Строительство началось в 1958 году и было завершено и введено в эксплуатацию в 1960 году. За последние 60 лет Баодинская трансформаторная фабрика года была преобразована в Baoding Tianwei Baobian Electric Co., Ltd.. В разгар реформы и открытости компания активно откликнулась на национальный призыв и настояла на инновациях. В настоящее время он не только осуществил огромный скачок от начальной производственной мощности 10 кВ до максимальных трансформаторов 1000 кВ, но и самостоятельно исследовал и разработал более 30 «первых наборов» технологических инноваций в Китае, став единственным в Китае, который может развивать крупномасштабные сдвиги. Производитель фазных трансформаторов.
Развитие и рост предприятия неотделимы от людей. В Baoding Tianwei Baobian Electric Co., Ltd. есть команда под названием «группа железа». Их задача - обработать основные куски для основных компонентов трансформатора. Они называют их «стальными портными».
Одним из них является Crimson. За 29 лет, более 500 миллионов штук железных сердечников, нулевых аварий и непрерывных технологических инноваций, она накопила более 10 миллионов юаней для снижения стоимости компании.
В сентябре 1989 года Янь Хонг был назначен на работу группы по сокращению железа из технической школы Баодинской трансформаторной фабрики. В мужской группе она работала много лет.
Работы по резке железа очень распространены, и для этого не требуются специальные передовые технологии, но резка железа - прекрасная работа. Это легко сказать. Это непросто сделать хорошо. Требования к размерам и заусенцам почти суровы. Силиконовый стальной лист, жесткий и хрупкий, очень трудно поддающийся обработке. 0,5 мм - это максимальный допуск, который может допускаться сердечником, а 0,02 мм - это максимальный предел заусенцев края ножа. «Даже если максимальная погрешность, которую можно допускать, составляет всего 0,1 мм, ее нельзя разместить. Если вы поместите неквалифицированный продукт на трансформатор, это будет иметь катастрофические последствия », - сказал он.
В мастерской, как учитель учит, как это делает ученик, это привычка. Вначале румянец также сокращал железо в течение 10 лет поэтапно. До 2000 года группа разрезанного железа открыла первое оборудование для автоматизации. Румянец, который никогда не касался автоматической производственной линии, был так взволнован. Однако через короткое время она не была бы счастлива.
Из-за структуры оборудования производственная линия не может сразу обрезать все рулоны, и каждый кусочек материала будет иметь хвост более десяти метров. Если готовый продукт не используется более десяти метров, это приведет к большому количеству отходов, повторное использование этих материалов. В конце необходимо вручную вытащить материал для кормления, а рабочая сила персонала слишком велика. Зимой, когда члены команды работают, плотно облегающий флис будет пропитан потом.
«В то время я был огорчен, это было слишком сложно. Можете ли вы подумать о том, как снизить трудоемкость сотрудников, а также обеспечить качество и количество, повысить эффективность?» 戚 红 считает, что технологические инновации должны быть выполнены, поэтому я нашел министра технологий компании Чжан Цзяньхуй. Несколько испытаний, румяна и Чжан Цзяньхуй сделали небольшой изогнутый трейлер вместе, установили ряд световых баров на дуге и помогли подавать через поворот световых барьеров. Но первый инновационный работник в румянистой жизни не купил его. Старик в группе особенно сопротивлялся: я делал это в течение многих лет. Как мне его изменить? Я не беспокоюсь об этом. Мягкое трение заставляет рабочих использовать свои собственные изобретения. После суда оппозиция Сотрудники хлопали в ладоши, маленький трейлер не только уменьшал трудоемкость сотрудников, но и избегал повреждения основных таблеток, обеспечивая качество продукции. Утверждение и поддержка рабочих и уверенность в том, что румянец пошел по пути инноваций.
Группа режущего железа всегда использовала традиционный метод обработки трапецеидального материала. Недостатком этого метода работы является то, что персоналу пополнения необходимо многократно перелистывать лист, а повторное вращение не только увеличит трудоемкость рабочих, но и сделает внутреннюю часть листа из кремниевой стали. Кристаллическая решетка искажена, деформирована и свободна, тем самым уменьшая магнитную проницаемость. Румяна творчески предлагает метод разломов «параллелограмм», который удаляет перемотку повторителя и уменьшает влияние на магнитную проницаемость листа кремниевой стали. В этом случае коэффициент использования сырья увеличился на 10%.
На протяжении многих лет Й красного творчески разработал новый способ CD наборов, сократить программы, разработанные срезанные программы, чтобы преодолеть ряд технических трудностей. Некоторые люди спрашивают, не рассчитывали на основе инноваций уменьшают количество интенсивности труда работников? Компанию ? сколько стоит откровенно спасти ее: «не подсчитано, работники их партнеры, компания борется своей собственной платформа, и как семья после этого?», но финансовый сектора обработки данных Тяньвэх групп показывает, что красный Ци Инновация повысила эффективность компании более чем на 10 миллионов юаней.
Реформы и открытость 40 лет, с маневрирования китайских высокоскоростными железных дорог к великолепной Три ущелью плотины, следы, сделанные в Китае никогда не перестают, от полного хода «Сделано в Китае» к краю первого испытания «Сделано в Китае», в отечественных исследованиях и разработках основных технологий создала большой вес страны это. в качестве трансформаторного продуктов Китая и основные технологии наиболее полно сортов, самая большая передача энергетическая компания производственная база, Баодин Tianwei Electric Co., продолжают гидроэнергетике Три ущелья, Запад, Восток потерять, СВВ AC и передачи электроэнергии постоянного тока, сто Wanhuo Electric Power Group и другие национальные крупные энергетические проекты внесли выдающийся вклад.
И Национальный синхротрон вперед, когда 17 лет резки железы красных Й, глава темпов инноваций никогда не останавливается, она сказала: «только удвоить свои усилия и постоянные инновации, чтобы создать для того, чтобы практиковать дух мастеров, компания обучила более производство талант и «большие мастера» производят более качественную продукцию, так что все больше людей влюбляются с Paul изменил производство, слоган Сделано в Китае в мире.
"Baoding Daily" репортер Li Huiying корреспондент Ян Ян Ван Хун