에 싸움을 많이 싸울 사용자는 설립 거의 3 년 동안 많은 자금 조달의 네 라운드, 자금 조달 이상의 $ 30 억 총 싸움. 3 억 명 이상의 사용자를 가지고 있으며, 설립에서 7 월 2018 미국 나스닥 IPO 시장에 도착 급속한 성장을 보여준 것은 2 년 11 개월 만에 공개되었습니다.
목록 싸움도 조사를 많이 받고 후에 그러나, 선반 오프 문제, 소송, 여론의 초점이되고, '싸움 서계'심지어 아이러니는 다음 단계는이 새로운 산업의 발전이 얼마나 사회적 전기 공급 비판을 받았다 ?
성공의 비결
긴 꼬리 경제, 정확한 사용자 위치를 잡아라. 소비 업그레이드의 맥락에서, 주요 전력 공급 업체 거인은 하이 엔드 소비자 시장에 관심을 집중했고, 싸움을 많이하고 전기 공급 거인과 속도를 유지하지 못했지만, 저소득 사람들 사용자 그룹을 대상으로 긴 꼬리 사용자를 포착, 완전히. 반면에, 상품 제조 업체, 싸움 상대적으로 저렴한 비용으로 많은 트래픽을 얻을 필요가 로우 엔드 소비자 시장에서 격차를 만회 그래서 등 '저가 폭발 모델'로 소비자에게 초과 용량 전달의 원래 방법. 동시에, 소셜 비즈니스 플랫폼으로 싸움을 많이, 그것의 임무는 특정 사용자의 끈적 거림과 강한 사회적 모델 속성을 싸울는 더 많은 트래픽을 얻을 저렴한 비용으로 활용할 수 있습니다 그리고 작은 이익이지만 빠른 매출액으로, 그것은 상인재 재고 문제를 정확하게 해결할 수 있습니다.
마이크로 채널 흐름은 입구. 2018년 2월 관객의 도달 범위를 확장 많이 싸우고 텐센트는 트래픽 텐센트 마이크로 편지 지갑을 활용할 수 있도록, 많은 퇴치를위한 마이크로 채널 지갑 인터페이스에 액세스 포인트를 제공하기 위해 전략적 협력 프레임 워크 계약, 텐센트에 도달했다. 동시에, 전에 시장에서 많은 싸움, 텐센트 친구의 싸움 입구 유동 마이크로 채널 원의 많은뿐만 아니라 작은 프로그램의 홍보에 의존, 자금의 두 라운드에 참여했습니다, 마이크로 편지 장면에서 공유를 만들 플랫폼은 노출의 측면에서 어떤 장점이있다. 반면에 흐름, 마이크로 채널 대규모 사용자 기반의 장점을 많이 싸우고, 그 범위가 과거에 포함 된 사용자 그룹은 기존의 전자 비즈니스 플랫폼 사용자 그룹을 만지지, 거대한왔다 현급 도시도 농촌 소비자를 충당하기 위해 전기 사업자를하지 않았다면 교통 진입은 또한 싸움의 빠른 발전을 촉진하는 주요 요인입니다.
새로운 모델은 많은 싸움을하기 전에, 기존의 모델은 주로 경제 순 빨강, 라이브 전기 사업자 소비를 촉진하기 위해 소비자와 상호 작용하는, IP 경제적, 다른 방법에 의존하지만, 이러한 소비 패턴이 크게 제한. 사업의 업그레이드를 촉진하기 위해 많은 싸움 소비자가 매력 범위는 약간의 관련성. 모바일 소셜 네트워킹과 결합 된 코어 모드, 소비자 단체가 이상 사용자가 사람들을 통해 싸움을 제공 친구와 친척을 초대 링크를 전달하기로 그룹을 싸우는 싸움의 많은이 강한 아니다 결과 '핵분열'스타일의 보급과 플랫폼을 연결하여 전달 낮은 가격, 소비자를 얻을 수 있습니다.뿐만 아니라, 거기에 주식 매매 ''무료 싱글 부스터 ''머리를 무료로 얻기 위해 '추가에 쇼핑 및 기타 혁신 활동 소비자 참여를 고무하고 사회적 트래픽을 판매로 유도합니다.
사회 전자 상거래는 큰 도전에 직면 해 있습니다.
플랫폼 제품의 품질. 년 8 월 2018 년, 마케팅의 국가 관리가 위조 상표 상품 및 기타 문제의 침해 조사에 플랫폼의 많은 싸움을했다, 우리는 상하이 공상 국은 플랫폼 사업자를 인터뷰 요청하고 성명을 발표하기 위해 많은 노력을 싸우고있다 비즈니스와 시장 규제 당국이 조사하고 권리와 사용자의 이익을 보호 할 수있는 플랫폼 내에서 자체 보정을 실시하고 있습니다. 8 월에야 2 ~ 9 일에, 플랫폼은, 상품의 선반 (430)까지 가게 1128을 많이 싸울 것을 강요하고있다 만 개 조각, 그래서 대규모 플랫폼 가게 현상이 완전히 심각한 품질 문제가 많이 싸우고 상품 플랫폼이 존재 반영 종료합니다. 동시에, 저비용 플랫폼이 많이 가고, 소비자는 소비자가 개인 정보를 공개 할 수 있도록 개인 정보를 입력 할 필요가 더 큰 위험 : 상품의 품질 문제는 다음 단계 개발의 병목이 될 것이며, 상품의 품질이 정확하고 합리적으로 처리 될 수 있는지 여부는 플랫폼의 '생사가'와 관련됩니다.
