8 월 장안 마즈다 년에 소매 판매 볼륨 년, 1 개 이는의 두 배 이상 성장 - 8 월 누적 판매는 시장부터 8 월 매출이 6 %가 7 월부터 6.1 % 중국 자동차 시장에 처음 년 올해이었다 체인의 마이너스 성장을 성장 개방 하락 추세가,야만의 성장, 세단의 시대를 종료, SUV는, MPV 세 가지 주요 시장은 쇠퇴의 다른 수준에 직면하고 있습니다. 동시에, 균질화 순간의 치열한 경쟁에서, 개인, 부티크 브랜드와 제품은 소비자의 업그레이드에 안내했다 기회를 제공합니다. 장안 마즈다는 지속적인 연습을 통해, 매우 독특한 클래식 자동차를 생각하고 '사용자 +' '부티크 전략을 특징으로는'화려한 마케팅 서비스 '라이프 사이클 고객 관리'팬, 판매 추세를 완강하게 저항 깨달았다.
영혼의 가족은 '3 + 1'부티크 매트릭스를 형성했습니다.
CX-8 번째 세대 : 외관 창안 마쓰다 '3 + 1'연중 카이 블루 "클래식 자동차 매트릭스 (3)를 포함하여, 단락 SUV 형성 국내 마쓰다 CX-8 (CX-8로 이하 함) 마쓰다 CX-5 (이하, CX-3라고 함) 새로운 수입 마쓰다 CX-3,1 세단 (이하, 제 2 세대의 CX-5라고 함) 새의 Mazda3 Axela Angkesaila 전례 유래 강한 제품 차별화. 제품 경쟁력은 장안 마즈다의 매출 성장이 견고한 토대를 마련했다 달성됩니다.
곧 대형 SUV의 '가족 정신 이동'에 가입 할 때,. 이후 하이 프로파일 모습을 CX-8이 만든 그냥 청두 모터쇼 과거, 국내 CX-8 가장 긴 휠베이스 형제의 크기와 '영혼의 장엄한 분위기 이동 '언론과 관객에 대한 모습은 깊은 인상을 받았습니다. 국내 CX-8을 갖춘'선택의 SUV의 새로운 7 개 가지 맛으로 국내 소비자 시장에, 정 치 푸른 하늘 '엔진'GVC 가속 벡터 제어 '시스템.
2 세대 CX-5는 '절묘하고 강력한 파워 감각'을 디자인 언어로 사용하여 'Crystal Soul Red'자동차 페인트의 색상이 독특합니다. 1 세대 모델과 비교했을 때, 2 세대 CX-5는 핵심 제어 및 안전 성능면에서 진화하여 운전자에게 운전, 차 및 말의 궁극적 인 감각을 부여합니다. 방위각 보안은 모든 탑승자의 안전을 실시간으로 보장합니다. 뛰어난 안전 성능으로 인해 C-NC-5는 2018 C-NCAP 테스트에서 5 성급 안전 등급을받습니다.
엔진 실의 수입 CX-3 가느 다란 모양 트래픽이 매우 인식의 삶과 운동과 패션의 아름다움의 국경 SUV의 아름다움, 표시하는 18 인치 컬러 스포츠 알로이 휠 정도로 전체 자동차 스포티 대비, 만들 수 있도록 인간의 눈은, CX-3는 도시의 젊은 사람들이 첫번째 교차 SUV 후지가 선택되어하는 '치 파란색 년도'엔진 'GVC 가속 벡터 제어 시스템'을 갖추고.
새로운 Angkesaila은 모두 일년 내내 판매 만 대에 판매 성공을 유지하기 위해. '운동의 영혼'디자인 경쟁을 새로운 Angke을 만들 제어 수준에 대한 현재 국내 스포티 중형 세단 시장의 벤치 마크 모델, 동적 모델링과 경멸이다 장소의 중형 세단 시장 조작 왕의 순간에 진심으로 선형 전력 출력, 민감한 신체 반응, 뛰어난 연비 성능, 새로운 Angkesaila 독특한 '모 Dengfan의 아이들이'항상 가만히 당깁니다.
전체 가치 사슬 생태계를 만드는 'User +'생각
최근 몇 년 동안 급속한 발전을 불러 장안 마즈다, '사용자 +'사고 애프터 서비스, 마케팅의 두 가지 주요 영역에서 중요한 원동력이다, 장안 마즈다는 항상 '라이프 사이클 고객 관리를'생각 '사용자 +'확고한 실천하고있다 체험 마케팅은 새로운 사용자로, 멋진 프로 생활 차량, 장안 마즈다 사용자가 완전한 구축에서 간병 서비스를 즐길, 큰 팬이 될 장안 마즈다 브랜드의 사랑에서 백만 오래된 고객, 신규 사용자의 지속적인 흡수를 수집 '전체 가치 사슬 생태계'.
애프터 서비스의 영역에서, '라이프 사이클 고객 관리는'단지 장안 마즈다 서비스 개념을 준수하지 않는, 마즈다와 장안가에 자동차 제조 업체에서 달성하기 위해 장안 마즈다에 제품 수명주기 서비스를 포함하는, 브랜드 커뮤니케이션을 달성하기 위해 또한 사용자를위한 중요한 채널이다 생활 파트너의 소유자를 변경합니다. 자동차, 자동차, 유지 보수, 수리, 교체의 모습에서, '라이프 사이클 고객 관리는'애프터 서비스, 느낄 수있는 각 연락처에 사용자를 허용하는 서비스 시스템의 모든 측면을 침투 Changan 마즈다의 마음에서 애프터 케어.
마케팅 분야에서 회사의 장안 마즈다 자동차 판매 회사 부사장이, 미스터 왕 Jinhai는 말했다 : "우리는 사용자에게 제품의 핵심 가치를 전달하는 방법에 대해 생각하고, 우리는 사용자가 자신의 초기 대부분의 원한을 가지고 제품 자체를 체험 할 수 있도록하려면 그게 바로 원래의 운전자가 되려는 의도로 돌아가는 것입니다. 따라서 Changan Mazda는 제품 경험을 바탕으로 팬의 마케팅을 브랜드 가치와 경쟁력을 구축하는 데 없어서는 안될 부분으로 활용하고 끊임없이 마케팅의 한계를 깨 버릴 것입니다.
2018 이후, '가족 정신 이동'주위에 차 소유권 시나리오의 많은 사용자 고유의 '일명'운전하는 즐거움, 장안 마즈다 여부 모두 견고하고 더 어려운 산. 전례없는 열정, 역동과 상상력을 부여하거나, 도시 도로 분주 한 '쌍둥이 영혼의 운동은'항상 즐거움과 안전을 운전하는 차 소유에 자신의 일상 생활에 대한 모든 라이더를위한 왕성한 운전 경험을 제공하는 만능은 아니다 고품질에있다 평소와는 달리 예상되는 제품 경험을 넘어서 라이프 스타일의 경계를 느낍니다.
최근 몇 년 동안, 중국에서 워커의 자동차 시장 전에 항상 장안 마즈다의 비전은 사용자에 대한 정확한 통찰력, 비전, 열정, 독특한 것은 새로운 자동차 시장 환경에서 전례없는 멋진 장을 만들 필요가 장안 마즈다는 계속됩니다 미래 예측 독특한 부티크 모델, 흥미 진진한 경험 마케팅, 전략적 비전은 아름다운 풍경을 그려냅니다.