제품 및 서비스의 대안 높을 수있다. 싸움 후 로우 엔드 소비자 시장의 상승의 많은 주요 전력 공급 업체 플랫폼은 저가 제품 분야의 전통적인 레이아웃을 시작, 많은 플랫폼이 온라인 그룹 기능을 싸워야한다. Jingdong 2016 년 기존의 전기 공급 업체에 첫 번째 함수 'Jingdong 구매 철자'라인에, 싸움은 더 큰 노력의 양보를 즐길 수있는 사용자 그룹으로 많은 사람들이 구입, Taobao의 월 2018의 번호를 저렴한 가격에 의해뿐만 아니라, 별도의 'Taobao의 스페셜 에디션'앱 출시 Taobao의 폭발 모델을 만들 수있는 상품도 다시 추진 모델에 새로운 사용자를 추천위원회 출범, 원래 '음악 주문 구매'사업을 통합 7 월 2018 써닝를, '써닝 구매 싸움'으로 사명을 변경, 8 월 세트 8 구매 주문이보기의 사업 전기 공급 업체 레이아웃 포인트의 전통적인 범위에서 혼자 5 억 초과, 싸움의 날 '을 하루 철자 구매'로, 주요 전력 공급 업체의 거인은 기능, 제품의 균질화에 많은 이점 싸울 것을 목표로하고있다 시장의 레이아웃이가 많이 싸울 수있는 도전이다. 가격을 싸우는 많은 같은 제품에서 높은 감도의 소셜 비즈니스 플랫폼을 나타내는 주요 사용자 그룹, 다른 플랫폼에 대한 낮은 가격, 사용자가 소비의 중심부입니다 심각한의 반복적 인 혁신 모델의 경우도 플랫폼 업그레이드를 많이 고려하는 싸우는 주요 행사입니다.
미래의 전기 공급자의 사회 발전 추세
사회 전기 공급이 세분화 개발을 다양 화 될 것이다. 새로운 사회 전기 공급 업체의 많은 수의 출현과 함께, 자본에 의해 선호 최근 전자 상거래의 사회적 분야의 급속한 상승, 많이 싸울 때, 그 도메인과 비즈니스 모델은 점차 것이다 시야에서 사회 전기 공급자는 현장에서 수직 컷에 더 적합 기존의 전기 공급 업체 다변화 대규모 트래픽에보다 쉽게 액세스, 세분 개발에 비해, 마이크로 채널, 마이크로 블로깅 및 기타 새로운 소셜 네트워킹 플랫폼에 의존에 침몰 다른 분야는보기의 비즈니스 모델 관점에서 비교적 높은 사용자 그룹의 충성도를 얻기 위해, 소셜 네트워크는 사용자 그룹 및 기타 비즈니스 모델, S2B2C 모드, 직접 마케팅 등 신규 브랜드 싸움, 전기도 공급 업체 빨간색 경제, IP 경제에 한정되지 않고, 커뮤니티 운영자, 전환에서 미디어 콘텐츠로,보기의 프로모션 점에서 신흥 패턴, KOL 제품과 플랫폼 및 상기 사용자의 '자기 분열'을 달성하기 위해 노출을 증가 할 수있는 다른 방법의 사용에 영향을 더 사회적 전기 공급을 촉진 플랫폼 개발.
사회 전기 공급 작업이 더 표준화되고 전문적인 미래, 표준화, 전문적인 관리 및 운영 않고 더 전기 공급 업체 사회 발전을 안정화하기 위해 긴급한 필요. 일반적으로는, 사용자의 수와 기업의 수는 소셜 비즈니스 플랫폼은 종종 단기를 수여됩니다 플랫폼의 과정에서 고속 성장 모멘텀, 그것은 더 많은 문제의 시리즈보다 표준이 아닌 비즈니스 운영, 불량 제품의 품질, 가짜 및 재생 모직물 제품 수 있습니다 성장을 계속하고 있습니다. 전기 공급 업체 플랫폼은 규모를 확장하는 동시에, 자신의 관리를 개선한다 및 운영 능력은, 예를 들면, 빅 데이터, 스마트 알고리즘 및 기타 정보 기술의 사용을 통해 제품의 품질로 문제를 해결하는 것은 점점 더 경쟁 사회 전력 공급에 약간의 인센티브를 제공 비즈니스 무결성에 대한 허위 무역에 대한 몇 가지 형벌을 줄 상황에서, 오직 자기 표준화, 품질 업 그레 이드, 소비자 신뢰를 얻기 위해, 사용자 손실을 줄일 수 있습니다.
소매 지혜하지만 일반적인 경향. 2018 년 뜨거운 새로운 소매, 소매 비즈니스 혁신과 변화로는, 물리적 소매 온난화 추세가 계속 증가 할 것으로 업그레이드 할 것입니다. 사회 전기 공급은 전기 공급 배수 및 기타 마케팅 도구를 제한해서는 안, 완전해야한다 빅 데이터 마케팅을 확대 빅 데이터, 클라우드 컴퓨팅 및 정보 기술의 다른 새로운 세대의 사용, VR 쇼핑 응용 프로그램 모드. 한편, 디지털 경제는 글로벌 경쟁 산업의 새로운 시대의 지휘 높이되고, 디지털화는 변화와 업그레이드를 달성하기 위해 소매 업계에서 중요한 돌파구가 될 것입니다.